Telegram Group Search
Внезапно хорошие новости: на одном из проектов, где я ранее был, люди взялись за ум и доделали начатое со мной. А именно более-менее полноценное обучение будущих операторов оборудования. Потому что профобразование ничего подобного не дает, а клиент не должен угробить установку вместе с клиентами в первые же полгода. Не говоря о ментальном lock-in-е (если вы знаете, что это такое). Итого: программы с разными уровнями обучения, программа описана +- как я просил. Осталось только ввести полноценную аттестацию сотрудников и клиентов по знанию оборудования - и вообще заживут. Не так уж печален рашнбизнис, как хочет казаться. Надо всего лишь сжать попку и сделать. Чему, правда, способствует сначала кассовый разрыв, а потом уже всё остальное. Но хоть так.

P.S. Кстати, вы про физический и ментальный lock-in в курсе? Голосуем мозгом сердцем:
❤️ - конечно. Любим, умеем, практикуем
💩 - это какая-то херня не про лиды, неинтересно
😱 - а что это за зверь, и почему мы о нем ничего не знаем? Просвети!

P. S. Как обычно, для просвещения нужно хотя бы 50 желающих.

@marketinghuyarketing
Кратко про вашу любовь к обязательному наличию отраслевого опыта у маркетолога или консультанта

@marketinghuyarketing
Ничоси, наскребли
Но вообще канешн я слегка напиздел ошибся. Lock-in стоит различать на функциональный (ментальный входит в него же) и принудительный.

В общем, будет вам рассказ про то, что это, и как это готовить.

@marketinghuyarketing
Яндекс становится наглядным пособием для нашего выпуска с Кисляковым про то, почему рашнбизнис не может найти себе сотрудников. В СССР за такое отправляли в лагерь по статье "вредительство".

@marketinghuyarketing
- Надо больше прав и помощи женщинам!
- Вы считаете что они сейчас беспомощны и у них мало прав?
- Нет, но... Надо больше прав и больше помощи женщинам!
- Зачем? Для чего?
- Не знаю, но... Надо больше прав и помощи женщинам!!!!!!!

Это кратко про женские бизнес-форумы, женский бизнес и т.п.

Но длинно тоже будет.

@marketinghuyarketing
Дорогие @alpha_endless! Как ваш розничный клиент и одновременно специалист по маркетингу явно сильно выше среднего готов вам лично и бесплатно кратко (на полчаса, не больше) пояснить, почему ваш продуктовый маркетинг - это такая же нелепая недоделка, как и изделия Спортмастера, которые вы заслуженно травите. Если сказать проще и понятнее, это какой-то позор. При том, что сами ваши изделия (при соблюдении чувства стиля, который у вас периодически сбоит) конструктивно хороши и способны заменить те же L1, которые возит Триал.

В общем, готов очень кратко, зато бесплатно объяснить, где вы всираетесь и как это несложно исправить. Если вам это, конечно, надо. Предложение действует крайне ограниченное время.

Кстати, про вас же было видео:
https://youtu.be/DZTXwV0sHqk

@marketinghuyarketing
Ща болтаем с Кисляковым и он вспомнил случай, когда деятель из Пепси возглавил Apple в 80-е, и в лучших традициях MBA всё едва не развалил нах. Ведь главное повысить маржу за счет сокращения издержек: поэтому инженеров на мороз, дизайнеров на мороз и т.д. А то ишь сколько стоят! Apple в итоге в кратчайшие сроки встал на грань банкротства. Ровно по тем же лекалам топ-менеджмент до последней смены CEO добивал Boeing и почти добил. Тоже все с MBA (и попутно с фальшивыми биографиями).

И что-то мне сдается, что MBA в массе своей был сформирован FMCG-практиками. Где доминирует мышление барыги. Со всеми вытекающими. И это сразу объясняет, почему выпускники MBA в массе своей оказались образованными идиотами.

@marketinghuyarketing
Тем временем новых полезных видео на МХ-канале на Youtube (а также на Дзене и ВК Видео) будет вам плотно точно до конца года, а может и половину января, как пойдет. Надо успеть всё отснять и смонтировать. А вы подписывайтесь, кто ещё не.

Ну и не забываем обращаться по делу: в закрепе описано зачем и для чего.

@marketinghuyarketing
А кто говорил, что будет легко?

@marketinghuyarkеting
Для наших брендинговых уггентств специально поясняю.

Разница между ребрендингом (сменой идеологии и смысла) и рестайлингом (замена фирменного стиля на посвежее) ровно та же, что между революцией (смена общественного строя) и госпереворотом (смена кроватей и чуток смена девочек).

Как следствие, нельзя провести ребрендинг того, чего нет (идеологии).

Исходя из этого простого логического построения мы видим, что 95+% (а может и все) российских "брендинговых агентств" - сборище безграмотных идиотов. Те, кто заняты "ребрендингом FMCG-продуктов" - идиотами можно считать абсолютно всех.

Ну и, конечно же, те клиенты, кто верит, что сменой логотипа, вывески и упаковки с этикеткой им провели ребрендинг - те тоже умственно отсталые дегенераты.

@marketinghuyarketing
Большой театр снова со скандалом: балет "Щелкунчик" превратили перед НГ в корпоратив за скромные 50-60 миллилнов рублей (солидный балет для солидных господ), попутно выперли худрука Ратманского и он ныне в королевском театре Нидерландов. Что московский футбольный "Спартак", что Большой - одно и то же. Бесконечная череда скандалов и управленческой дичи. Прямо как в сериале "Балет", который надо обязательно посмотреть, если ещё не.

https://youtu.be/4_Oup29rPoo

Наш разбор его тоже надо обязательно посмотреть, чтобы дойти до одной простой, но критически важной мысли: при безобразном управлении и бесконечных разборках внутри до демонстрации высокого искусства перед публикой может попросту не дойти.

@marketinghuyarketing
Маркетинг WHOяркетинг
Большой театр снова со скандалом: балет "Щелкунчик" превратили перед НГ в корпоратив за скромные 50-60 миллилнов рублей (солидный балет для солидных господ), попутно выперли худрука Ратманского и он ныне в королевском театре Нидерландов. Что московский футбольный…
Коллега по цеху сообщил, что 50-60 миллионов за корпоратив в виде "Щелкунчика" - это стартовая цена. Стартовая. А какая будет конечная - решает закрытый аукцион. Конечная может отличаться от старта принципиально. Хорошо быть монополией.

https://youtu.be/Rcsw1No8BbE

@marketinghuyarketing
2024/12/01 04:01:59
Back to Top
HTML Embed Code: