Кейс «Генериум»: миграция на BI-платформу «Навигатор»
«Генериум», лидер орфанного сегмента российских биотехнологий и пионер в области биомедицинских клеточных продуктов, перешёл на отечественное решение для замены аналитической платформы ушедшего вендора. Выбор пал на BI-платформу «Навигатор» от СберАналитики. Перед внедрением провели тестирование на реальных данных, что позволило устранить технические недочёты и адаптировать продукт под задачи «Генериума».
Миграция стартовала в начале 2024 года с ключевых подразделений: финансов, закупок, логистики и HR. Это позволило постепенно адаптировать сотрудников к новой системе и минимизировать риски.
В процессе перехода выявили устаревшие отчёты – часть удалили, а новые создали с учётом более широких параметров. Основная фаза миграции заняла около шести месяцев, и переход прошёл без значительных сложностей.
Поздравляем коллег, миграция на новое бизнес-решение хуже пожара.
«Генериум», лидер орфанного сегмента российских биотехнологий и пионер в области биомедицинских клеточных продуктов, перешёл на отечественное решение для замены аналитической платформы ушедшего вендора. Выбор пал на BI-платформу «Навигатор» от СберАналитики. Перед внедрением провели тестирование на реальных данных, что позволило устранить технические недочёты и адаптировать продукт под задачи «Генериума».
Миграция стартовала в начале 2024 года с ключевых подразделений: финансов, закупок, логистики и HR. Это позволило постепенно адаптировать сотрудников к новой системе и минимизировать риски.
В процессе перехода выявили устаревшие отчёты – часть удалили, а новые создали с учётом более широких параметров. Основная фаза миграции заняла около шести месяцев, и переход прошёл без значительных сложностей.
Поздравляем коллег, миграция на новое бизнес-решение хуже пожара.
Белочка, которую мы заслужили
Пермский краевой наркологический диспансер представил талисмана – белочку в медицинском халате, которая уже стала звездой соцсетей. По словам сотрудников, она символизирует предусмотрительность, процветание, удачу и настойчивость. Как отметил главный врач Дмитрий Михневич, белочка – это полный контраст «адской белке» из старых мемов.
В соцсетях сейчас выбирают имя для талисмана. Среди вариантов лидируют Нежданчик, Ремиссия, Орешник, Крошка-Малышка и народный хит – Похмеляша.
Этот маскот обещает стать символом позитивных перемен. Надеемся, что креативный жест войдёт в историю как удачный маркетинговый ход, а не как повод для кадровых встрясок. Желаем диспансеру процветания и с нетерпением ждём итогов конкурса!
Пермский краевой наркологический диспансер представил талисмана – белочку в медицинском халате, которая уже стала звездой соцсетей. По словам сотрудников, она символизирует предусмотрительность, процветание, удачу и настойчивость. Как отметил главный врач Дмитрий Михневич, белочка – это полный контраст «адской белке» из старых мемов.
В соцсетях сейчас выбирают имя для талисмана. Среди вариантов лидируют Нежданчик, Ремиссия, Орешник, Крошка-Малышка и народный хит – Похмеляша.
Этот маскот обещает стать символом позитивных перемен. Надеемся, что креативный жест войдёт в историю как удачный маркетинговый ход, а не как повод для кадровых встрясок. Желаем диспансеру процветания и с нетерпением ждём итогов конкурса!
Право на жизнь до рождения: шаг вперёд или назад?
Весной 2025 года Госдума рассмотрит законопроект о праве на охрану здоровья до рождения. Поправка к закону «Об основах охраны здоровья граждан» добавит в текст фразу «как до, так и после рождения», закрепляя правовую защиту жизни с момента зачатия. Авторы считают, что это устранит юридические несоответствия: сейчас помощь плоду оказывается, но он официально не существует.
Почему это важно?
🔘 Государство уже помогает нерождённым детям через пренатальную диагностику, хирургию и обследования.
🔘 Это даст толчок к обсуждению биоэтики и укрепит ценность жизни, считают депутаты. «Россия относится к детям как к живой жизни, а не просто ресурсу», – отмечает Николай Николаев, один из авторов инициативы.
🔘 РПЦ поддерживает законопроект, утверждая, что права должны защищаться с момента зачатия.
Что не так? Критики указывают на ряд серьёзных проблем:
🔘 Конфликт прав. «Поправка может угрожать здоровью женщин», – предупреждает адвокат Екатерина Тягай. Что будет важнее: жизнь матери или нерождённого ребенка? Законодательство не даст ответа, чьё право в приоритете. Это может привести к запрету абортов, даже по медицинским показаниям.
🔘 Удар по ЭКО. Признание эмбрионов субъектами права усложнит уничтожение неотобранных эмбрионов. А это может заблокировать многие репродуктивные технологии.
🔘 Юридические коллизии. Законопроект требует пересмотра законодательства, чтобы устранить нестыковки, например с Конституцией, где права человека начинаются с рождения.
Поправка вызывает сложные вопросы о праве на жизнь и здоровье. Готово ли законодательство к таким изменениям? Пока вопросов больше, чем ответов.
Весной 2025 года Госдума рассмотрит законопроект о праве на охрану здоровья до рождения. Поправка к закону «Об основах охраны здоровья граждан» добавит в текст фразу «как до, так и после рождения», закрепляя правовую защиту жизни с момента зачатия. Авторы считают, что это устранит юридические несоответствия: сейчас помощь плоду оказывается, но он официально не существует.
Почему это важно?
Что не так? Критики указывают на ряд серьёзных проблем:
Поправка вызывает сложные вопросы о праве на жизнь и здоровье. Готово ли законодательство к таким изменениям? Пока вопросов больше, чем ответов.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
«Альфа-Центр здоровья» обзавелся «Семейным доктором»
Сеть частных клиник «Семейный доктор», основанная в 1995 году, перешла под управление «АльфаСтрахования». Сделка была завершена 2 декабря, её сумма, по оценкам, могла составить до 700 млн рублей.
Сеть включает пять клиник и выездную медицинскую службу. В 2023 году её выручка составила 691,6 млн рублей (на 4,8% меньше, чем годом ранее), а чистая прибыль снизилась втрое – до 3,27 млн рублей. Среди ключевых преимуществ клиники аналитики называют устойчивый коллектив врачей и крупную базу пациентов по ДМС.
После сделки клиники войдут в сеть «Альфа-Центр здоровья», которая уже объединяет 12 медучреждений в 10 городах. Генеральный директор «Медас» (структуры «АльфаСтрахования») Норайр Колоян заявил о планах интеграции и интересе к реализации новых подобных сделок: «Нас интересуют многопрофильные клиники, желательно с развитой сетевой структурой».
«АльфаСтрахование» занимает второе место по объёмам страховых премий на рынке ДМС (28,84 млрд рублей в 2023 году) и теперь сможет не только расширить предложение для клиентов, но и повысить конкурентоспособность на рынке частной медицины.
Сеть частных клиник «Семейный доктор», основанная в 1995 году, перешла под управление «АльфаСтрахования». Сделка была завершена 2 декабря, её сумма, по оценкам, могла составить до 700 млн рублей.
Сеть включает пять клиник и выездную медицинскую службу. В 2023 году её выручка составила 691,6 млн рублей (на 4,8% меньше, чем годом ранее), а чистая прибыль снизилась втрое – до 3,27 млн рублей. Среди ключевых преимуществ клиники аналитики называют устойчивый коллектив врачей и крупную базу пациентов по ДМС.
После сделки клиники войдут в сеть «Альфа-Центр здоровья», которая уже объединяет 12 медучреждений в 10 городах. Генеральный директор «Медас» (структуры «АльфаСтрахования») Норайр Колоян заявил о планах интеграции и интересе к реализации новых подобных сделок: «Нас интересуют многопрофильные клиники, желательно с развитой сетевой структурой».
«АльфаСтрахование» занимает второе место по объёмам страховых премий на рынке ДМС (28,84 млрд рублей в 2023 году) и теперь сможет не только расширить предложение для клиентов, но и повысить конкурентоспособность на рынке частной медицины.
Какой медицинский бизнес открыть в 2025?
В новом году медицинская сфера предложит множество перспективных направлений для бизнеса. Собрали для вас плюсы и минусы ключевых идей:
🔘 Медицинские клиники и центры. Включают стоматологию, многопрофильные медцентры, диагностические центры, центры реабилитации, отоларингологические и офтальмологические клиники.
✈️ Высокий спрос на медицинские услуги. В 2023 году посещаемость частных стоматологий выросла на 8,1% (Росстат), а спрос на диагностические услуги (КТ, МРТ) увеличился на 45% с 2019 по 2023 год (BusinesStat). Возможность охвата широкой аудитории, стабильная прибыль. Доход от многопрофильного центра может достигать 15-30 млн рублей в год.
🧮 Стартовые инвестиции от 5 млн рублей, лицензирование, управление персоналом, высокая конкуренция.
🔘 Аптеки и медицинские товары. Включают сами аптеки, продажу и прокат медицинского оборудования.
✈️ Стабильный спрос: аптеки генерируют обороты вне зависимости от экономической ситуации. Доходность аптек достигает 10-15% годовых. Прокат оборудования популярен среди пожилых, рост спроса на 25% в 2024 году.
🧮 Жёсткое регулирование, высокая конкуренция, зависимость от закупочных цен и законодательных ограничений. Например, рынок аптек требует лицензий и соблюдения строгих санитарных норм.
🔘 Анализы и диагностика. Пункты приёма анализов, банки крови.
✈️ Рост спроса на лабораторные услуги на 19% в 2024 году (Чек Индекс). Доходность пункта приёма анализов до 1,5 млн рублей в месяц. Современные услуги, такие как генетические и комплексные анализы, становятся всё более востребованными.
🧮 Конкуренция с федеральными сетями, необходимость больших вложений в оборудование, необходимость строгого соблюдения санитарных норм.
🔘 Дистанционные и мобильные услуги. Медицинские онлайн-консультации и мобильные клиники.
✈️ В первой половине 2024 года спрос на онлайн-приёмы вырос на 45% (СберЗдоровье). Удобство для пациентов, особенно в удалённых регионах, низкие затраты на инфраструктуру.
🧮 Ограничения законодательства на постановку диагнозов, необходимость качественной логистики для мобильных клиник.
🔘 Медицинский туризм. Организация санаторно-курортного лечения и чекапов.
✈️ Рынок вырос на 11% в 2023 году (ОСИГ). Возможность привлечь клиентов из разных регионов и стран, высокий доход.
🧮 Сложности в организации партнёрств с медицинскими учреждениями, необходимость логистической поддержки.
🔘 Экстренная помощь, например, частная скорая помощь.
✈️ Высокий спрос на качественные и оперативные услуги. Высокий чек – от 5 тыс. рублей за вызов, доходность до 30% годовых.
🧮 Высокие затраты на транспорт (автомобили от 5 млн рублей), оборудование и обучение персонала, ответственность за медицинскую помощь.
🔘 Психологическая и наркологическая помощь.
✈️ Высокий спрос: более 4 млн россиян страдают психическими расстройствами, включая депрессии, тревожные состояния и зависимости. Средний чек за наркологическую помощь – от 20 тыс. рублей.
🧮 Высокие требования к квалификации специалистов, сложные пациенты.
🔘 Эстетика и профилактика здоровья. Массажные салоны, студии лазерной эпиляции, косметология.
✈️ Популярность процедур красоты. Количество процедур лазерной эпиляции в 2023 году достигло 36,2 млн (+0,8%), а рынок косметологии вырос на 8,6%, до 269 млрд рублей. Спрос на массаж также остаётся высоким: 43% россиян страдают хроническими болями в спине и шее (ВЦИОМ), а средний чек на услуги составляет 6 115 рублей.
🧮 Стоимость аппаратуры, например, для эпиляции – от 1,5 млн рублей, лицензия, высокая конкуренция.
При выборе направления в медицинском бизнесе важно учитывать актуальные тенденции и потребности рынка, а также готовность к инвестициям и управленческим вызовам.
В новом году медицинская сфера предложит множество перспективных направлений для бизнеса. Собрали для вас плюсы и минусы ключевых идей:
При выборе направления в медицинском бизнесе важно учитывать актуальные тенденции и потребности рынка, а также готовность к инвестициям и управленческим вызовам.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Где открыть медицинский бизнес в 2025?
Продолжим разбор перспектив рынка платных медицинских услуг. Обсудили свободные ниши и перечень услуг. Теперь рассмотрим вопрос в региональном разрезе.
Объединив данные аналитического обзора Национального рейтингового агенства, РИА рейтинга регионов по доходам населения, данных Росстата, собрали для вас наиболее перспективные регионы:
🔹 Свердловская и Московская области. Стабильный рост доходов, проникновение платных услуг ниже среднего, что открывает возможности для новых проектов. Средние расходы на душу населения – 9,5 и 8,3 тыс. рублей в год соответственно.
🔹 Тюменская и Архангельская области. Уровень доходов выше среднего, расходы на услуги около 7,5-8,9 тыс. рублей. Потенциал роста за счет увеличения проникновения услуг.
🔹 Пермский край и Кировская область. Прирост объёма платных медицинских услуг в 2023 году превысил 20%, что указывает на растущий спрос.
🔹 Республика Адыгея. Рост объёма платных услуг составил 36,6% в 2023 году, что делает регион перспективным для вложений.
Лидеры по расходам – Москва (25,3 тыс. рублей) и Краснодарский край (15,9 тыс. рублей) – остаются стабильными точками для инвестиций благодаря высокому спросу и покупательной способности населения.
Инвестиции в регионы с низким проникновением услуг, такие как ЯНАО и Ненецкий АО, перспективны из-за высоких доходов населения (в 1,7-1,8 раз выше среднего по стране).
Продолжим разбор перспектив рынка платных медицинских услуг. Обсудили свободные ниши и перечень услуг. Теперь рассмотрим вопрос в региональном разрезе.
Объединив данные аналитического обзора Национального рейтингового агенства, РИА рейтинга регионов по доходам населения, данных Росстата, собрали для вас наиболее перспективные регионы:
Лидеры по расходам – Москва (25,3 тыс. рублей) и Краснодарский край (15,9 тыс. рублей) – остаются стабильными точками для инвестиций благодаря высокому спросу и покупательной способности населения.
Инвестиции в регионы с низким проникновением услуг, такие как ЯНАО и Ненецкий АО, перспективны из-за высоких доходов населения (в 1,7-1,8 раз выше среднего по стране).
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Новогодние идеи для медицинских центров: как привлечь пациентов и укрепить лояльность
Новогодние праздники – отличное время для медицинских центров укрепить отношения с пациентами и привлечь новую аудиторию. Предлагаем несколько практических идей, которые помогут вашему бизнесу выделиться и принести реальную пользу клиентам.
🔹 Персонализированные праздничные предложения
Используйте период праздников, чтобы напомнить пациентам о важности профилактических осмотров. Разработайте специальные программы или пакеты услуг, учитывающие сезонные потребности. Например, предложите пакет «Здоровый старт года» – комплексное обследование по сниженной цене в январе. Это стимулирует пациентов начать новый год с заботой о своём здоровье.
🔹 Онлайн-активности и образовательный контент
Проведите вебинары, онлайн-консультации или прямые эфиры на актуальные темы: как поддерживать здоровье в праздники, советы по питанию и управлению стрессом. Это повысит вашу экспертность и укрепит доверие аудитории.
🔹 Благотворительные инициативы и социальная ответственность
Организуйте акцию по сбору средств или необходимых вещей для местных благотворительных организаций. Вовлечение пациентов в такие проекты усиливает эмоциональную связь с брендом и демонстрирует ваши ценности.
🔹 Партнёрство с локальными бизнесами
Сотрудничайте с фитнес-клубами, спа-салонами, магазинами здорового питания. Совместные акции и скидки расширят вашу аудиторию и предложат дополнительные преимущества клиентам.
🔹 Создание уютной и праздничной атмосферы
Украсьте помещения клиники, добавьте праздничные элементы в униформу персонала. Предложите пациентам горячий чай или небольшой подарок при посещении. Это создаст приятную атмосферу и улучшит впечатления от визита.
Главное – предложить реальную ценность и показать искреннюю заботу о клиентах. В период, когда люди особенно ценят внимание и поддержку, такой подход поможет выделиться среди конкурентов и заложить основу для долгосрочных отношений с пациентами.
Новогодние праздники – отличное время для медицинских центров укрепить отношения с пациентами и привлечь новую аудиторию. Предлагаем несколько практических идей, которые помогут вашему бизнесу выделиться и принести реальную пользу клиентам.
Используйте период праздников, чтобы напомнить пациентам о важности профилактических осмотров. Разработайте специальные программы или пакеты услуг, учитывающие сезонные потребности. Например, предложите пакет «Здоровый старт года» – комплексное обследование по сниженной цене в январе. Это стимулирует пациентов начать новый год с заботой о своём здоровье.
Проведите вебинары, онлайн-консультации или прямые эфиры на актуальные темы: как поддерживать здоровье в праздники, советы по питанию и управлению стрессом. Это повысит вашу экспертность и укрепит доверие аудитории.
Организуйте акцию по сбору средств или необходимых вещей для местных благотворительных организаций. Вовлечение пациентов в такие проекты усиливает эмоциональную связь с брендом и демонстрирует ваши ценности.
Сотрудничайте с фитнес-клубами, спа-салонами, магазинами здорового питания. Совместные акции и скидки расширят вашу аудиторию и предложат дополнительные преимущества клиентам.
Украсьте помещения клиники, добавьте праздничные элементы в униформу персонала. Предложите пациентам горячий чай или небольшой подарок при посещении. Это создаст приятную атмосферу и улучшит впечатления от визита.
Главное – предложить реальную ценность и показать искреннюю заботу о клиентах. В период, когда люди особенно ценят внимание и поддержку, такой подход поможет выделиться среди конкурентов и заложить основу для долгосрочных отношений с пациентами.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Обязательные клинические рекомендации: испытание для системы здравоохранения
С 1 января 2025 года в России вступает в силу обязательное применение клинических рекомендаций (КР) при оказании медицинской помощи. Однако это нововведение вызывает обеспокоенность среди медицинского сообщества и экспертов.
Основные сложности:
🔘 Материально-техническая база. Многие региональные медицинские учреждения не обладают достаточными ресурсами для полного соблюдения КР. Отсутствие необходимого оборудования, например аппаратов МРТ, делает выполнение предписанных процедур невозможным.
🔘 Правовые и финансовые риски. Несоблюдение КР может привести к административным и даже уголовным преследованиям медицинского персонала. Кроме того, страховые компании могут применять финансовые санкции к медучреждениям за несоответствие стандартам.
Председатель Совета Федерации Валентина Матвиенко призвала Минздрав провести разъяснительную работу с региональными медицинскими организациями и обратить внимание на нарастающее напряжение среди врачей из-за введения обязательных КР.
Первый заместитель председателя комитета Госдумы по охране здоровья Бадма Башанкаев предложил поэтапное внедрение КР. Он отметил необходимость учитывать региональные особенности, уровень оснащённости медучреждений и кадровый состав, чтобы избежать снижения качества медицинской помощи.
Министерство здравоохранения РФ сейчас дорабатывает порядок применения КР, учитывая мнения всех заинтересованных сторон, и планирует провести разъяснительную работу. Ждём результатов.
С 1 января 2025 года в России вступает в силу обязательное применение клинических рекомендаций (КР) при оказании медицинской помощи. Однако это нововведение вызывает обеспокоенность среди медицинского сообщества и экспертов.
Основные сложности:
Председатель Совета Федерации Валентина Матвиенко призвала Минздрав провести разъяснительную работу с региональными медицинскими организациями и обратить внимание на нарастающее напряжение среди врачей из-за введения обязательных КР.
Первый заместитель председателя комитета Госдумы по охране здоровья Бадма Башанкаев предложил поэтапное внедрение КР. Он отметил необходимость учитывать региональные особенности, уровень оснащённости медучреждений и кадровый состав, чтобы избежать снижения качества медицинской помощи.
Министерство здравоохранения РФ сейчас дорабатывает порядок применения КР, учитывая мнения всех заинтересованных сторон, и планирует провести разъяснительную работу. Ждём результатов.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Запрет на навязывание услуг: новые правила
В 2023 году в России были внесены изменения в закон «О защите прав потребителей», направленные на запрет навязывания дополнительных услуг без согласия потребителей. Однако практика показала, что нарушения продолжаются. В ответ, 4 декабря в Госдуму был внесён законопроект, который уточняет и ужесточает существующие нормы.
