Как начать продавать стабильно и получать прибыль — отвечаю на вопрос Ирины (украшения) ⤵️
👉🏻 как сделать из проекта настоящий бизнес;
👉🏻 чем вы на самом деле занимаетесь;
👉🏻 самый важный компонент, когда создаешь бизнес;
👉🏻 самая большая ошибка начинающих предпринимателей;
👉🏻 про ценообразование;
👉🏻 реальна история про низкую цену и высокую себестоимость;
👉🏻 ключевой фактор продажи за высокий чек в украшениях;
👉🏻 самый главный вопрос при анализе целевой аудитории;
👉🏻 секретик, чтобы сделать успешный продукт, который покупают;
👉🏻 личная рекомендация для Ирины.
…. Продолжение следует (пишите ваши вопросы)
👉🏻 как сделать из проекта настоящий бизнес;
👉🏻 чем вы на самом деле занимаетесь;
👉🏻 самый важный компонент, когда создаешь бизнес;
👉🏻 самая большая ошибка начинающих предпринимателей;
👉🏻 про ценообразование;
👉🏻 реальна история про низкую цену и высокую себестоимость;
👉🏻 ключевой фактор продажи за высокий чек в украшениях;
👉🏻 самый главный вопрос при анализе целевой аудитории;
👉🏻 секретик, чтобы сделать успешный продукт, который покупают;
👉🏻 личная рекомендация для Ирины.
…. Продолжение следует (пишите ваши вопросы)
Forwarded from ნინო მანველიძე
А как понять какой охват нужен? По статистике продаж сопоставить? Или гнаться каждый месяц за большими показателями?
Forwarded from Marina O’Reilly Chat
Продавай и властвуй
А как понять какой охват нужен? По статистике продаж сопоставить? Или гнаться каждый месяц за большими показателями?
Смотрите, когда мы говорим о маркетинге и продвижении, важно понимать, что есть как таковой охват и brand awareness (узнаваемость бренда).
Гнаться за охватами или нет — нет. Почему, сейчас объясню.
Когда я в аудио говорю «охват» я имею ввиду работу в обоих этих направлениях - в направлении масштаба и в направлении узнаваемости среди релевантной вашему продукту аудитории.
Охват и узнаваемость бренда— это не одно и то же. Хотя и то, и другое относится к тому, чтобы дотянуться до большего числа потенциальных клиентов.
И охват, и узнаваемость влияют на продажи, но работают по-разному.
👉 Охват (Reach) — это просто цифра, которая показывает количество людей, которые увидели контент или рекламу.
Чем больше охват, тем шире аудитория, но сам по себе он может ничаго не значить.
❌ Большой охват ≠ рост продаж, если аудитория холодная или нерелевантная.
👉 Brand Awareness — это узнаваемость бренда.
Это про то, насколько люди запоминают бренд (личный или коммерческий), доверяют и ассоциируют его с определёнными ценностями И ПРОБЛЕМОЙ, которая у человека есть или потенциально может возникнуть.
Узнаваемость делает рекламу эффективнее: когда бренд знаком, решения принимаются быстрее, конверсия выше.
💰 Высокий уровень brand awareness = легче продавать, дешевле привлекать клиентов.
Узнаваемость формируется через цепочку качественных касаний с потенциальной аудиторией.
Просто гнать трафик без работы над узнаваемостью — это слить бюджет. Но и работать только на бренд без привлечения новой аудитории — значит замкнуться в пузыре.
К вашему вопросу — как считать ⤵️
Охват и продажи считаем через воронку продаж:
🔻 Сколько клиентов нужно?
🔻 Какой средний процент конверсии?
🔻 Сколько людей должны увидеть предложение, чтобы дать нужное количество продаж?
💡 Важно: если охват растёт, а продаж нет, значит, либо аудитория нерелевантная, либо brand awareness не работает.
‼️ Важное про Brand Awareness:
Brand Awareness — это стратегия на долгую дистанцию. Люди должны не просто видеть бренд, а узнавать его, ассоциировать с чем-то важным.
Что делать?
🔻 Работать с брендированным контентом: стиль, эмоции, ценности;
🔻 Выстраивать ассоциации;
🔻 Следить за упоминаниями бренда, запросами в поиске, вовлечённостью аудитории.
К вопросу о том, гнаться за охватами или нет — да, если они качественные.
Охват ради охвата никакой ценности не несёт, кроме редкого случайного попадания в эту кучу-малого залетного потенциального лида. Но это все же скорее исключение.
Гнаться за охватами или нет — нет. Почему, сейчас объясню.
Когда я в аудио говорю «охват» я имею ввиду работу в обоих этих направлениях - в направлении масштаба и в направлении узнаваемости среди релевантной вашему продукту аудитории.
Охват и узнаваемость бренда— это не одно и то же. Хотя и то, и другое относится к тому, чтобы дотянуться до большего числа потенциальных клиентов.
И охват, и узнаваемость влияют на продажи, но работают по-разному.
👉 Охват (Reach) — это просто цифра, которая показывает количество людей, которые увидели контент или рекламу.
Чем больше охват, тем шире аудитория, но сам по себе он может ничаго не значить.
❌ Большой охват ≠ рост продаж, если аудитория холодная или нерелевантная.
👉 Brand Awareness — это узнаваемость бренда.
Это про то, насколько люди запоминают бренд (личный или коммерческий), доверяют и ассоциируют его с определёнными ценностями И ПРОБЛЕМОЙ, которая у человека есть или потенциально может возникнуть.
Узнаваемость делает рекламу эффективнее: когда бренд знаком, решения принимаются быстрее, конверсия выше.
💰 Высокий уровень brand awareness = легче продавать, дешевле привлекать клиентов.
Узнаваемость формируется через цепочку качественных касаний с потенциальной аудиторией.
Просто гнать трафик без работы над узнаваемостью — это слить бюджет. Но и работать только на бренд без привлечения новой аудитории — значит замкнуться в пузыре.
К вашему вопросу — как считать ⤵️
Охват и продажи считаем через воронку продаж:
🔻 Сколько клиентов нужно?
🔻 Какой средний процент конверсии?
🔻 Сколько людей должны увидеть предложение, чтобы дать нужное количество продаж?
💡 Важно: если охват растёт, а продаж нет, значит, либо аудитория нерелевантная, либо brand awareness не работает.
‼️ Важное про Brand Awareness:
Brand Awareness — это стратегия на долгую дистанцию. Люди должны не просто видеть бренд, а узнавать его, ассоциировать с чем-то важным.
Что делать?
🔻 Работать с брендированным контентом: стиль, эмоции, ценности;
🔻 Выстраивать ассоциации;
🔻 Следить за упоминаниями бренда, запросами в поиске, вовлечённостью аудитории.
К вопросу о том, гнаться за охватами или нет — да, если они качественные.
Охват ради охвата никакой ценности не несёт, кроме редкого случайного попадания в эту кучу-малого залетного потенциального лида. Но это все же скорее исключение.
Знаменитые евреи Голливуда объединились, чтобы показать Канье средний палец в ареоле Звёзды Давида.
Все это только подтверждает то, о чем я говорю — общество разделяется на свой-чужой, поляризуется, четко обозначая друзей и врагов.
Чтобы было ещё больше сильных эмоций любви и ненависти.
Такие эмоции сильно влияют на формирование социального капитала, который в наши дни — самая надёжная валюта.
Потому что сегодня, как ни крути, и те, кто за, и те, кто против, поддерживают своих рублем. Или долларом.
Какие уроки из этого мы с вами можем извлечь, напишу, если вам интересно (ставьте реакции, если да)
Все это только подтверждает то, о чем я говорю — общество разделяется на свой-чужой, поляризуется, четко обозначая друзей и врагов.
Чтобы было ещё больше сильных эмоций любви и ненависти.
Такие эмоции сильно влияют на формирование социального капитала, который в наши дни — самая надёжная валюта.
Потому что сегодня, как ни крути, и те, кто за, и те, кто против, поддерживают своих рублем. Или долларом.
Какие уроки из этого мы с вами можем извлечь, напишу, если вам интересно (ставьте реакции, если да)
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Мне кажется, очень круто сделано! И точно будет большой охват.
Конечно, говорить об этом перформансе будут меньше, чем о том, что делает Канье, но реакция на его сумасбродства сейчас сильнее, чем это было до.
Конечно, говорить об этом перформансе будут меньше, чем о том, что делает Канье, но реакция на его сумасбродства сейчас сильнее, чем это было до.
СТАВКА ЦБ РФ - 21% (ожид 21% / ранее 21%)
Празднуем 🥂
Но не расслабляемся, ибо прогноз по инфляции повышен…
И по ставке тоже - ЦБ прогнозирует среднюю ключевую ставку до конца года в диапазоне 19-22%.
Так что наблюдаем. И идём праздновать. И День Валентина, и День Эльвиры Сахипзадовны ❤️🔥
Празднуем 🥂
Но не расслабляемся, ибо прогноз по инфляции повышен…
И по ставке тоже - ЦБ прогнозирует среднюю ключевую ставку до конца года в диапазоне 19-22%.
Так что наблюдаем. И идём праздновать. И День Валентина, и День Эльвиры Сахипзадовны ❤️🔥
Я всегда говорю, что инфоповоды прекрасно работают для стимулирования продаж.
День Валентина — прекрасный инфоповод, которые всё-таки многие отмечают. Вот и мы с мужем и дочкой вчера пошли праздновать в наш любимый итальянский рестик.
На примере этого рестика я хочу показать вам, как можно сделать классное промо под инфоповод и увеличить средний чек на 30%.
Мы часто ходим в этом ресторан. Обычно ужины на троих с бутылкой вина обходятся нам в +/- 200 £.
