Новый год ректора - когда просишь Деда Мороза, чтобы все отчеты были сданы, подрядчики и поставщики исполнили свои обязательства и, может быть, даже успеть начать планировать следующий год.

Но пока все это происходит (show must go on) мы должны вспомнить, поделиться с друг другом и подвести итоги 2024 года.

📍 21 декабря в 16:00, концертный зал Центра культуры ТГУ.

Кадровая политика | 2024

Все хорошо рассказывают про образование, исследования и даже разработки, а про кадры либо хорошо, либо никак. Между тем, кадровая политика – самая важная, сложная, сквозная и непривычная для университетов деятельность.

Мы развиваем ее уже несколько лет и только в последние год-два у нас появилось понимание достигнутых результатов.

Коротко о главном в политике за 2024 год:

▫️Повышение престижа СибГМУ как работодателя, развитие HR-бренда: развитие HR-портала, брендирование страниц на «работных» сайтах, единые стандарты описания вакансий по должностям, системная работа с отзывами, построение системы мониторинга персонала, мониторинг качества оказания услуг, сбор отзывов и предложений.

▫️Развитие системы поиска, отбора, привлечения, адаптации персонала: справочник нового сотрудника, приветственное письмо, wellcom-тренинг, система подачи заявок от подразделений в корпоративном портале (вакансия как сервис), работа в CRM.

▫️Формирование системы привлечения талантов и сопровождения карьеры молодых сотрудников:

• Программа «Учебный ассистент»: в 2024 году участниками проекта стали 27 учебных ассистентов на 22 кафедрах.

• Программа «Академическое депо»: в 2024 на позиции лаборанта-исследователя трудоустроены 11 человек, в процессе трудоустройства находятся 8 человек. На позициях приоритетного ассистента трудоустроены 17 человек, в процессе трудоустройства - 3.

• Участниками проекта «Приоритетный докторант» являются 6 сотрудников университета.

• Выявление и привлечение талантливой молодежи к целевому обучению по программам ординатуры и аспирантуры: в 2024 году в клиники СибГМУ трудоустроены 19 выпускников целевой ординатуры. Продолжают свое обучение по программам аспирантуры 17 человек, по программам ординатуры 22 человека.

▫️Система корпоративного обучения персонала: на 06.12.2024 организовано 1917 обучений сотрудников. В том числе в ведущих образовательных центрах - ВШЭ, Сколково, РАНХиГС и др. Всего обучение прошел 1251 сотрудник.

▫️Создание условий для профессионального развития и вовлеченности сотрудников в реализацию стратегии университета: система эффективных контрактов, система стимулирования ППС, открытость и конкурсность реализации программы развития.

▫️Развитие корпоративной культуры: формирование системы корпоративных ценностей в рамках формирования бренда СибГМУ. Реализация системы ежегодных корпоративных мероприятий: фестиваль семейного формата «ПУСК»; спартакиада; мероприятия, посвященные Дню медицинского работника; торжественная церемония «Итоги года».

🎄 В 2025 кадровая политика будет главной. Задача минимум - сохранить людей, задача максимум - привлечь.

Подробнее на HR-портале.