Что изменится:
🔹 Запрет на автоматическое согласие: никакие «галочки» или услуги, включённые «по умолчанию», не допускаются. Все дополнительные платные услуги – от консультаций до анализов – требуют явного и письменного согласия пациента.
🔹 Исключение навязывания услуг: условия типа «обследование возможно только с дополнительной консультацией» считаются нарушением.
🔹 Документальное оформление: все платные услуги должны быть оформлены с согласия пациента.
🔹 Прозрачность информации: запрещено замалчивать права пациентов, утаивать, что услуга включена в ОМС, или предоставлять неверные данные о стоимости.
Штрафы: до 4 000 рублей для сотрудников и до 40 000 рублей для организаций.
Что важно сделать клиникам:
🔘 Пересмотреть договоры и исключить автоматическое добавление платных услуг.
🔘 Обучить персонал, чтобы все сотрудники понимали, какие услуги включены в ОМС/ДМС, а какие являются платными. Исключите практику «скрытых продаж».
🔘 Обеспечить прозрачное информирование пациентов о перечне услуг и их стоимости. Например, разместить информацию на видном месте.
🔘 Создать удобные формы для письменного согласия на дополнительные услуги. Используйте электронные системы, чтобы сократить время на бумажную работу.
Указанные поправки могут вступить в силу с 1 сентября 2025 года.
В 2023 году в России были внесены изменения в закон «О защите прав потребителей», направленные на запрет навязывания дополнительных услуг без согласия потребителей. Однако практика показала, что нарушения продолжаются. В ответ, 4 декабря в Госдуму был внесён законопроект, который уточняет и ужесточает существующие нормы.
Что изменится:
Штрафы: до 4 000 рублей для сотрудников и до 40 000 рублей для организаций.
Что важно сделать клиникам:
Указанные поправки могут вступить в силу с 1 сентября 2025 года.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Лёгкая экспресс-диагностика дыхания: потенциал новой разработки российских учёных
Специалисты Института синтетических полимерных материалов РАН разработали по-своему уникальный агрегат. Для него одинаково легко определить туберкулёз, COVID-19 и другие воздушно-капельные заболевания. Портативный прибор особенным образом реагирует на выдыхаемый воздух, и тут в дело вступает искусственный интеллект.
Руководитель федерального медико-биологического агентства Вероника Скворцова рассказала, что время скринингового исследования не превышает пяти минут. Добиться этого получилось благодаря машинному анализу ИИ. Инструмент уже опробовали в ведущих инфекционных учреждениях, где он хорошо зарекомендовал себя даже в случаях обследования пациентов с сопутствующими заболеваниями.
ФМБА уже получило патент на разработанное устройство. Хочется надеяться, что оно не останется экспериментальным прототипом на инженерном столе, а как можно скорее войдёт в привычную больничную практику.
Специалисты Института синтетических полимерных материалов РАН разработали по-своему уникальный агрегат. Для него одинаково легко определить туберкулёз, COVID-19 и другие воздушно-капельные заболевания. Портативный прибор особенным образом реагирует на выдыхаемый воздух, и тут в дело вступает искусственный интеллект.
Руководитель федерального медико-биологического агентства Вероника Скворцова рассказала, что время скринингового исследования не превышает пяти минут. Добиться этого получилось благодаря машинному анализу ИИ. Инструмент уже опробовали в ведущих инфекционных учреждениях, где он хорошо зарекомендовал себя даже в случаях обследования пациентов с сопутствующими заболеваниями.
ФМБА уже получило патент на разработанное устройство. Хочется надеяться, что оно не останется экспериментальным прототипом на инженерном столе, а как можно скорее войдёт в привычную больничную практику.
У Росздравнадзора всё под контролем: больницам всего лишь нужна нормальная маршрутизация
Медики вовсю бьют тревогу из-за новых клинических рекомендаций, и не безосновательно. Применение одинакового стандарта к медучреждениям с разным техническим оснащением явно чревато перегибами на местах. Именно поэтому беспокойство медицинского персонала приобрело массовый характер, которым озаботились даже в Совете Федерации.
В панике все, кроме Аллы Самойловой, директора Росздравнадзора. Она решила не обсуждать компромисс в виде поэтапного введения КР, как ранее предложил комитет Госдумы по охране здоровья. Алла Самойлова заверяет — все клинические рекомендации можно выполнить уже сейчас.
Вот только понадобится для этого прекрасно выстроенная маршрутизация, ряд приказов, ознакомление с ними абсолютно всех медицинских работников и их неукоснительное исполнение. В противном случае, медорганизация обязана перенаправить пациента в то учреждение, которое соответствует указанным нормам. На бумаге звучит надёжно, но настолько ли идеально работает здравоохранительная система, чтобы ещё и вычёркивать из неё широкими мазками целые медучреждения? Вопрос риторический, медикам остаётся только адаптироваться.
«Вопрос с оборудованием и инфраструктурным оснащением медицинских организаций практически решён». Видимо, именно этим вызван внезапный интерес к контролю над качеством медпомощи. Но действительно ли последствия ухода западных компаний, проблемы проработки новой логистики поставок и обновления имеющейся медтехники решились настолько просто?