На день Святого Валентина в этом ресторане было промо, посвящённое Дню Влюблённых: специальное меню, тематические десерты и коктейльная карта.
Это предложение было анонсировано на сайте, который заранее был оформлен в стилистике любви — сердечки, розовый цвет, Купидоны и все такое…
Для бронирования именно в этот день нужно было заплатить депозит (обычно при бронировании этого не требуется).
Меню было особое — в стандартном таких позиций нет. И ещё инстаграмные десерты и коктейли.
Меню было ограниченным и по цене выше, чем обычно.
В итоге мы заплатили за ужин в День Валентина 350 фунтов! То есть это на 150 фунтов больше, чем в обычный день.
Потому что невозможно было не попробовать эти необычные десерты и тот самый Valentine’s Day космополитен!
Мораль этой истории проста: даже минимальная работа с предложением во время инфоповода даёт рост продаж!
По моей статистике, собранной за годы работы, грамотно подготовленная акция даёт средний рост продаж 20%!
Часто бывает больше. Но это зависит от предложения.
При этом не обязательно сильно менять сильно свой продукт.
Достаточно просто упаковать его в интересный и выгодный для вашего покупателя оффер.
Если вы еще не скачали мой чек-лист по подготовке к акциям, забирайте здесь https://school.marinaoreilly.com/stimulation.
И не упустите возможность заработать во время следующих праздников.
День Валентина — прекрасный инфоповод, которые всё-таки многие отмечают. Вот и мы с мужем и дочкой вчера пошли праздновать в наш любимый итальянский рестик.
На примере этого рестика я хочу показать вам, как можно сделать классное промо под инфоповод и увеличить средний чек на 30%.
Мы часто ходим в этом ресторан. Обычно ужины на троих с бутылкой вина обходятся нам в +/- 200 £.
На день Святого Валентина в этом ресторане было промо, посвящённое Дню Влюблённых: специальное меню, тематические десерты и коктейльная карта.
Это предложение было анонсировано на сайте, который заранее был оформлен в стилистике любви — сердечки, розовый цвет, Купидоны и все такое…
Для бронирования именно в этот день нужно было заплатить депозит (обычно при бронировании этого не требуется).
Меню было особое — в стандартном таких позиций нет. И ещё инстаграмные десерты и коктейли.
Меню было ограниченным и по цене выше, чем обычно.
В итоге мы заплатили за ужин в День Валентина 350 фунтов! То есть это на 150 фунтов больше, чем в обычный день.
Потому что невозможно было не попробовать эти необычные десерты и тот самый Valentine’s Day космополитен!
Мораль этой истории проста: даже минимальная работа с предложением во время инфоповода даёт рост продаж!
По моей статистике, собранной за годы работы, грамотно подготовленная акция даёт средний рост продаж 20%!
Часто бывает больше. Но это зависит от предложения.
При этом не обязательно сильно менять сильно свой продукт.
Достаточно просто упаковать его в интересный и выгодный для вашего покупателя оффер.
Если вы еще не скачали мой чек-лист по подготовке к акциям, забирайте здесь https://school.marinaoreilly.com/stimulation.
И не упустите возможность заработать во время следующих праздников.
Сегодня я своей родной стихии — В ОФИСЕ!
Только в 5 вечера удалось присесть чайку попить 😂
Весь день встречи: новый проект в Казахстане, переговоры с ушедшими брендами, которые хотят вернуться, обсуждение новые маркетинговых исследований… ффффууух!!!
Я скучала по России 😂
Только в 5 вечера удалось присесть чайку попить 😂
Весь день встречи: новый проект в Казахстане, переговоры с ушедшими брендами, которые хотят вернуться, обсуждение новые маркетинговых исследований… ффффууух!!!
Я скучала по России 😂
Сидим сегодня в ресторане.
Ресторан средней ценовой категории, ничего выдающегося, но и не забегаловка.
Спрашиваю у официанта, вкусный стейк? Стоит его заказывать?
И от такой наивной простоты я в осадок выпала!
Он мне говорит: “Я не ем мясо, ни говядину, ни свинину, ни птицу. Если хотите, попробуйте”.
Стейк я решила все-таки не заказывать. Потому что, скорее всего, стейки здесь такое же говно, как и сервис.
Если в этой сети официантов разговаривать с клиентами не научили, чего ждать от поваров….
Ресторан средней ценовой категории, ничего выдающегося, но и не забегаловка.
Спрашиваю у официанта, вкусный стейк? Стоит его заказывать?
И от такой наивной простоты я в осадок выпала!
Он мне говорит: “Я не ем мясо, ни говядину, ни свинину, ни птицу. Если хотите, попробуйте”.
Стейк я решила все-таки не заказывать. Потому что, скорее всего, стейки здесь такое же говно, как и сервис.
Если в этой сети официантов разговаривать с клиентами не научили, чего ждать от поваров….