group-telegram.com/medkulikov/1164
Last Update:
Кадровая политика | 2024
Все хорошо рассказывают про образование, исследования и даже разработки, а про кадры либо хорошо, либо никак. Между тем, кадровая политика – самая важная, сложная, сквозная и непривычная для университетов деятельность.
Мы развиваем ее уже несколько лет и только в последние год-два у нас появилось понимание достигнутых результатов.
Коротко о главном в политике за 2024 год:
▫️Повышение престижа СибГМУ как работодателя, развитие HR-бренда: развитие HR-портала, брендирование страниц на «работных» сайтах, единые стандарты описания вакансий по должностям, системная работа с отзывами, построение системы мониторинга персонала, мониторинг качества оказания услуг, сбор отзывов и предложений.
▫️Развитие системы поиска, отбора, привлечения, адаптации персонала: справочник нового сотрудника, приветственное письмо, wellcom-тренинг, система подачи заявок от подразделений в корпоративном портале (вакансия как сервис), работа в CRM.
▫️Формирование системы привлечения талантов и сопровождения карьеры молодых сотрудников:
• Программа «Учебный ассистент»: в 2024 году участниками проекта стали 27 учебных ассистентов на 22 кафедрах.
• Программа «Академическое депо»: в 2024 на позиции лаборанта-исследователя трудоустроены 11 человек, в процессе трудоустройства находятся 8 человек. На позициях приоритетного ассистента трудоустроены 17 человек, в процессе трудоустройства - 3.
• Участниками проекта «Приоритетный докторант» являются 6 сотрудников университета.
• Выявление и привлечение талантливой молодежи к целевому обучению по программам ординатуры и аспирантуры: в 2024 году в клиники СибГМУ трудоустроены 19 выпускников целевой ординатуры. Продолжают свое обучение по программам аспирантуры 17 человек, по программам ординатуры 22 человека.
▫️Система корпоративного обучения персонала: на 06.12.2024 организовано 1917 обучений сотрудников. В том числе в ведущих образовательных центрах - ВШЭ, Сколково, РАНХиГС и др. Всего обучение прошел 1251 сотрудник.
▫️Создание условий для профессионального развития и вовлеченности сотрудников в реализацию стратегии университета: система эффективных контрактов, система стимулирования ППС, открытость и конкурсность реализации программы развития.
▫️Развитие корпоративной культуры: формирование системы корпоративных ценностей в рамках формирования бренда СибГМУ. Реализация системы ежегодных корпоративных мероприятий: фестиваль семейного формата «ПУСК»; спартакиада; мероприятия, посвященные Дню медицинского работника; торжественная церемония «Итоги года».
Подробнее на HR-портале.
#сибмедкейс
