Был у меня недавно разговор с владельцем одной компании. Собеседник любезно позволил опубликовать то, что мне особенно запомнилось из нашего разговора.
👨🏻💼: Сегодня не люди ищут работу, а работа ищет людей. То, что безработица стремится к нулю, приводит меня в уныние. Вроде бы за забором полно желающих. Но выбрать не из кого. Нельзя сказать, что уровень притязаний иного сегодняшнего соискателя превышает его профессиональные возможности. Это не так. Нередко уровень его притязаний оглушительно грандиозен. А компетентность ничтожна. Вот и не может он работу найти. Теперь к нам пришёл попытать счастья. 🤵♂️: Так если никого нет больше, значит, придётся брать этого и учить работать, раз притязания у него есть? 👨🏻💼: Мы не вечернее отделение оперного техникума по подготовке кадров для конкурентов. Мы его выучим, а его переманят. 🤵♂️: И как же из положения выходите? 👨🏻💼: Стараемся на собеседованиях увлечь, соблазнить человека и одновременно понять степень его вменяемости. 🤵♂️: Любопытно. 👨🏻💼: Схема проста. Никакого чванства, спеси и высокомерия со стороны наших сотрудников, беседующих с кандидатами не допускаем. Никаких самовосхвалений типа «Мы – великая компания!!». Мы – сама любезность, сама приветливость. Здесь ключевыми стали для всех нас фразы типа «и мы Вас выбираем, и Вы нас выбираете, ведь так? И как мы на общем фоне? Что у нас привлекательного на Ваш взгляд?». И слушаем. Человек ведь рассказывая нам, что его привлекает у нас, фактически сообщает, что для него важно. 🤵♂️: А вопросы какие задаёте? 👨🏻💼: Почти не задаём вопросов. Чтобы не превращать встречу в допрос. 🤵♂️: Как же традиционное «расскажите о себе»? 👨🏻💼: Ну, нет. Мы предлагаем человеку рассказать то, что он считает уместным и, по его мнению, интересным для нас. 🤵♂️: И что, рассказывают? 👨🏻💼: Далеко не все, конечно. Некоторые требуют конкретизировать вопрос, заверяют, что ответят исчерпывающе. Для меня тогда ясно, что работник этот без руководящих указаний самостоятельно будет с трудом принимать решения в ситуации неопределённости. 🤵♂️: И на основе единичной пробы можно делать такие выводы? 👨🏻💼: Представьте, да. Человек же волнуется. И реагирует от этого более непосредственно. 🤵♂️: Ну-ну. Сомнительно как-то. А дальше что? 👨🏻💼: Если начинает что-то рассказывать, то важно понять, насколько это нестандартно. А то ведь резюме своё пересказывают. Но любая реакция человека информативна для нас. Ну, не захочет сам выбирать тему, так предложим. А потом, я, например, внезапно перебью его какой-нибудь репликой невпопад. 🤵♂️: Но это же невежливо. 👨🏻💼: Конечно. Так я извинюсь. Он мне про то, как внедряли безрегрессный факторинг, а я неожиданно спрашиваю, много ли проблем ему доставляют его взрослеющие дети. 🤵♂️: И что это даёт? 👨🏻💼: Кое-что раскрывает в человеке. Допустим он, как будто не слыша моего вопроса, продолжает развивать сюжет о факторинге. Остановиться не может. Тормозной путь у него длинный. Как у товарного поезда. Хотя очевидно же, что единственный слушатель его потерял интерес к теме. Но человек продолжает, пока не завершит своё повествование. А на работе у нас надо быстро переключаться с одного на другое. 🤵♂️: И как Вы реагируете тогда? 👨🏻💼: В любых обстоятельствах слушаем. Киваем. Проявляем понимание. Так и говорим: «Наверное, Вас можно понять». Или «Интересно». Либо «Да уж…». В общем, всякие такие мирные и нейтральные фразочки. Ни в коем случае не поправляем, не спорим, не стремимся ни в чём его убедить, не оцениваем. Только слушаем и побуждаем рассказывать. 🤵♂️: Да, в этом что-то есть. И о чём дальше беседуете? 👨🏻💼: Об отношении к работе. Я так и предлагаю. Предлагаю поделиться тем, что нравится и что не нравится человеку в его профессии. Нередко бывает, что отвечают не на мой вопрос. Рассказывают не о том, что нравится делать, а о том, что могут. А мне-то интересно, что увлекает человека в работе! Продолжение следует➡️
Был у меня недавно разговор с владельцем одной компании. Собеседник любезно позволил опубликовать то, что мне особенно запомнилось из нашего разговора.
