Новый игрок со старыми именами
Компании «Рапид Технолоджи» (дочка «Рапид Био») и «Репрофарм», принадлежащая Алексею Репику, учредили ООО «Репротест». Новая организация распределила доли следующим образом: по 40% у «Рапид Технолоджи» и «Репрофарм», оставшиеся 20% – у Кирилла Литовченко, экс-руководителя российского подразделения швейцарской биофармацевтической компании Ferring.
Согласно информации из «СПАРК-Интерфакс», основная деятельность «Репротеста» связана с научными исследованиями и разработками в сфере естественных и технических наук. Уставный капитал компании – 10 тыс руб. Генеральным директором «Репротеста» стал Литовченко, который также возглавляет «Репрофарм», основанную в апреле 2024 года. Обе компании зарегистрированы по одному адресу.
«Рапид Био» – крупный производитель медицинских экспресс-тестов, включая тесты для диагностики коронавируса. Основанная в 2020 году компания располагает лабораторией и производственными мощностями в технопарке «Сколково». Её учредители – Анжей Жимбиев и Семен Покацкий, которые владеют равными долями.
Финансовые показатели «Рапид Био» и «Рапид Технолоджи» демонстрируют существенные изменения за последние годы. В 2022 году совокупная выручка двух компаний составила 4,9 млрд руб, при этом доходы «Рапид Био» выросли почти в три раза по сравнению с 2021 годом. Однако в 2023 году она сократилась почти в 10 раз, а чистая прибыль уменьшилась в 9 раз, составив 188,5 млн руб.
Компании «Рапид Технолоджи» (дочка «Рапид Био») и «Репрофарм», принадлежащая Алексею Репику, учредили ООО «Репротест». Новая организация распределила доли следующим образом: по 40% у «Рапид Технолоджи» и «Репрофарм», оставшиеся 20% – у Кирилла Литовченко, экс-руководителя российского подразделения швейцарской биофармацевтической компании Ferring.
Согласно информации из «СПАРК-Интерфакс», основная деятельность «Репротеста» связана с научными исследованиями и разработками в сфере естественных и технических наук. Уставный капитал компании – 10 тыс руб. Генеральным директором «Репротеста» стал Литовченко, который также возглавляет «Репрофарм», основанную в апреле 2024 года. Обе компании зарегистрированы по одному адресу.
«Рапид Био» – крупный производитель медицинских экспресс-тестов, включая тесты для диагностики коронавируса. Основанная в 2020 году компания располагает лабораторией и производственными мощностями в технопарке «Сколково». Её учредители – Анжей Жимбиев и Семен Покацкий, которые владеют равными долями.
Финансовые показатели «Рапид Био» и «Рапид Технолоджи» демонстрируют существенные изменения за последние годы. В 2022 году совокупная выручка двух компаний составила 4,9 млрд руб, при этом доходы «Рапид Био» выросли почти в три раза по сравнению с 2021 годом. Однако в 2023 году она сократилась почти в 10 раз, а чистая прибыль уменьшилась в 9 раз, составив 188,5 млн руб.
52 млн руб. инвестиций вложат в долгожителей
Российская платформа «Долгожитель», созданная для подбора и онлайн-бронирования социальных объектов для пожилых людей, привлекла 52 млн руб. инвестиций. Основным инвестором выступил Фонд Iskra Ventures Rus. Также в раунде участвовали неназванные бизнес-ангелы, выбравшие проект на венчурной платформе «Сбера» Sberunity.
Стартап «Долгожитель» запустили в 2022 году. Сегодня на платформе представлены более 1300 объектов, из которых пользователи могут подобрать по своим запросам пансионат, дом престарелых, гериатрический центр или хоспис. Также предусмотрена возможность пообщаться с представителями объекта и записаться на просмотр.
«Долгожитель» – первый проект в сфере AgeTech на которой фонд Iskra Ventures Rus обратил внимание. Партнёр фонда Иван Сезонов отмечает:
Этот рынок растёт во всем мире и в России в частности: пожилого населения становится больше, растет продолжительность жизни и доля экономически активных людей старше 65 лет. Они заинтересованы в повышении качества жизни: «Долгожитель» как раз сможет удовлетворить их спрос. Впереди серьезная трансформация этой отрасли.
Сезонов выделил два ключевых направления развития, которые будут актуальны для AgeTech. Первое – это цифровизация всех сервисов и появление ряда нишевых маркетплейсов. Второе – развитие систем мониторинга здоровья с использованием ИИ.
Однако для успешной реализации проектов в AgeTech нужен большой слой не только пожилых, но и обеспеченных людей. Исходя из цен пансионатов, которые выставлены на платформе, речь о ресурсе около 60 тыс руб. в месяц. И пенсии обычного пожилого человека до этого.