Медики вовсю бьют тревогу из-за новых клинических рекомендаций, и не безосновательно. Применение одинакового стандарта к медучреждениям с разным техническим оснащением явно чревато перегибами на местах. Именно поэтому беспокойство медицинского персонала приобрело массовый характер, которым озаботились даже в Совете Федерации.
В панике все, кроме Аллы Самойловой, директора Росздравнадзора. Она решила не обсуждать компромисс в виде поэтапного введения КР, как ранее предложил комитет Госдумы по охране здоровья. Алла Самойлова заверяет — все клинические рекомендации можно выполнить уже сейчас.
Вот только понадобится для этого прекрасно выстроенная маршрутизация, ряд приказов, ознакомление с ними абсолютно всех медицинских работников и их неукоснительное исполнение. В противном случае, медорганизация обязана перенаправить пациента в то учреждение, которое соответствует указанным нормам. На бумаге звучит надёжно, но настолько ли идеально работает здравоохранительная система, чтобы ещё и вычёркивать из неё широкими мазками целые медучреждения? Вопрос риторический, медикам остаётся только адаптироваться.
«Вопрос с оборудованием и инфраструктурным оснащением медицинских организаций практически решён». Видимо, именно этим вызван внезапный интерес к контролю над качеством медпомощи. Но действительно ли последствия ухода западных компаний, проблемы проработки новой логистики поставок и обновления имеющейся медтехники решились настолько просто?
Telegram
Медкарта
Обязательные клинические рекомендации: испытание для системы здравоохранения
С 1 января 2025 года в России вступает в силу обязательное применение клинических рекомендаций (КР) при оказании медицинской помощи. Однако это нововведение вызывает обеспокоенность…
С 1 января 2025 года в России вступает в силу обязательное применение клинических рекомендаций (КР) при оказании медицинской помощи. Однако это нововведение вызывает обеспокоенность…
Медтех-гигант GE HealthCare запросил частоты в России
Американская GE HealthCare подала заявку на частоту 101 МГц, которая может использоваться в МРТ или других инновационных технологиях, включая телемедицину и неинвазивную диагностику. Частота выбрана из-за высокой проникающей способности и минимальных помех, необходимых для медицинского оборудования.
После ухода Philips, Siemens и Canon GE HealthCare остаётся основным поставщиком сложной медтехники в РФ, увеличив выручку в 2023 году на 27% до 15 млрд рублей. В то же время доля российского медоборудования составляет 25,4%, а отечественные аналоги МРТ пока уступают зарубежным по мощности.
Выделение частот вызвало споры: эксперты предупреждают о рисках утечек персональных данных и возможном прекращении поставок из-за политической нестабильности. Однако без таких устройств российские клиники могут остаться без доступа к высокоточной диагностике.
Американская GE HealthCare подала заявку на частоту 101 МГц, которая может использоваться в МРТ или других инновационных технологиях, включая телемедицину и неинвазивную диагностику. Частота выбрана из-за высокой проникающей способности и минимальных помех, необходимых для медицинского оборудования.
После ухода Philips, Siemens и Canon GE HealthCare остаётся основным поставщиком сложной медтехники в РФ, увеличив выручку в 2023 году на 27% до 15 млрд рублей. В то же время доля российского медоборудования составляет 25,4%, а отечественные аналоги МРТ пока уступают зарубежным по мощности.
Выделение частот вызвало споры: эксперты предупреждают о рисках утечек персональных данных и возможном прекращении поставок из-за политической нестабильности. Однако без таких устройств российские клиники могут остаться без доступа к высокоточной диагностике.
Конец бесконечным больничным: Минздрав ужесточит правила их выдачи с 2025 года
Интересный факт: сейчас никак не ограничено количество больничных листов, которые может оформить сотрудник. К тому же для этого не нужно никаких временных перерывов. Потенциальная возможность быть «мнимым больным» настолько встревожила Минздрав, что решились на кардинальные меры.
Теперь пятый больничный в течение полугода станет тревожным звоночком для всех к нему причастных. Его оформят максимум на три дня, а для продления нужно будет решение врачебной комиссии. Минздрав уверяет, что благодаря этому получится эффективно отслеживать заболевания работников на ранней стадии. Хочется верить, что всё задумано именно ради этого.
Интересный факт: сейчас никак не ограничено количество больничных листов, которые может оформить сотрудник. К тому же для этого не нужно никаких временных перерывов. Потенциальная возможность быть «мнимым больным» настолько встревожила Минздрав, что решились на кардинальные меры.
Теперь пятый больничный в течение полугода станет тревожным звоночком для всех к нему причастных. Его оформят максимум на три дня, а для продления нужно будет решение врачебной комиссии. Минздрав уверяет, что благодаря этому получится эффективно отслеживать заболевания работников на ранней стадии. Хочется верить, что всё задумано именно ради этого.
Юридическая защита для сотрудников «скорой»: на что нацелена новая депутатская инициатива
Депутаты из фракции «Справедливая Россия — За правду» решили вступиться за медицинских и педагогических работников. Предложенные поправки в ст. 20 Федерального закона «О бесплатной юридической помощи в Российской Федерации» предполагают, что им будет легче отстоять свои права и обеспечить себя социальной защитой.
Такая щедрость неспроста. В пояснительной записке утверждается: сотрудники бригад СМП и школьные педагоги — это уязвимые профессии, так что в их сторону нередки агрессивные действия. Статистика Минздрава говорит о том, что количество нападений на медицинских работников в прошлом году достигло 1.7 тысяч.