👨🏻💼: Сегодня не люди ищут работу, а работа ищет людей. То, что безработица стремится к нулю, приводит меня в уныние. Вроде бы за забором полно желающих. Но выбрать не из кого. Нельзя сказать, что уровень притязаний иного сегодняшнего соискателя превышает его профессиональные возможности. Это не так. Нередко уровень его притязаний оглушительно грандиозен. А компетентность ничтожна. Вот и не может он работу найти. Теперь к нам пришёл попытать счастья. 🤵♂️: Так если никого нет больше, значит, придётся брать этого и учить работать, раз притязания у него есть? 👨🏻💼: Мы не вечернее отделение оперного техникума по подготовке кадров для конкурентов. Мы его выучим, а его переманят. 🤵♂️: И как же из положения выходите? 👨🏻💼: Стараемся на собеседованиях увлечь, соблазнить человека и одновременно понять степень его вменяемости. 🤵♂️: Любопытно. 👨🏻💼: Схема проста. Никакого чванства, спеси и высокомерия со стороны наших сотрудников, беседующих с кандидатами не допускаем. Никаких самовосхвалений типа «Мы – великая компания!!». Мы – сама любезность, сама приветливость. Здесь ключевыми стали для всех нас фразы типа «и мы Вас выбираем, и Вы нас выбираете, ведь так? И как мы на общем фоне? Что у нас привлекательного на Ваш взгляд?». И слушаем. Человек ведь рассказывая нам, что его привлекает у нас, фактически сообщает, что для него важно. 🤵♂️: А вопросы какие задаёте? 👨🏻💼: Почти не задаём вопросов. Чтобы не превращать встречу в допрос. 🤵♂️: Как же традиционное «расскажите о себе»? 👨🏻💼: Ну, нет. Мы предлагаем человеку рассказать то, что он считает уместным и, по его мнению, интересным для нас. 🤵♂️: И что, рассказывают? 👨🏻💼: Далеко не все, конечно. Некоторые требуют конкретизировать вопрос, заверяют, что ответят исчерпывающе. Для меня тогда ясно, что работник этот без руководящих указаний самостоятельно будет с трудом принимать решения в ситуации неопределённости. 🤵♂️: И на основе единичной пробы можно делать такие выводы? 👨🏻💼: Представьте, да. Человек же волнуется. И реагирует от этого более непосредственно. 🤵♂️: Ну-ну. Сомнительно как-то. А дальше что? 👨🏻💼: Если начинает что-то рассказывать, то важно понять, насколько это нестандартно. А то ведь резюме своё пересказывают. Но любая реакция человека информативна для нас. Ну, не захочет сам выбирать тему, так предложим. А потом, я, например, внезапно перебью его какой-нибудь репликой невпопад. 🤵♂️: Но это же невежливо. 👨🏻💼: Конечно. Так я извинюсь. Он мне про то, как внедряли безрегрессный факторинг, а я неожиданно спрашиваю, много ли проблем ему доставляют его взрослеющие дети. 🤵♂️: И что это даёт? 👨🏻💼: Кое-что раскрывает в человеке. Допустим он, как будто не слыша моего вопроса, продолжает развивать сюжет о факторинге. Остановиться не может. Тормозной путь у него длинный. Как у товарного поезда. Хотя очевидно же, что единственный слушатель его потерял интерес к теме. Но человек продолжает, пока не завершит своё повествование. А на работе у нас надо быстро переключаться с одного на другое. 🤵♂️: И как Вы реагируете тогда? 👨🏻💼: В любых обстоятельствах слушаем. Киваем. Проявляем понимание. Так и говорим: «Наверное, Вас можно понять». Или «Интересно». Либо «Да уж…». В общем, всякие такие мирные и нейтральные фразочки. Ни в коем случае не поправляем, не спорим, не стремимся ни в чём его убедить, не оцениваем. Только слушаем и побуждаем рассказывать. 🤵♂️: Да, в этом что-то есть. И о чём дальше беседуете? 👨🏻💼: Об отношении к работе. Я так и предлагаю. Предлагаю поделиться тем, что нравится и что не нравится человеку в его профессии. Нередко бывает, что отвечают не на мой вопрос. Рассказывают не о том, что нравится делать, а о том, что могут. А мне-то интересно, что увлекает человека в работе! Продолжение следует➡️
Герман Марасанов
BY Канал Германа Марасанова
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
Telegram was co-founded by Pavel and Nikolai Durov, the brothers who had previously created VKontakte. VK is Russia’s equivalent of Facebook, a social network used for public and private messaging, audio and video sharing as well as online gaming. In January, SimpleWeb reported that VK was Russia’s fourth most-visited website, after Yandex, YouTube and Google’s Russian-language homepage. In 2016, Forbes’ Michael Solomon described Pavel Durov (pictured, below) as the “Mark Zuckerberg of Russia.” In the United States, Telegram's lower public profile has helped it mostly avoid high level scrutiny from Congress, but it has not gone unnoticed. Channels are not fully encrypted, end-to-end. All communications on a Telegram channel can be seen by anyone on the channel and are also visible to Telegram. Telegram may be asked by a government to hand over the communications from a channel. Telegram has a history of standing up to Russian government requests for data, but how comfortable you are relying on that history to predict future behavior is up to you. Because Telegram has this data, it may also be stolen by hackers or leaked by an internal employee. Either way, Durov says that he withdrew his resignation but that he was ousted from his company anyway. Subsequently, control of the company was reportedly handed to oligarchs Alisher Usmanov and Igor Sechin, both allegedly close associates of Russian leader Vladimir Putin. Pavel Durov, a billionaire who embraces an all-black wardrobe and is often compared to the character Neo from "the Matrix," funds Telegram through his personal wealth and debt financing. And despite being one of the world's most popular tech companies, Telegram reportedly has only about 30 employees who defer to Durov for most major decisions about the platform.
from us