Российская платформа «Долгожитель», созданная для подбора и онлайн-бронирования социальных объектов для пожилых людей, привлекла 52 млн руб. инвестиций. Основным инвестором выступил Фонд Iskra Ventures Rus. Также в раунде участвовали неназванные бизнес-ангелы, выбравшие проект на венчурной платформе «Сбера» Sberunity.
Стартап «Долгожитель» запустили в 2022 году. Сегодня на платформе представлены более 1300 объектов, из которых пользователи могут подобрать по своим запросам пансионат, дом престарелых, гериатрический центр или хоспис. Также предусмотрена возможность пообщаться с представителями объекта и записаться на просмотр.
«Долгожитель» – первый проект в сфере AgeTech на которой фонд Iskra Ventures Rus обратил внимание. Партнёр фонда Иван Сезонов отмечает:
Этот рынок растёт во всем мире и в России в частности: пожилого населения становится больше, растет продолжительность жизни и доля экономически активных людей старше 65 лет. Они заинтересованы в повышении качества жизни: «Долгожитель» как раз сможет удовлетворить их спрос. Впереди серьезная трансформация этой отрасли.
Сезонов выделил два ключевых направления развития, которые будут актуальны для AgeTech. Первое – это цифровизация всех сервисов и появление ряда нишевых маркетплейсов. Второе – развитие систем мониторинга здоровья с использованием ИИ.
Однако для успешной реализации проектов в AgeTech нужен большой слой не только пожилых, но и обеспеченных людей. Исходя из цен пансионатов, которые выставлены на платформе, речь о ресурсе около 60 тыс руб. в месяц. И пенсии обычного пожилого человека до этого.
Что тормозит внедрение ЕМИАС в Петербурге
В этом году в Санкт-Петербурге планировали внедрить Единую медицинскую информационно-аналитическую систему (ЕМИАС) в 35 медучреждениях, включая крупнейшие стационары, такие как Мариинская больница, НИИ скорой помощи им. Джанелидзе и Госпиталь ветеранов войн. Однако теперь ожидают, что до конца текущего года система заработает только в 15 стационарах. А остальные 20 перейдут на ЕМИАС до конца 2025 года.
С внедрением ЕМИАС в этих 35 клиниках поможет Москва. Согласно соглашению, которое подписали власти городов, она предоставит серверное оборудование, доработает подсистемы под запросы региона и обеспечит техподдержку пользователей до середины 2026 года.
Выделили основные сложности внедрения ЕМИАС в Санкт-Петербурге, которые назвал руководитель комитета по медицинским технологиям «Руссофт» Геннадий Орлов.
🔵 Множество медицинских систем. Сегодня 250 петербургских медучреждений используют около 20 различных МИС, что затрудняет их объединение.
🔵 Наличие подсистем регионального уровня, которые необходимо интегрировать с ЕМИАС. Например, подсистема скорой медпомощи, аналитики, льготного лекарственного обеспечения, централизованный архив медицинских изображений, лабораторная подсистема и др.
🔵 Нехватка специалистов для внедрения.
🔵 Невозможность резкого перехода с одной системы на другую, поскольку нельзя прерывать текущий обмен данными.
🔵 Необходимость интегрировать работу с негосударственными медорганизациями, которые не будут переходить на ЕМИАС.
В этом году в Санкт-Петербурге планировали внедрить Единую медицинскую информационно-аналитическую систему (ЕМИАС) в 35 медучреждениях, включая крупнейшие стационары, такие как Мариинская больница, НИИ скорой помощи им. Джанелидзе и Госпиталь ветеранов войн. Однако теперь ожидают, что до конца текущего года система заработает только в 15 стационарах. А остальные 20 перейдут на ЕМИАС до конца 2025 года.
С внедрением ЕМИАС в этих 35 клиниках поможет Москва. Согласно соглашению, которое подписали власти городов, она предоставит серверное оборудование, доработает подсистемы под запросы региона и обеспечит техподдержку пользователей до середины 2026 года.
Выделили основные сложности внедрения ЕМИАС в Санкт-Петербурге, которые назвал руководитель комитета по медицинским технологиям «Руссофт» Геннадий Орлов.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Цифровой старт в жизнь
По данным Минцифры, почти половина родителей предпочитают получать электронное медицинское свидетельство, что позволило зарегистрировать в электронном виде рождение более 1,1 млн детей.
Электронная версия медицинского свидетельства о рождении заполняется в роддоме с согласия мамы новорожденного и поступает в её личный кабинет на Госуслугах. Она даёт возможность зарегистрировать рождение и воспользоваться рядом услуг быстрее, чем если получать бумажный документ в ЗАГСе. Родители, выбравшие электронный вариант, могут впоследствии оформить и бумажные документы.
Также ведомство сообщило, что за 2,5 года работы на Госуслугах сервиса «Рождение ребёнка» им воспользовались более 620 тыс. раз.
По данным Минцифры, почти половина родителей предпочитают получать электронное медицинское свидетельство, что позволило зарегистрировать в электронном виде рождение более 1,1 млн детей.
Электронная версия медицинского свидетельства о рождении заполняется в роддоме с согласия мамы новорожденного и поступает в её личный кабинет на Госуслугах. Она даёт возможность зарегистрировать рождение и воспользоваться рядом услуг быстрее, чем если получать бумажный документ в ЗАГСе. Родители, выбравшие электронный вариант, могут впоследствии оформить и бумажные документы.
Также ведомство сообщило, что за 2,5 года работы на Госуслугах сервиса «Рождение ребёнка» им воспользовались более 620 тыс. раз.
Психолог в каждый смартфон
В 2024 году москвичи на 36% чаще обращались к онлайн-сервисам для подбора психологов, а время, которое пользователи посвящают сессиям, выросло на 19%, сообщает «МегаФон». Результаты основаны на анализе обезличенного интернет-трафика тематических ресурсов.
Чаще всего такие сервисы используют женщины, на долю которых приходится 62% от общего объема трафика. Среди мужчин эти услуги наиболее популярны у подростков 14-17 лет, составляющих 15% мужской аудитории.
Возрастная структура пользователей:
🔵 Основная аудитория – активный деловой возраст 35-44 лет (41% трафика).
🔵 Вторая по активности группа – пользователи 25-34 лет (20%).
🔵 На третьем месте подростки 14-17 лет (17%).
🔵 Меньше всего услугами онлайн-психотерапии интересуются москвичи старше 65 лет.
Интерес к подбору психологов возрастает летом, с пиком активности в октябре – он второй год подряд лидирует по объему трафика. Наиболее популярные дни для сессий – вторник и среда, реже всего москвичи обращаются к специалистам в четверг и воскресенье.
По данным «МегаФон», лидером по активности пользователей за 10 месяцев текущего года стал сервис онлайн-психотерапии «Ясно», с ростом трафика на 50%. На второе место вышел Alter, объём трафика которого увеличился в 2,5 раза. Третий – Zigmund.Online со стабильным уровнем популярности.
В 2024 году москвичи на 36% чаще обращались к онлайн-сервисам для подбора психологов, а время, которое пользователи посвящают сессиям, выросло на 19%, сообщает «МегаФон». Результаты основаны на анализе обезличенного интернет-трафика тематических ресурсов.
Чаще всего такие сервисы используют женщины, на долю которых приходится 62% от общего объема трафика. Среди мужчин эти услуги наиболее популярны у подростков 14-17 лет, составляющих 15% мужской аудитории.
Возрастная структура пользователей:
Интерес к подбору психологов возрастает летом, с пиком активности в октябре – он второй год подряд лидирует по объему трафика. Наиболее популярные дни для сессий – вторник и среда, реже всего москвичи обращаются к специалистам в четверг и воскресенье.
По данным «МегаФон», лидером по активности пользователей за 10 месяцев текущего года стал сервис онлайн-психотерапии «Ясно», с ростом трафика на 50%. На второе место вышел Alter, объём трафика которого увеличился в 2,5 раза. Третий – Zigmund.Online со стабильным уровнем популярности.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Лечение vs зарплаты
Эксперты Mains Lab провели анализ изменений средней стоимости лечения и уровня заработных плат по данным Росстата за два года. Результаты показали, что темпы роста зарплат заметно опережают увеличение стоимости медицинских услуг. Средние заработные платы по России за этот период увеличились на 19,1%, а по федеральным округам рост составил от 15,3% в Северо-Западном округе до 20,3% в Приволжском. При этом изменение стоимости лечения оказалось значительно скромнее.
В среднем по стране стоимость услуг поликлиник выросла на 3,01%, а стоматологических клиник – на 2,7%. В столичных регионах динамика отличается: в Москве и Подмосковье стоимость лечения осталась практически без изменений, тогда как в Санкт-Петербурге и Ленинградской области зафиксировано увеличение на 8,46% и 4,58% соответственно.
В ряде округов стоимость лечения даже снизилась, наиболее заметно на Дальнем Востоке, где средняя стоимость поликлинических услуг снизилась на 11,5%. Наибольший рост зарегистрирован в Северо-Кавказском федеральном округе, 26,8%, а также в Южном федеральном округе с увеличением на 15,1%. В сфере стоматологических услуг рекордсменом стала Сибирь, где стоимость выросла почти на четверть.
Эксперты также обратили внимание на дополнительные факторы, влияющие на изменение средней стоимости лечения. Это частота обращений за медицинской помощью, количество и формат оказанных услуг. Их параметры варьируются в зависимости от региона, поэтому получается такая неоднородная динамика.
Эксперты Mains Lab провели анализ изменений средней стоимости лечения и уровня заработных плат по данным Росстата за два года. Результаты показали, что темпы роста зарплат заметно опережают увеличение стоимости медицинских услуг. Средние заработные платы по России за этот период увеличились на 19,1%, а по федеральным округам рост составил от 15,3% в Северо-Западном округе до 20,3% в Приволжском. При этом изменение стоимости лечения оказалось значительно скромнее.
В среднем по стране стоимость услуг поликлиник выросла на 3,01%, а стоматологических клиник – на 2,7%. В столичных регионах динамика отличается: в Москве и Подмосковье стоимость лечения осталась практически без изменений, тогда как в Санкт-Петербурге и Ленинградской области зафиксировано увеличение на 8,46% и 4,58% соответственно.
В ряде округов стоимость лечения даже снизилась, наиболее заметно на Дальнем Востоке, где средняя стоимость поликлинических услуг снизилась на 11,5%. Наибольший рост зарегистрирован в Северо-Кавказском федеральном округе, 26,8%, а также в Южном федеральном округе с увеличением на 15,1%. В сфере стоматологических услуг рекордсменом стала Сибирь, где стоимость выросла почти на четверть.
Эксперты также обратили внимание на дополнительные факторы, влияющие на изменение средней стоимости лечения. Это частота обращений за медицинской помощью, количество и формат оказанных услуг. Их параметры варьируются в зависимости от региона, поэтому получается такая неоднородная динамика.
Forwarded from Кадры | HR | найм
Борьба за врачей идет рублем и удобным графиком.
В 2024 году частные клиники впервые столкнулись с конкуренцией за кадры с государственными медучреждениями, особенно в Москве, они уделяют больше внимания привлечению и удержанию профессиональных кадров.
На дискуссионной сессии «Что может предложить частная медицина в условиях тотального государственного регулирования медицинских услуг?» гендиректор медцентров Medical On Group в Балашихе, Люберцах и Одинцове Людмила Морозова рассказала, что сейчас приоритет отдается врачу: борьба за кадры тесно связана с борьбой за пациента.
Она также посетовала на новую реальность и молодых сотрудников, которые могут уйти на обед и не вернуться, прислав заявление по почте. К этому надо как-то приспосабливаться и менять отношение к молодым кадрам. Например, предлагать индивидуальный график приема.
Главный врач ООО «Медицинский комплекс» (Липецк) профессор Михаил Бала отметил, что государство активно привлекает кадры из частных клиник, предлагая различные бонусы. Например, рядовым специалистам в Липецке выплачивают до 1,5 млн и до 5 млн для докторов наук при переходе в государственную систему здравоохранения.
Частные же клиники заманивают кредитами. Представитель подмосковного медцентра подтвердила, что беспроцентные кредиты на жилье — эффективный инструмент: их клиника уже выдала 12 кредитов по 5 млн руб., рассчитывая удержать персонал минимум на пять лет.
А вот прямое повышение зарплат работодателей не очень радует. По словам участников дискуссии, зарплата отдельных врачей в частных региональных клиниках может доходить до 800 тысяч, но эта щедрость ставит под сомнение рентабельность бизнеса.
В 2024 году частные клиники впервые столкнулись с конкуренцией за кадры с государственными медучреждениями, особенно в Москве, они уделяют больше внимания привлечению и удержанию профессиональных кадров.
На дискуссионной сессии «Что может предложить частная медицина в условиях тотального государственного регулирования медицинских услуг?» гендиректор медцентров Medical On Group в Балашихе, Люберцах и Одинцове Людмила Морозова рассказала, что сейчас приоритет отдается врачу: борьба за кадры тесно связана с борьбой за пациента.
Она также посетовала на новую реальность и молодых сотрудников, которые могут уйти на обед и не вернуться, прислав заявление по почте. К этому надо как-то приспосабливаться и менять отношение к молодым кадрам. Например, предлагать индивидуальный график приема.
Главный врач ООО «Медицинский комплекс» (Липецк) профессор Михаил Бала отметил, что государство активно привлекает кадры из частных клиник, предлагая различные бонусы. Например, рядовым специалистам в Липецке выплачивают до 1,5 млн и до 5 млн для докторов наук при переходе в государственную систему здравоохранения.
Частные же клиники заманивают кредитами. Представитель подмосковного медцентра подтвердила, что беспроцентные кредиты на жилье — эффективный инструмент: их клиника уже выдала 12 кредитов по 5 млн руб., рассчитывая удержать персонал минимум на пять лет.
А вот прямое повышение зарплат работодателей не очень радует. По словам участников дискуссии, зарплата отдельных врачей в частных региональных клиниках может доходить до 800 тысяч, но эта щедрость ставит под сомнение рентабельность бизнеса.
Digital transformation handbook for primary health care.pdf
2.7 MB
Оцифровывание медпомощи: методичка от ВОЗ
Всемирная организация здравоохранения (ВОЗ) опубликовала «Справочник по цифровой трансформации первичной медико-санитарной помощи». По сути это дорожная карта для стран, стремящихся улучшить медицинские услуги через оцифровку данных.
Справочник предназначен для руководителей программ здравоохранения и их команд, отвечающих за цифровую трансформацию. Документ предлагает пошаговые рекомендации по созданию и оптимизации систем пунктов обслуживания, ориентированных на человека (Person-Centered Point of Service Systems, PCPOSS). Он охватывает два ключевых сценария:
🔵 переход от бумажных систем
🔵 совершенствование существующих цифровых решений
В справочнике подробно описаны этапы внедрения: сбор требований, картографирование рабочих процессов, создание словарей данных и документирование логики поддержки решений. Особое внимание уделено роли медицинских работников как конечных пользователей, которых важно вовлекать в разработку систем. Текст документа сопровождается красочной и подробной инфографикой.
Всемирная организация здравоохранения (ВОЗ) опубликовала «Справочник по цифровой трансформации первичной медико-санитарной помощи». По сути это дорожная карта для стран, стремящихся улучшить медицинские услуги через оцифровку данных.
Справочник предназначен для руководителей программ здравоохранения и их команд, отвечающих за цифровую трансформацию. Документ предлагает пошаговые рекомендации по созданию и оптимизации систем пунктов обслуживания, ориентированных на человека (Person-Centered Point of Service Systems, PCPOSS). Он охватывает два ключевых сценария:
В справочнике подробно описаны этапы внедрения: сбор требований, картографирование рабочих процессов, создание словарей данных и документирование логики поддержки решений. Особое внимание уделено роли медицинских работников как конечных пользователей, которых важно вовлекать в разработку систем. Текст документа сопровождается красочной и подробной инфографикой.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Испытания ГОСТом
Центром диагностики и телемедицины выпустил ГОСТ Р 71738-2024, который регламентирует алгоритмы анализа медицинских изображений и методы испытания систем искусственного интеллекта (ИИ) в лучевой диагностике. Стандарт включает следующие методы оценки устойчивости и точности ИИ:
🔵 Устойчивость к трансформациям – проверка способности обрабатывать изображения с изменением яркости, шумами и другими искажениями.
🔵 Генерализуемость – тестирование работы с разнородными данными: характеристиками пациентов, разным оборудованием и наличием артефактов.
🔵 Корректность выбора – проверка умения выделять нужные изображения из нескольких серий, согласно технической документации.
🔵 Работа с ошибками в DICOM-атрибутах – оценка способности обрабатывать данные с пропусками, изменениями и ошибками.
Внедрение стандарта происходит в условиях активного развития технологий ИИ в здравоохранении. На сегодняшний день в действие введено уже 11 ГОСТов и три предстандарта. Исследования Центра диагностики и телемедицины показывают, что диагностическая точность некоторых ИИ-сервисов достигает 95% и не уступает таковой у врачей-рентгенологов. Однако степень согласованности специалиста и нейросети широко варьируется.
Центром диагностики и телемедицины выпустил ГОСТ Р 71738-2024, который регламентирует алгоритмы анализа медицинских изображений и методы испытания систем искусственного интеллекта (ИИ) в лучевой диагностике. Стандарт включает следующие методы оценки устойчивости и точности ИИ:
Внедрение стандарта происходит в условиях активного развития технологий ИИ в здравоохранении. На сегодняшний день в действие введено уже 11 ГОСТов и три предстандарта. Исследования Центра диагностики и телемедицины показывают, что диагностическая точность некоторых ИИ-сервисов достигает 95% и не уступает таковой у врачей-рентгенологов. Однако степень согласованности специалиста и нейросети широко варьируется.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Первые российские биорезорбируемые импланты поступили в клиники
Как сообщает пресс-служба Тольяттинского государственного университета (ТГУ), пробную партию отечественных биорезорбируемых спиц для травматологии и ортопедии отправили в больницы Москвы, Санкт-Петербурга и Новосибирска.
Имплант MgSorb изготовлен из созданного учёными ТГУ магниевого сплава, который полностью растворяется в организме, не причиняя вреда здоровью. Помимо биосовместимости, он обладает остеокондуктивными свойствами, способствующими восстановлению костной ткани, и способен подавлять инфекционные процессы, что подтверждено экспериментами.
Производство полного цикла имплантатов MgSorb организовали в инновационно-технологическом парке университета совместно с ООО «Медицинская торговая компания» (МТК). На проект было выделено 35 млн руб. Кроме спиц, к концу ноября 2024 года планируют начать производство винтов из этого сплава.
В России биорезорбируемые магниевые имплантаты раньше не производились. На российский рынок «Медицинская торговая компания» поставляла изделия торговой марки MAGNEZIX (Германия).
Как сообщает пресс-служба Тольяттинского государственного университета (ТГУ), пробную партию отечественных биорезорбируемых спиц для травматологии и ортопедии отправили в больницы Москвы, Санкт-Петербурга и Новосибирска.