Кого-то эти цифры будут ужасать, другие скажут: «Могло быть хуже!» Но дополнительная защита для работы в стрессовых условиях явно не повредит, да и трудно представить, как ей можно будет злоупотреблять. Однако радоваться рано, ведь пока всё это остаётся предложением на письменном столе.
Депутаты из фракции «Справедливая Россия — За правду» решили вступиться за медицинских и педагогических работников. Предложенные поправки в ст. 20 Федерального закона «О бесплатной юридической помощи в Российской Федерации» предполагают, что им будет легче отстоять свои права и обеспечить себя социальной защитой.
Такая щедрость неспроста. В пояснительной записке утверждается: сотрудники бригад СМП и школьные педагоги — это уязвимые профессии, так что в их сторону нередки агрессивные действия. Статистика Минздрава говорит о том, что количество нападений на медицинских работников в прошлом году достигло 1.7 тысяч.
Кого-то эти цифры будут ужасать, другие скажут: «Могло быть хуже!» Но дополнительная защита для работы в стрессовых условиях явно не повредит, да и трудно представить, как ей можно будет злоупотреблять. Однако радоваться рано, ведь пока всё это остаётся предложением на письменном столе.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
После того, как всю неделю помогали людям, вечером в пятницу коллеги задаются призёмленным вопросом: на чём в медицине поднять денег, если ты уже уролог? Аж самим смешно.
Ещё один подход к интеграции ИИ в медицину: как искусственный интеллект используют в борьбе с раком?
Раз за разом мы слышим о множестве Medtech-стартапов, направленных на решение непосильных для привычной медицины задач. Но универсальной шпаргалки для всех проблем не бывает. Сколько болезней, столько и мнений о способах их лечения, а ведь активные инвестиции в область искусственного интеллекта только начинаются. Как, например, вычислительные мощности ИИ могут помочь в области борьбы с раком — одной из самых страшных болезней современности?
На этот вопрос отвечают истории сразу нескольких стартапов. Orakl Oncology стремится к сочетанию анализа большого объёма данных с биологическим подходом, ориентируясь на опыт Tempus. Фанни Жолен — основательница Orakl, рассказала о сложностях онкологических заболеваний, обосновывающих подобный подход:
• Каждая опухоль уникальна. Из-за этого большое количество новых клинических препаратов проваливают испытания, так как они не подходят в качестве универсального решения.
• У рака может быть разная сложность. Идея стартапа же позволяет создавать искусственные органические модели с учётом опыта реальных пациентов, чтобы стабилизировать проведение клинических испытаний.
На этой основе Orakl Oncology планирует выпускать два продукта: O-Predict, предсказывающий потенциальную реакцию пациента на лекарство, и O-Validate, где сначала вводится лекарство, а затем происходит анализ реакции. Первый подойдёт производителям лекарств, а второй биотехнологическим компаниям, использующим ИИ в своём анализе.
Другой подход практикует компания Lunit. После приобретения разработчика программных решений Volpara Health, они объявили о совместной интеграции своих разработок. Их цель — создание целой «экосистемы», способной давать пациентам индивидуальные прогнозы развития рака на основе анализа огромного массива данных с самых разных снимков. База насчитывает несколько миллионов изображений грудной клетки.
Искусственный интеллект — не баловство и не игрушка. Настоящий успех в Medtech-стартапах гарантирован тем игрокам, кто придумает эффективный способ реализации его преимуществ в конкурентной среде. Кто же по итогу первым совершит массовую революцию в лечебной гонке — обещающий скорую вакцину от рака Гинцбург, или кто-то из сферы высокотехнологичных стартапов? Делайте ваши ставки.
Раз за разом мы слышим о множестве Medtech-стартапов, направленных на решение непосильных для привычной медицины задач. Но универсальной шпаргалки для всех проблем не бывает. Сколько болезней, столько и мнений о способах их лечения, а ведь активные инвестиции в область искусственного интеллекта только начинаются. Как, например, вычислительные мощности ИИ могут помочь в области борьбы с раком — одной из самых страшных болезней современности?
На этот вопрос отвечают истории сразу нескольких стартапов. Orakl Oncology стремится к сочетанию анализа большого объёма данных с биологическим подходом, ориентируясь на опыт Tempus. Фанни Жолен — основательница Orakl, рассказала о сложностях онкологических заболеваний, обосновывающих подобный подход:
• Каждая опухоль уникальна. Из-за этого большое количество новых клинических препаратов проваливают испытания, так как они не подходят в качестве универсального решения.
• У рака может быть разная сложность. Идея стартапа же позволяет создавать искусственные органические модели с учётом опыта реальных пациентов, чтобы стабилизировать проведение клинических испытаний.
На этой основе Orakl Oncology планирует выпускать два продукта: O-Predict, предсказывающий потенциальную реакцию пациента на лекарство, и O-Validate, где сначала вводится лекарство, а затем происходит анализ реакции. Первый подойдёт производителям лекарств, а второй биотехнологическим компаниям, использующим ИИ в своём анализе.
