Forwarded from Truh is true
#в_интернете_кто-то_не_прав
В пятницу на фоне тремора по ставкам звучали очень разные комментарии по влиянию на архитектурный рынок.
Мы, конечно, «про красивое», и где нам до кривых Фибоначчи, но калькулятором пользоваться умеем. И расклад, мой маленький друг, вообще по ходу не в пользу наших.
Воспользуемся свежим отчетом АСИ о креативном секторе экономики РФ в цифрах 2023 года.
Для нас там важно:
🔘выручка индустрии «архитектура и убранистика» составила 0,8 трлн (можно отдельно рассуждать насколько это много в общей массе 14,5 трл)
🔘производительность труда архитекторов составляет 2,9 млн/чел в год
Что это дает:
🔘 делим одно на другое и получаем примерно 276 тыс. человек в архитектурной индустрии (это, к слову, в 2,6 раза меньше специалистов по рекламе и маркетингу и в 4,4 раза меньше айтишников)
🔘 месячная производительность 1 архитектора 242 000 рублей (сколько 1 архитектор зарабатывает для бюро)
Итого получаем:
1️⃣ При средней з/п 100-120К, она составит примерно 50% от выручки на человека (см. выше), это плохое соотношение, которое в 2 раза превышает «здоровое значение» (около 25%), т.е. архитектор должен либо вырабатывать в 2 раза больше (но где взять такие объемы?), либо получать в 2 раза меньше при тех же объемах (найди дурака!)
2️⃣ Имеем парадокс: стимулирование выручки увеличением проектов не переварится текущим дефицитным рынком труда, а увеличение количества архитекторов приведет опять к снижению значения выручки на человека. Остается одно - либо увеличивать ставки за проектирование (ха!), либо оптимизировать себес.
3️⃣ Мышиная возня с перепрофилированием и адаптацией объектов под новые запросы ничего для рынка архитектурных бюро не даст. Работа ради работы.
4️⃣ Индексация цен на проектирование будет самым спорным моментом в 2025 году, так как при повальных скидках (-40%) повышать стоимость работ, мотивируя ростом з/п и инфляцией будет бомбить клиентов и их фин. модели (хоть и стоимость наших работ там с гулькин хуй).
5️⃣ Большинство из изобилия запросов - показательная активность, розовые очки и первый признак грядущей фактической заморозки проектов, чтобы фиксануть потенциальные затраты в финмоделе (и положить на депозит, шутка)
6️⃣ Уровень конкуренции и агрессивной ценовой политики среди бюро будет только увеличиваться - иллюзия наличия работы за любые бабки подорвет еще не один бизнес (а тендерному отделу клиента даст большое поле для творчества)
Стоит согласиться с курирующим нашу отрасль вице-премьером, и в 27-28 нас ждет не отложенный спрос, а отложенная жопа с объемом проектирования по части жилья. А это, надо признать, 90% портфеля всех уважаемых коллег.
Так что либо уходить в тихую гавань частных проектов на Рублевке (где всегда радужно светит солнце из свободно конвертируемой валюты), либо оптимизировать затраты и вспоминать курсовые про гараж, клуб и промку.
В пятницу на фоне тремора по ставкам звучали очень разные комментарии по влиянию на архитектурный рынок.
Мы, конечно, «про красивое», и где нам до кривых Фибоначчи, но калькулятором пользоваться умеем. И расклад, мой маленький друг, вообще по ходу не в пользу наших.
Воспользуемся свежим отчетом АСИ о креативном секторе экономики РФ в цифрах 2023 года.
Для нас там важно:
🔘выручка индустрии «архитектура и убранистика» составила 0,8 трлн (можно отдельно рассуждать насколько это много в общей массе 14,5 трл)
🔘производительность труда архитекторов составляет 2,9 млн/чел в год
Что это дает:
🔘 делим одно на другое и получаем примерно 276 тыс. человек в архитектурной индустрии (это, к слову, в 2,6 раза меньше специалистов по рекламе и маркетингу и в 4,4 раза меньше айтишников)
🔘 месячная производительность 1 архитектора 242 000 рублей (сколько 1 архитектор зарабатывает для бюро)
Итого получаем:
1️⃣ При средней з/п 100-120К, она составит примерно 50% от выручки на человека (см. выше), это плохое соотношение, которое в 2 раза превышает «здоровое значение» (около 25%), т.е. архитектор должен либо вырабатывать в 2 раза больше (но где взять такие объемы?), либо получать в 2 раза меньше при тех же объемах (найди дурака!)
2️⃣ Имеем парадокс: стимулирование выручки увеличением проектов не переварится текущим дефицитным рынком труда, а увеличение количества архитекторов приведет опять к снижению значения выручки на человека. Остается одно - либо увеличивать ставки за проектирование (ха!), либо оптимизировать себес.
3️⃣ Мышиная возня с перепрофилированием и адаптацией объектов под новые запросы ничего для рынка архитектурных бюро не даст. Работа ради работы.
4️⃣ Индексация цен на проектирование будет самым спорным моментом в 2025 году, так как при повальных скидках (-40%) повышать стоимость работ, мотивируя ростом з/п и инфляцией будет бомбить клиентов и их фин. модели (хоть и стоимость наших работ там с гулькин хуй).
5️⃣ Большинство из изобилия запросов - показательная активность, розовые очки и первый признак грядущей фактической заморозки проектов, чтобы фиксануть потенциальные затраты в финмоделе (и положить на депозит, шутка)
6️⃣ Уровень конкуренции и агрессивной ценовой политики среди бюро будет только увеличиваться - иллюзия наличия работы за любые бабки подорвет еще не один бизнес (а тендерному отделу клиента даст большое поле для творчества)
Стоит согласиться с курирующим нашу отрасль вице-премьером, и в 27-28 нас ждет не отложенный спрос, а отложенная жопа с объемом проектирования по части жилья. А это, надо признать, 90% портфеля всех уважаемых коллег.
Так что либо уходить в тихую гавань частных проектов на Рублевке (где всегда радужно светит солнце из свободно конвертируемой валюты), либо оптимизировать затраты и вспоминать курсовые про гараж, клуб и промку.
Forwarded from Daria Belyakova Associates
Время подведения итогов
В прошлом году отчетные презентации руководителей растянулись почти на 3 часа. Но я постараюсь быстрее)
Начну с бюро Arch(e)type, которому через несколько месяцев исполнится 10 лет.
В этом году мы разработали 39 архитектурных и интерьерных проектов. Большая часть работы была связана с отельными проектами в регионах России и Азии. Многие из них ведём по принципу 360: от благоустройства и архитектуры до брендинга и разработки кастомных предметов мебели.
Приняли участие в 6 конкурсах.
Одним из важных
результатов стала реализация ресторана Charlie’s bistro Глена Баллиса.
Команда продолжает расти: отдел визуализации увеличился до 12 человек, сформировался отдел комплектации и предметного дизайна.
В офисе мы успели провести 58 просветительских корпоративных мероприятий. А также представили инсталляцию на выставке «MUSEUM LOCI. Взгляд архитекторов XXI века» в МУАРе.
Продолжение следует!
В прошлом году отчетные презентации руководителей растянулись почти на 3 часа. Но я постараюсь быстрее)
Начну с бюро Arch(e)type, которому через несколько месяцев исполнится 10 лет.
В этом году мы разработали 39 архитектурных и интерьерных проектов. Большая часть работы была связана с отельными проектами в регионах России и Азии. Многие из них ведём по принципу 360: от благоустройства и архитектуры до брендинга и разработки кастомных предметов мебели.
Приняли участие в 6 конкурсах.
Одним из важных
результатов стала реализация ресторана Charlie’s bistro Глена Баллиса.
Команда продолжает расти: отдел визуализации увеличился до 12 человек, сформировался отдел комплектации и предметного дизайна.
В офисе мы успели провести 58 просветительских корпоративных мероприятий. А также представили инсталляцию на выставке «MUSEUM LOCI. Взгляд архитекторов XXI века» в МУАРе.
Продолжение следует!
Управляющая компания Атмосфера Уюта и Sminex в ЖК Кутузовград 2 продолжает издеваться над жителями, мало того, что одну елку из 9 подъездов потеряли (упали), так и замену поставили, как плевок всем жителям.
Жители инграда продолжают гнать на смайнекс, теперь им не нравится елка. Главный вопрос как связан бренд смайнекса с елкой, которую ставят в падике инграда.
Жители инграда продолжают гнать на смайнекс, теперь им не нравится елка. Главный вопрос как связан бренд смайнекса с елкой, которую ставят в падике инграда.