Имплант MgSorb изготовлен из созданного учёными ТГУ магниевого сплава, который полностью растворяется в организме, не причиняя вреда здоровью. Помимо биосовместимости, он обладает остеокондуктивными свойствами, способствующими восстановлению костной ткани, и способен подавлять инфекционные процессы, что подтверждено экспериментами.
Производство полного цикла имплантатов MgSorb организовали в инновационно-технологическом парке университета совместно с ООО «Медицинская торговая компания» (МТК). На проект было выделено 35 млн руб. Кроме спиц, к концу ноября 2024 года планируют начать производство винтов из этого сплава.
В России биорезорбируемые магниевые имплантаты раньше не производились. На российский рынок «Медицинская торговая компания» поставляла изделия торговой марки MAGNEZIX (Германия).
Биомедицинскую экспертизу БМКП рассчитали
Минздрав России утвердил методику расчета платы за биомедицинскую экспертизу биомедицинских клеточных продуктов (БМКП), созданных для индивидуального использования в медицинских организациях. Максимальный размер этой платы установили на уровне 189,6 тыс. руб. Он рассчитан для команды из шести экспертов.
Согласно приказу Минздрава, размер вознаграждения определяет федеральное учреждение, подведомственное регулятору и отвечающее за выдачу разрешений на клинические исследования БМКП. Стоимость рассчитывается на основании оценки затрат на изучение копий документов и данных, необходимых для экспертизы, а также на подготовку итогового заключения. При этом учитывают дополнительные параметры: коэффициенты начислений на заработную плату и косвенные расходы экспертного учреждения, а также НДС.
Напомним, что новый порядок обращения БМКП вступил в силу 1 сентября и будет действовать до 1 сентября 2030 года. Для создания БМКП клинике необходимо пройти этическую и биомедицинскую экспертизы. Каждый факт применения БМКП необходимо фиксировать в ЕГИСЗ.
Минздрав России утвердил методику расчета платы за биомедицинскую экспертизу биомедицинских клеточных продуктов (БМКП), созданных для индивидуального использования в медицинских организациях. Максимальный размер этой платы установили на уровне 189,6 тыс. руб. Он рассчитан для команды из шести экспертов.
Согласно приказу Минздрава, размер вознаграждения определяет федеральное учреждение, подведомственное регулятору и отвечающее за выдачу разрешений на клинические исследования БМКП. Стоимость рассчитывается на основании оценки затрат на изучение копий документов и данных, необходимых для экспертизы, а также на подготовку итогового заключения. При этом учитывают дополнительные параметры: коэффициенты начислений на заработную плату и косвенные расходы экспертного учреждения, а также НДС.
Напомним, что новый порядок обращения БМКП вступил в силу 1 сентября и будет действовать до 1 сентября 2030 года. Для создания БМКП клинике необходимо пройти этическую и биомедицинскую экспертизы. Каждый факт применения БМКП необходимо фиксировать в ЕГИСЗ.
Индивидуальные стенты: новая технология от Пермского Политеха
Учёные Пермского национального исследовательского политехнического университета (ПНИПУ) представили инновационную двухэтапную методику создания сердечно-сосудистых стентов с помощью селективного лазерного плавления. Этот подход открывает возможности для производства сложных и персонализированных изделий из кобальт-хромового сплава.
Первым шагом исследователи создают 3D-модель стента и анализируют свойства металлического порошка. Сплав из кобальт-хрома идеально подходит для медицинских целей благодаря своей прочности, долговечности и отсутствию токсичности.
На следующем этапе учёные ПНИПУ проводят численное моделирование процесса плавления: глубину, ширину и высоту проникновения лазера. По словам разработчиков, правильное распределение тепла важно для равномерного плавления и предотвращения дефектов. Моделирование позволяет минимизировать количество ресурсозатратных экспериментов и повысить точность изготовления.
Разработанная методика может заменить традиционные методы, такие как лазерная резка микротрубок. Она даёт возможность создавать более надёжные персонализированные стенты по индивидуальной 3D-модели.
Учёные Пермского национального исследовательского политехнического университета (ПНИПУ) представили инновационную двухэтапную методику создания сердечно-сосудистых стентов с помощью селективного лазерного плавления. Этот подход открывает возможности для производства сложных и персонализированных изделий из кобальт-хромового сплава.
Первым шагом исследователи создают 3D-модель стента и анализируют свойства металлического порошка. Сплав из кобальт-хрома идеально подходит для медицинских целей благодаря своей прочности, долговечности и отсутствию токсичности.
На следующем этапе учёные ПНИПУ проводят численное моделирование процесса плавления: глубину, ширину и высоту проникновения лазера. По словам разработчиков, правильное распределение тепла важно для равномерного плавления и предотвращения дефектов. Моделирование позволяет минимизировать количество ресурсозатратных экспериментов и повысить точность изготовления.
Разработанная методика может заменить традиционные методы, такие как лазерная резка микротрубок. Она даёт возможность создавать более надёжные персонализированные стенты по индивидуальной 3D-модели.