Другой подход практикует компания Lunit. После приобретения разработчика программных решений Volpara Health, они объявили о совместной интеграции своих разработок. Их цель — создание целой «экосистемы», способной давать пациентам индивидуальные прогнозы развития рака на основе анализа огромного массива данных с самых разных снимков. База насчитывает несколько миллионов изображений грудной клетки.
Искусственный интеллект — не баловство и не игрушка. Настоящий успех в Medtech-стартапах гарантирован тем игрокам, кто придумает эффективный способ реализации его преимуществ в конкурентной среде. Кто же по итогу первым совершит массовую революцию в лечебной гонке — обещающий скорую вакцину от рака Гинцбург, или кто-то из сферы высокотехнологичных стартапов? Делайте ваши ставки.
ДМС пересоберут под инфляцию
В следующем году рост цен на корпоративные полисы ДМС может оказаться максимальным за последние четыре года. Оценки брокеров разнятся от 15–20% до 25%, пишет Ъ.
Это связано с ростом тарифов на медицинские услуги. Раньше клиники могли позволить себе терять часть прибыли под давлением страховщиков, борясь за сохранение объёмов бизнеса. Но гендиректор «Единых медицинских систем» Татьяна Романюк заявляет: запас прочности исчерпан из-за накопившейся медицинской инфляции.
Клиники работать в минус не будут, но начинать поднимать цены они планируют понемногу. По оценкам экспертов, подорожание медицинских услуг в среднем будет достигать до 10%, в то время как увеличение их расходов достигнет 30%. И если для клиник тяжёлая пора кончается, то что делать с подорожанием ДМС непосредственно клиентам?
ДМС до сих остаётся популярной опцией поддержки сотрудников и элементом HR-бренда компаний. Но увеличить расходы на страхование работников согласятся немногие. Стоимость полисов попробуют удержать с помощью:
• Шринкфляции — использования усечённых полисов с ограниченным набором услуг.
• Поиска более дешёвых клиник.
• Франшиз — часть оплаты некоторых услуг из полиса при наступлении страхового случая разделят с клиентом.
В следующем году рост цен на корпоративные полисы ДМС может оказаться максимальным за последние четыре года. Оценки брокеров разнятся от 15–20% до 25%, пишет Ъ.
Это связано с ростом тарифов на медицинские услуги. Раньше клиники могли позволить себе терять часть прибыли под давлением страховщиков, борясь за сохранение объёмов бизнеса. Но гендиректор «Единых медицинских систем» Татьяна Романюк заявляет: запас прочности исчерпан из-за накопившейся медицинской инфляции.
Клиники работать в минус не будут, но начинать поднимать цены они планируют понемногу. По оценкам экспертов, подорожание медицинских услуг в среднем будет достигать до 10%, в то время как увеличение их расходов достигнет 30%. И если для клиник тяжёлая пора кончается, то что делать с подорожанием ДМС непосредственно клиентам?
ДМС до сих остаётся популярной опцией поддержки сотрудников и элементом HR-бренда компаний. Но увеличить расходы на страхование работников согласятся немногие. Стоимость полисов попробуют удержать с помощью:
• Шринкфляции — использования усечённых полисов с ограниченным набором услуг.
• Поиска более дешёвых клиник.
• Франшиз — часть оплаты некоторых услуг из полиса при наступлении страхового случая разделят с клиентом.
Российский MedTech-сервис Via MD, создающий ИИ-платформу для восстановления и улучшения когнитивных навыков, закрыл раунд исламского финансирования и привлек $2,2 млн от бизнес-ангела Абдулвадуда Темирсултанова.
Via MD — это российский сервис ментального здоровья. Первоначально его основатель Магомед-Амин Идилов работал в направлении неврологической реабилитации пациентов с фантомными болями. На основе этого появилось приложение Phantom MD с включением AR-технологий. Сервис сделали персонифицированным, за счёт использования индивидуальных данных. Пациенту предлагалась программа реабилитации и постепенного восстановления движений, а врач мог отслеживать процесс.
Когда инвестиции позволили доработать проект, появился Via MD — онлайн-сервис для улучшения продуктивности и психоэмоционального состояния. Теперь лечение перенесено на когнитивный уровень: при помощи тестирования оценивается состояние клиента, на основе чего строятся рекомендации по улучшению когнитивных навыков. Via MD уже планируется использовать как HR-инструмент для профилактики профессионального выгорания, а повышающееся психологическое беспокойство россиян явно повысит спрос на инструменты такого рода.
Via MD — это российский сервис ментального здоровья. Первоначально его основатель Магомед-Амин Идилов работал в направлении неврологической реабилитации пациентов с фантомными болями. На основе этого появилось приложение Phantom MD с включением AR-технологий. Сервис сделали персонифицированным, за счёт использования индивидуальных данных. Пациенту предлагалась программа реабилитации и постепенного восстановления движений, а врач мог отслеживать процесс.
Когда инвестиции позволили доработать проект, появился Via MD — онлайн-сервис для улучшения продуктивности и психоэмоционального состояния. Теперь лечение перенесено на когнитивный уровень: при помощи тестирования оценивается состояние клиента, на основе чего строятся рекомендации по улучшению когнитивных навыков. Via MD уже планируется использовать как HR-инструмент для профилактики профессионального выгорания, а повышающееся психологическое беспокойство россиян явно повысит спрос на инструменты такого рода.