Канал Петра Монича
Управляющая компания Атмосфера Уюта и Sminex в ЖК Кутузовград 2 продолжает издеваться над жителями, мало того, что одну елку из 9 подъездов потеряли (упали), так и замену поставили, как плевок всем жителям. Жители инграда продолжают гнать на смайнекс, теперь…
Ну по такой логике, инград - сила, смайнекс - могила.
Канал Петра Монича
Ну по такой логике, инград - сила, смайнекс - могила.
Не понимаю зачем нужна елка в подъезде...
Канал Петра Монича
Не понимаю зачем нужна елка в подъезде...
А зачем смотреть историю про бухого Жендоса Лукашина каждый год?
Канал Петра Монича
А зачем смотреть историю про бухого Жендоса Лукашина каждый год?
Чат, что для вас новый год?
1. Елка в падике
2. Женя Лукашин
3. Гарри Потный
4. ....
1. Елка в падике
2. Женя Лукашин
3. Гарри Потный
4. ....
Канал Петра Монича
Ну по такой логике, инград - сила, смайнекс - могила.
Вывод то какой? Не надо покупать девелоперские компании, вместе с земельным банком ты получаешь ещё дольщиков, жителей, которым ты должен по гроб жизни.
Симфонию 34 на полгода раньше сдали, а МР вообще этим нигде не хвастается, может чтобы собственников МОД не раздражать)
Довольно забавный факт, потому что проекты - однохуйственные.
Довольно забавный факт, потому что проекты - однохуйственные.
Канал Петра Монича
Симфонию 34 на полгода раньше сдали, а МР вообще этим нигде не хвастается, может чтобы собственников МОД не раздражать) Довольно забавный факт, потому что проекты - однохуйственные.
Лично я считаю, что Симфония и МОД - это проекты без среды. Да, можно купить метры. Но по сути ничего кроме метров своей квартиры в данных проектах ничего нет.
Мод - 3 елдока в локации пятиэтажек Марьиной рощи. Где такие же бомжи, гаражи, грабежи, как в любом уштанном спальнике а-ля Кузьминки. Да, есть перспектива РЖД-сити, но сколько лет это Сити буду собирать?
Симфония - вообще на отшибе у ЖД стоит. Район поприличнее, чем у Мода, но итог примерно такой же - гулять по дворам савеловского района…
Мод - 3 елдока в локации пятиэтажек Марьиной рощи. Где такие же бомжи, гаражи, грабежи, как в любом уштанном спальнике а-ля Кузьминки. Да, есть перспектива РЖД-сити, но сколько лет это Сити буду собирать?
Симфония - вообще на отшибе у ЖД стоит. Район поприличнее, чем у Мода, но итог примерно такой же - гулять по дворам савеловского района…
Канал Петра Монича
Лично я считаю, что Симфония и МОД - это проекты без среды. Да, можно купить метры. Но по сути ничего кроме метров своей квартиры в данных проектах ничего нет. Мод - 3 елдока в локации пятиэтажек Марьиной рощи. Где такие же бомжи, гаражи, грабежи, как в…
Тот же Донстрой в своих «больших» проектах создает среду. Мр в своих «точках» создает метры. Плотные, красивые визуально метры.
Символ, Сердце, Событие - формируют среду района, развивают районы, где находятся. А средой для Симфонии или Мода являются «доноры» - районы, где стоят эти произведения МР.
Символ, Сердце, Событие - формируют среду района, развивают районы, где находятся. А средой для Симфонии или Мода являются «доноры» - районы, где стоят эти произведения МР.
Канал Петра Монича
Тот же Донстрой в своих «больших» проектах создает среду. Мр в своих «точках» создает метры. Плотные, красивые визуально метры. Символ, Сердце, Событие - формируют среду района, развивают районы, где находятся. А средой для Симфонии или Мода являются «доноры»…
Если что, тут нет хейт спича на тему МР.
Лично мне очень нравится Д1. Крутая архитектура. Визуально интересная точка. Но, что дал Д1 месту где стоит? Ничего. Раньше там были палатки с шаурмой, а теперь высотки с херово спроектированной коммерцией. Поэтому район - является донором среды для приехавших жителей Д1. А вот Д1 ничего району кроме фотоспота не дал.
Лично мне очень нравится Д1. Крутая архитектура. Визуально интересная точка. Но, что дал Д1 месту где стоит? Ничего. Раньше там были палатки с шаурмой, а теперь высотки с херово спроектированной коммерцией. Поэтому район - является донором среды для приехавших жителей Д1. А вот Д1 ничего району кроме фотоспота не дал.