group-telegram.com/mediaphobia/1048
Last Update:
Попросила прекрасную Radio Tishina рассказать
О лейблах, фобиях и новых артистах
Вы знаете, у меня всю жизнь была Медиафобия – ну, то есть погружаться в медиа индустрию у меня никогда не было большого желания, и когда надо что-то написать про медийку, у меня или резко подскакивала температура, или я экстренно уезжала в командировку. Счастью моему не было предела, когда в отдел пришла Юля Юрасова и взяла на себя всех этих продюсеров, сценаристов, режиссеров, издателей и прочих творческих людей, к которым на кривой кобыле не подъедешь. Но одна тема у нас была не охвачена – музыкальная индустрия. Тут фиг поймешь, медийка это или шоу-бизнес или что?
В общем, поскольку у меня был необходимый бэкграунд в лице бывшего мужа-басиста, я решила, что буду ковыряться в этой теме с точки зрения бизнеса. И погружение в музыкальную индустрию было стремительным – из России в 2022 году свалили крупнейшие лейблы и зарубежные стриминги, оставив не то чтобы выжженное поле, но, кажется, весьма плодородную почву для перспективных российских лейблов, которых на тот момент появилось немало. В списке VK, МТС, Riki Music, Lotus Music, Yappy Music. Наверняка кого-то еще забыла. И это плюсом к уже существующим на рынке лейблам модели Gazgolder, Black Star и других.
Некоторые участники рынка, например VK, амбициозно открывали сразу несколько лейблов, рассчитывая сегментировать артистов по направлениям (скажем, рэп и поп), а также намеревались запустить собственную систему дистрибуции музыкального контента на площадки, составив конкуренцию отечественному дистрибьютору Zvonko Digital и зарубежным Believe и ONErpm, которые остались работать в России. Но впоследствии о реализации этого проекта никто не слышал.
Другие лейблы также, как справедливо отметила недавно Женя Стогова из РБК, в выращивании звезд, которые заменят зарубежных и соберут Лужники, не продвинулись. По сути, это связано с тем, что работающая стратегия и бизнес-модель, пожалуй, есть у 3% участников. Например, тот же Lotus Music прекрасно знает свою аудиторию и работает на нее. Недавно лейбл заявил, что запускает собственного дистрибутора и без ресурсов огромного холдинга.
У холдингов тоже может быть вполне продумана стратегия, но дело не только в этом, а в связях и, скажем, административном ресурсе. Компанией, которая в момент ухода зарубежных лейблов не ломанулась создавать свой, был Сбер, который методично продолжает развивать свой музыкальный стриминг «Звук», в который никто не верит. Но он получает аудиторию просто потому, что это Сбер. При этом, несмотря на официальное прекращение сотрудничества с РФ, в сервисе регулярно появляются новинки артистов, сотрудничающих с Warner Music.
Когда я жаловалась, что мне негде послушать новый альбом Franz Ferdinand, добрые люди скинули мне ссылку на «Звук», где есть все его треки. И это не UGC-контент. Так что с зарубежными новинками вопрос закрыт, как думаете, каким следующим будет шаг холдинга на музыкальном рынке? Сбер купит крупнейшего на рынке дистрибутора цифрового контента, который работает со всеми крупнейшими российскими лейблами. Зачем создавать и качать своего персонажа, если можно купить уже прокаченного?
Так что в этом году рынок ожидает перераспределение денег, сфер влияния и площадок, но, кажется, одна вещь остается неизменной: ни один новоиспеченный российский артист не соберет Лужники.
BY Медиафобия
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
Share with your friend now:
group-telegram.com/mediaphobia/1048