Занесла меня нелегкая в некогда прогремевший Morocco Mall — крупнейший ТЦ Африки и обладатель внушительного списка наград:
• 2012 ICSC (золото)
• MIPIM и MAPIC: лучший ТЦ
• RLI Awards: инновационная концепция
• Africa Property Awards
🛍️ Общая площадь — 190 000 м².
📌 Более 350 брендов: Louis Vuitton, Dior, Balenciaga, Gucci, Zara, H&M и многие другие.
🎡 Изюминка — аквариум «Аквадрим» объемом 1 млн литров, где можно не только любоваться 40 видами рыб, но и плавать или кататься в прозрачном лифте.
* Не первый раз встречаю концепцию, где масс маркет бренды разнесены от люкса по этажам, но в таком резком контрасте впервые.
Однако впечатление портит архитектура: огромная «коробка» бионической формы на берегу океана, никак не связанная с ландшафтом. Одно окно на фуд-корте — не в счет.
• 2012 ICSC (золото)
• MIPIM и MAPIC: лучший ТЦ
• RLI Awards: инновационная концепция
• Africa Property Awards
🛍️ Общая площадь — 190 000 м².
📌 Более 350 брендов: Louis Vuitton, Dior, Balenciaga, Gucci, Zara, H&M и многие другие.
🎡 Изюминка — аквариум «Аквадрим» объемом 1 млн литров, где можно не только любоваться 40 видами рыб, но и плавать или кататься в прозрачном лифте.
* Не первый раз встречаю концепцию, где масс маркет бренды разнесены от люкса по этажам, но в таком резком контрасте впервые.
Однако впечатление портит архитектура: огромная «коробка» бионической формы на берегу океана, никак не связанная с ландшафтом. Одно окно на фуд-корте — не в счет.
#актуально
🛍 Crocker Galleria — пример упадка торговых центров в центре Сан-Франциско.
📍 Данные прислал наш клиент: конец ноября, 16:47. Из 40 магазинов работают всего три.
Этот некогда популярный проект был открыт в 1982 году. Общая площадь — 7 000 м². Сегодня он стоит почти пустым, а эскалаторы перемещают воздух вместо покупателей.
🔍 Основные причины упадка:
1️⃣ После пандемии COVID-19 📉 люди стали реже посещать ТЦ в США. Это характерно для стран с высоким доверием властям и высоким уровнем вакцинации.
2️⃣ Переход на онлайн-покупки 🖥. Amazon и другие платформы сделали шопинг из дома более удобным.
3️⃣ Уход бизнеса из центра города 🏙 в новые проекты на окраинах.
➕ Социальные проблемы Сан-Франциско и растущие цены на аренду только усугубляют ситуацию.
🤔 Пока решение по реконцепции Crocker Galleria не принято. Красивое здание с уникальной стеклянной крышей остаётся символом прошлой эпохи.
🛍 Crocker Galleria — пример упадка торговых центров в центре Сан-Франциско.
📍 Данные прислал наш клиент: конец ноября, 16:47. Из 40 магазинов работают всего три.
Этот некогда популярный проект был открыт в 1982 году. Общая площадь — 7 000 м². Сегодня он стоит почти пустым, а эскалаторы перемещают воздух вместо покупателей.
🔍 Основные причины упадка:
1️⃣ После пандемии COVID-19 📉 люди стали реже посещать ТЦ в США. Это характерно для стран с высоким доверием властям и высоким уровнем вакцинации.
2️⃣ Переход на онлайн-покупки 🖥. Amazon и другие платформы сделали шопинг из дома более удобным.
3️⃣ Уход бизнеса из центра города 🏙 в новые проекты на окраинах.
➕ Социальные проблемы Сан-Франциско и растущие цены на аренду только усугубляют ситуацию.
🤔 Пока решение по реконцепции Crocker Galleria не принято. Красивое здание с уникальной стеклянной крышей остаётся символом прошлой эпохи.