Гибкий НДС для медицинских товаров
Депутаты фракции «Справедливая Россия – Патриоты – За правду» предложили снизить ставку НДС на социально значимые товары с 10% до 5%. К ним планируется отнести медицинские изделия, продукты детского и диабетического питания, лекарства и препараты, изготовленные в аптеках. Внесённый депутатами законопроект также предполагает введение плавающей ставки, которая будет корректироваться в зависимости от инфляции. В случае превышения инфляции на такие товары над общим уровнем, ставка может снижаться до 0%.
Инициатива направлена на поддержку доступности для населения жизненно важных товаров, особенно медицинских. Депутаты отмечают, что повышение ставки НДС до 20% в 2019 году не оправдало ожиданий: рост налоговых вычетов в сырьевых отраслях увеличил нагрузку на граждан, но не улучшил финансирование социальных проектов.
Несмотря на возможное снижение бюджетных поступлений в первые два года реализации закона, депутаты уверены в долгосрочных выгодах. Они ожидают, что предложенные меры станут мощным инструментом социальной поддержки, способным нивелировать влияние инфляции и сократить разрыв в уровне жизни различных слоев населения. Более того, авторы законопроекта прогнозируют ускорение роста ВВП до 1% в течение трёх лет после вступления закона в силу.
Депутаты фракции «Справедливая Россия – Патриоты – За правду» предложили снизить ставку НДС на социально значимые товары с 10% до 5%. К ним планируется отнести медицинские изделия, продукты детского и диабетического питания, лекарства и препараты, изготовленные в аптеках. Внесённый депутатами законопроект также предполагает введение плавающей ставки, которая будет корректироваться в зависимости от инфляции. В случае превышения инфляции на такие товары над общим уровнем, ставка может снижаться до 0%.
Инициатива направлена на поддержку доступности для населения жизненно важных товаров, особенно медицинских. Депутаты отмечают, что повышение ставки НДС до 20% в 2019 году не оправдало ожиданий: рост налоговых вычетов в сырьевых отраслях увеличил нагрузку на граждан, но не улучшил финансирование социальных проектов.
Несмотря на возможное снижение бюджетных поступлений в первые два года реализации закона, депутаты уверены в долгосрочных выгодах. Они ожидают, что предложенные меры станут мощным инструментом социальной поддержки, способным нивелировать влияние инфляции и сократить разрыв в уровне жизни различных слоев населения. Более того, авторы законопроекта прогнозируют ускорение роста ВВП до 1% в течение трёх лет после вступления закона в силу.
«Медфрендс» подружилась с превентивной медициной
Группа «Медфрендс» сделала шаг в новый сегмент здравоохранения, открыв в сентябре 2024 года первую клинику превентивной медицины в Москве. Клиника площадью 700 кв. м расположена в районе станции метро «Нагатинская». Пропускная способность центра составляет 80-100 пациентов в день при среднем чеке в 35 тыс. руб. В ближайших планах компании – запуск еще двух медцентров к 2025 году.
Созданием и управлением проекта занимается ООО «Медфрендс-клиник», учрежденное в марте 2024 года. Владелец бизнеса, Александра Пантелеймонова, контролирует проект единолично. Она также является собственником компании «Медфрендс», которая специализируется на дистрибуции медицинского оборудования. Финансовые результаты компании свидетельствуют о динамичном росте: в 2023 году выручка составила 134,8 млн руб. против 273 тыс. руб. годом ранее, а чистая прибыль достигла 39,9 млн руб. после убытка в 2,9 млн руб. в 2022 году.
В 2021-2022 годах соучредителем компании значился супруг Пантелеймоновой – Станислав Дружинин, президент Российской федерации прыжков в воду. Однако по его словам, он давно вышел из состава учредителей и не участвует в проекте сети клиник.
Ранее мы писали, что превентивная медицина становится трендом. Но эксперты предупреждают: рынок только формируется, а спрос пока ниже предложения.
Группа «Медфрендс» сделала шаг в новый сегмент здравоохранения, открыв в сентябре 2024 года первую клинику превентивной медицины в Москве. Клиника площадью 700 кв. м расположена в районе станции метро «Нагатинская». Пропускная способность центра составляет 80-100 пациентов в день при среднем чеке в 35 тыс. руб. В ближайших планах компании – запуск еще двух медцентров к 2025 году.
Созданием и управлением проекта занимается ООО «Медфрендс-клиник», учрежденное в марте 2024 года. Владелец бизнеса, Александра Пантелеймонова, контролирует проект единолично. Она также является собственником компании «Медфрендс», которая специализируется на дистрибуции медицинского оборудования. Финансовые результаты компании свидетельствуют о динамичном росте: в 2023 году выручка составила 134,8 млн руб. против 273 тыс. руб. годом ранее, а чистая прибыль достигла 39,9 млн руб. после убытка в 2,9 млн руб. в 2022 году.