💡 #страшно РЕКЛАМЫ НЕ БУДЕТ
С учетом ускорения развития и распространения ИИ, существует высокая вероятность, что в ближайшие 5-10 лет вместо 20-25 мы шагнем в эру 6-го технологического уклада, в котором маркетинг конверсии станет бесполезен.
В будущем каждому человеку будет помогать личный искусственный интеллект, который:
• Знает ваши физиологические параметры, предпочтения и потребности;
• Анализирует товары и бренды по всему миру, их историю использования клиентами;
• Выбирает только то, что идеально подходит именно вам без учета желания бренда продать вам себя.
📉 Методы вроде таргетинга и воронок продаж уйдут в прошлое, так как ИИ будет фильтровать ненужный контент. Выиграют только те компании, которые сосредоточатся на реальном качестве продукта.
🌐 Лояльность к бренду исчезнет: ИИ объективно выберет лучшее по цене, качеству и другим критериям.
🚀 В эпоху глобальной индивидуализации выживет тот, кто создаст не просто продукт, а ценность, способную убедить алгоритм.
С учетом ускорения развития и распространения ИИ, существует высокая вероятность, что в ближайшие 5-10 лет вместо 20-25 мы шагнем в эру 6-го технологического уклада, в котором маркетинг конверсии станет бесполезен.
В будущем каждому человеку будет помогать личный искусственный интеллект, который:
• Знает ваши физиологические параметры, предпочтения и потребности;
• Анализирует товары и бренды по всему миру, их историю использования клиентами;
• Выбирает только то, что идеально подходит именно вам без учета желания бренда продать вам себя.
📉 Методы вроде таргетинга и воронок продаж уйдут в прошлое, так как ИИ будет фильтровать ненужный контент. Выиграют только те компании, которые сосредоточатся на реальном качестве продукта.
🌐 Лояльность к бренду исчезнет: ИИ объективно выберет лучшее по цене, качеству и другим критериям.
🚀 В эпоху глобальной индивидуализации выживет тот, кто создаст не просто продукт, а ценность, способную убедить алгоритм.
В продолжение мысли.
Пьеса: «Ждуны лохов и их лохи как вымываемый класс» 🎭
Сегодня многие бизнесы строятся на асимметрии информации 🤷♂️. Знаешь чуть больше – продаешь максимально дороже 💸. Например, недавно был в «Экспоцентре на Нахимовском»: цены в 3–10 раз выше, чем на первой странице Яндекса 📊. Покупатели все чаще сторонятся таких проектов 🚶♀️, их вымирание или перестройка – лишь вопрос времени ⏳.
Но что будет в ближайшем будущем (5-10 лет)?
- В эпоху тотальной прозрачности 🌍 и моментального доступа к данным 📡. Искусственный интеллект 🤖, блокчейн ⛓️ и нейросети 🧠 уничтожат асимметрию. Секретов больше не будет. Люди смогут мгновенно находить лучшие товары, услуги и решения без посредников 🚀.
Что остается?
Традиционное предпринимательство, где главная компетенция – умение заработать любой ценой, уйдет в прошлое 🕰️. Алгоритмы уже заменяют людей на фондовом рынке 📈. Всё стандартизируемое они сделают быстрее и дешевле, в том числе и поиск ниш бизнеса и работу в них⚙️.
Предприниматель будущего –
не «жадное и ушлое говно» 🤡, использующее чужую неосведомленность. Это креатор, архитектор качественной жизни ✨. Это человек, который создает ценность через идеи, смыслы и улучшение жизни вокруг 🌱.
*Точно знаю, что ряд крупневших компаний (и России тоже) уже сейчас готовят стратегии кардинальных изменений в этом направлении.
Пьеса: «Ждуны лохов и их лохи как вымываемый класс» 🎭
Сегодня многие бизнесы строятся на асимметрии информации 🤷♂️. Знаешь чуть больше – продаешь максимально дороже 💸. Например, недавно был в «Экспоцентре на Нахимовском»: цены в 3–10 раз выше, чем на первой странице Яндекса 📊. Покупатели все чаще сторонятся таких проектов 🚶♀️, их вымирание или перестройка – лишь вопрос времени ⏳.
Но что будет в ближайшем будущем (5-10 лет)?
- В эпоху тотальной прозрачности 🌍 и моментального доступа к данным 📡. Искусственный интеллект 🤖, блокчейн ⛓️ и нейросети 🧠 уничтожат асимметрию. Секретов больше не будет. Люди смогут мгновенно находить лучшие товары, услуги и решения без посредников 🚀.
Что остается?
Традиционное предпринимательство, где главная компетенция – умение заработать любой ценой, уйдет в прошлое 🕰️. Алгоритмы уже заменяют людей на фондовом рынке 📈. Всё стандартизируемое они сделают быстрее и дешевле, в том числе и поиск ниш бизнеса и работу в них⚙️.
Предприниматель будущего –
не «жадное и ушлое говно» 🤡, использующее чужую неосведомленность. Это креатор, архитектор качественной жизни ✨. Это человек, который создает ценность через идеи, смыслы и улучшение жизни вокруг 🌱.
*Точно знаю, что ряд крупневших компаний (и России тоже) уже сейчас готовят стратегии кардинальных изменений в этом направлении.
📉 Признаки рецессии на рынке торговой недвижимости
Мы видим тревожные сигналы на рынке торговой недвижимости:
• 🚶♀️ Снижение трафика: За последнюю неделю посещаемость торговых центров в России упала на 2% по сравнению с прошлым годом.
• 📍 Региональные различия: В Санкт-Петербурге падение составило 3%, тогда как Москва был зафиксирован рост на 4%, но это меньше, чем в прошлые годы в связи с традиционным декабрьским ажиотажем.
• 🏬 Риски для арендодателей: Снижение трафика связано с сокращением потребительских расходов и активным развитием онлайн-торговли. Рост вакансии неизбежен, особенно в регионах с низкой покупательной способностью.
Будет ли 2025 год годом переломным, когда начнут пачками закрываться устаревшие торговые центры или рынок продолжит плавное падение, посмотрим-поглядим.
#Экономика #ТорговаяНедвижимость #Рынок
Мы видим тревожные сигналы на рынке торговой недвижимости:
• 🚶♀️ Снижение трафика: За последнюю неделю посещаемость торговых центров в России упала на 2% по сравнению с прошлым годом.
• 📍 Региональные различия: В Санкт-Петербурге падение составило 3%, тогда как Москва был зафиксирован рост на 4%, но это меньше, чем в прошлые годы в связи с традиционным декабрьским ажиотажем.
• 🏬 Риски для арендодателей: Снижение трафика связано с сокращением потребительских расходов и активным развитием онлайн-торговли. Рост вакансии неизбежен, особенно в регионах с низкой покупательной способностью.
Будет ли 2025 год годом переломным, когда начнут пачками закрываться устаревшие торговые центры или рынок продолжит плавное падение, посмотрим-поглядим.
#Экономика #ТорговаяНедвижимость #Рынок
📰 Банк России отозвал лицензию у банка «Гарант-Инвест»
Сегодня, 26 декабря 2024 года, Банк России принял решение об отзыве лицензии на осуществление банковских операций у АО КБ «Гарант-Инвест». Причиной стало нарушение законодательства в области банковской деятельности и снижение финансовой устойчивости банка.
Важно отметить, что банк является участником системы страхования вкладов. Агентство по страхованию вкладов (АСВ) гарантирует возврат средств вкладчикам в пределах лимита 1,4 млн рублей.
Что делать вкладчикам?
1️⃣ Дождаться официального объявления от АСВ о начале выплат страхового возмещения.
2️⃣ Следить за новостями на сайте АСВ: asv.org.ru.