В 2021-2022 годах соучредителем компании значился супруг Пантелеймоновой – Станислав Дружинин, президент Российской федерации прыжков в воду. Однако по его словам, он давно вышел из состава учредителей и не участвует в проекте сети клиник.
Ранее мы писали, что превентивная медицина становится трендом. Но эксперты предупреждают: рынок только формируется, а спрос пока ниже предложения.
Чуть-чуть не достроили
На завершение строительства подведомственного реабилитационного центра для взрослых в Москве Социальный фонд России выделил почти 4 млрд руб. Проект включает обследование недостроенного здания, инженерные изыскания, разработку проектной документации и собственно строительство. Сейчас СФР в поисках подрядчика для его реализации. Срок сдачи объекта запланирован на 2028 год.
Центр расположен на улице Ивана Сусанина и занимает 15,9 тыс. кв. м. В результате строительства его площадь увеличится до 22 тыс. В обновленном здании разместятся:
🔵 лечебно-реабилитационный центр на 200 мест со специализированными отделениями и палатой интенсивной терапии,
🔵 круглосуточный стационар на 200 коек,
🔵 клинико-диагностическое отделение.
Отделение восстановительного лечения предполагают оснастить современным оборудованием для физиотерапии, массажа и лечебной физкультуры. В проект также включены бассейн, приемное отделение и регистратура, помещения для подачи медицинских газов, комнаты отдыха для посетителей и санитарно-бытовые помещения для персонала.
На завершение строительства подведомственного реабилитационного центра для взрослых в Москве Социальный фонд России выделил почти 4 млрд руб. Проект включает обследование недостроенного здания, инженерные изыскания, разработку проектной документации и собственно строительство. Сейчас СФР в поисках подрядчика для его реализации. Срок сдачи объекта запланирован на 2028 год.
Центр расположен на улице Ивана Сусанина и занимает 15,9 тыс. кв. м. В результате строительства его площадь увеличится до 22 тыс. В обновленном здании разместятся:
Отделение восстановительного лечения предполагают оснастить современным оборудованием для физиотерапии, массажа и лечебной физкультуры. В проект также включены бассейн, приемное отделение и регистратура, помещения для подачи медицинских газов, комнаты отдыха для посетителей и санитарно-бытовые помещения для персонала.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Диагностика отзывов
Известный портал «ПроДокторов», содержащий более 4 млн отзывов о врачах, создал независимую комиссию по этике для разрешения спорных вопросов. Основная цель – решение конфликтов между медицинскими специалистами и пациентами, оставляющими отзывы о качестве оказанных услуг.
Комиссия будет заниматься предотвращением этических нарушений, которые могут повлиять на обоснованность публикуемых отзывов. Также она обеспечит защиту прав медработников и пациентов в случаях публичного выражения мнений. Запрос на проверку этичности отзыва может подать пациент, врач или медицинская организация.
В состав комиссии войдут 2 представителя врачей, 2 уполномоченных от медицинских учреждений и 4 человека от пациентов. Среди членов – председатель НАУЗ Муслим Муслимов, глава ассоциации онкопациентов «Здравствуй!» Ирина Боровова, руководитель общественной организации «Право на здоровье» Николай Чернышук и др.
На своих заседаниях комиссия планирует рассматривать возможность публикации конкретного отзыва с учётом фактических обстоятельств. Принятые решения будут носить рекомендательный характер. По данным «Медвестника», заявки на рассмотрение начнут принимать с 2 декабря. Для этого нужно отправить обращение со ссылкой на спорный отзыв на адрес [email protected].
Известный портал «ПроДокторов», содержащий более 4 млн отзывов о врачах, создал независимую комиссию по этике для разрешения спорных вопросов. Основная цель – решение конфликтов между медицинскими специалистами и пациентами, оставляющими отзывы о качестве оказанных услуг.
Комиссия будет заниматься предотвращением этических нарушений, которые могут повлиять на обоснованность публикуемых отзывов. Также она обеспечит защиту прав медработников и пациентов в случаях публичного выражения мнений. Запрос на проверку этичности отзыва может подать пациент, врач или медицинская организация.
В состав комиссии войдут 2 представителя врачей, 2 уполномоченных от медицинских учреждений и 4 человека от пациентов. Среди членов – председатель НАУЗ Муслим Муслимов, глава ассоциации онкопациентов «Здравствуй!» Ирина Боровова, руководитель общественной организации «Право на здоровье» Николай Чернышук и др.
На своих заседаниях комиссия планирует рассматривать возможность публикации конкретного отзыва с учётом фактических обстоятельств. Принятые решения будут носить рекомендательный характер. По данным «Медвестника», заявки на рассмотрение начнут принимать с 2 декабря. Для этого нужно отправить обращение со ссылкой на спорный отзыв на адрес [email protected].