3️⃣ При необходимости обратиться за консультацией в АСВ или Банк России.
Для получения подробной информации ознакомьтесь с официальным сообщением Банка России: Подробнее
Следим за ситуацией! #финансы #новости #банк
Сегодня, 26 декабря 2024 года, Банк России принял решение об отзыве лицензии на осуществление банковских операций у АО КБ «Гарант-Инвест». Причиной стало нарушение законодательства в области банковской деятельности и снижение финансовой устойчивости банка.
Важно отметить, что банк является участником системы страхования вкладов. Агентство по страхованию вкладов (АСВ) гарантирует возврат средств вкладчикам в пределах лимита 1,4 млн рублей.
Что делать вкладчикам?
1️⃣ Дождаться официального объявления от АСВ о начале выплат страхового возмещения.
2️⃣ Следить за новостями на сайте АСВ: asv.org.ru.
3️⃣ При необходимости обратиться за консультацией в АСВ или Банк России.
Для получения подробной информации ознакомьтесь с официальным сообщением Банка России: Подробнее
Следим за ситуацией! #финансы #новости #банк
cbr.ru
Отозвана лицензия на осуществление банковских операций у КБ «Гарант-Инвест» (АО) | Банк России
Банковский сектор
Когда аренда под угрозой: что делать? 🏬💼
Арендаторы ТЦ нередко оказываются в сложной ситуации, когда срок договора истекает, а собственник не планирует его продлевать. Чаще всего за помощью обращаются на финальной стадии, когда замена уже найдена, а переговоры практически завершены. В таких случаях возможностей мало, но и тогда они находятся.
🔹 Пример из практики:
В одном из топовых ТЦ мы трижды (!) за 10 лет помогали арендатору сохранить контракт со ставкой на 30% ниже рыночной. Успех стал возможен благодаря тому, что оператор начинал готовиться за год (!) до окончания итерации контракта, а мы каждый раз находили winwin для обеих сторон.
🔹 Сложные сценарии:
Когда у арендатора есть задолженность 📉, запущен юридический протокол ⚖️, а отношения накалены, может казаться, что ситуация безвыходная. Но даже тогда, если магазин почему-то 🫣важен для сети, можно найти решение: реструктуризация долга, снижение ставки или пересмотр условий.
💡 Совет: главное — восстановить доверие и найти себе союзников- все мы люди, а в России «жалеть» значит любить;). Не переносите конфликт в личную плоскость: меньше негатива, больше конструктивных подходов.
🎁 Кстати, подарок к Новому году — хороший способ наладить диалог. Порой простое внимание творит чудеса!
Арендаторы ТЦ нередко оказываются в сложной ситуации, когда срок договора истекает, а собственник не планирует его продлевать. Чаще всего за помощью обращаются на финальной стадии, когда замена уже найдена, а переговоры практически завершены. В таких случаях возможностей мало, но и тогда они находятся.
🔹 Пример из практики:
В одном из топовых ТЦ мы трижды (!) за 10 лет помогали арендатору сохранить контракт со ставкой на 30% ниже рыночной. Успех стал возможен благодаря тому, что оператор начинал готовиться за год (!) до окончания итерации контракта, а мы каждый раз находили winwin для обеих сторон.
🔹 Сложные сценарии:
Когда у арендатора есть задолженность 📉, запущен юридический протокол ⚖️, а отношения накалены, может казаться, что ситуация безвыходная. Но даже тогда, если магазин почему-то 🫣важен для сети, можно найти решение: реструктуризация долга, снижение ставки или пересмотр условий.
💡 Совет: главное — восстановить доверие и найти себе союзников- все мы люди, а в России «жалеть» значит любить;). Не переносите конфликт в личную плоскость: меньше негатива, больше конструктивных подходов.
🎁 Кстати, подарок к Новому году — хороший способ наладить диалог. Порой простое внимание творит чудеса!