Занесла меня нелегкая в некогда прогремевший Morocco Mall — крупнейший ТЦ Африки и обладатель внушительного списка наград:
• 2012 ICSC (золото)
• MIPIM и MAPIC: лучший ТЦ
• RLI Awards: инновационная концепция
• Africa Property Awards
🛍️ Общая площадь — 190 000 м².
📌 Более 350 брендов: Louis Vuitton, Dior, Balenciaga, Gucci, Zara, H&M и многие другие.
🎡 Изюминка — аквариум «Аквадрим» объемом 1 млн литров, где можно не только любоваться 40 видами рыб, но и плавать или кататься в прозрачном лифте.
* Не первый раз встречаю концепцию, где масс маркет бренды разнесены от люкса по этажам, но в таком резком контрасте впервые.
Однако впечатление портит архитектура: огромная «коробка» бионической формы на берегу океана, никак не связанная с ландшафтом. Одно окно на фуд-корте — не в счет.
• 2012 ICSC (золото)
• MIPIM и MAPIC: лучший ТЦ
• RLI Awards: инновационная концепция
• Africa Property Awards
🛍️ Общая площадь — 190 000 м².
📌 Более 350 брендов: Louis Vuitton, Dior, Balenciaga, Gucci, Zara, H&M и многие другие.
🎡 Изюминка — аквариум «Аквадрим» объемом 1 млн литров, где можно не только любоваться 40 видами рыб, но и плавать или кататься в прозрачном лифте.
* Не первый раз встречаю концепцию, где масс маркет бренды разнесены от люкса по этажам, но в таком резком контрасте впервые.
Однако впечатление портит архитектура: огромная «коробка» бионической формы на берегу океана, никак не связанная с ландшафтом. Одно окно на фуд-корте — не в счет.
#актуально
🛍 Crocker Galleria — пример упадка торговых центров в центре Сан-Франциско.
📍 Данные прислал наш клиент: конец ноября, 16:47. Из 40 магазинов работают всего три.
Этот некогда популярный проект был открыт в 1982 году. Общая площадь — 7 000 м². Сегодня он стоит почти пустым, а эскалаторы перемещают воздух вместо покупателей.
🔍 Основные причины упадка:
1️⃣ После пандемии COVID-19 📉 люди стали реже посещать ТЦ в США. Это характерно для стран с высоким доверием властям и высоким уровнем вакцинации.
2️⃣ Переход на онлайн-покупки 🖥. Amazon и другие платформы сделали шопинг из дома более удобным.
3️⃣ Уход бизнеса из центра города 🏙 в новые проекты на окраинах.
➕ Социальные проблемы Сан-Франциско и растущие цены на аренду только усугубляют ситуацию.
🤔 Пока решение по реконцепции Crocker Galleria не принято. Красивое здание с уникальной стеклянной крышей остаётся символом прошлой эпохи.
🛍 Crocker Galleria — пример упадка торговых центров в центре Сан-Франциско.
📍 Данные прислал наш клиент: конец ноября, 16:47. Из 40 магазинов работают всего три.
Этот некогда популярный проект был открыт в 1982 году. Общая площадь — 7 000 м². Сегодня он стоит почти пустым, а эскалаторы перемещают воздух вместо покупателей.
🔍 Основные причины упадка:
1️⃣ После пандемии COVID-19 📉 люди стали реже посещать ТЦ в США. Это характерно для стран с высоким доверием властям и высоким уровнем вакцинации.
2️⃣ Переход на онлайн-покупки 🖥. Amazon и другие платформы сделали шопинг из дома более удобным.
3️⃣ Уход бизнеса из центра города 🏙 в новые проекты на окраинах.
➕ Социальные проблемы Сан-Франциско и растущие цены на аренду только усугубляют ситуацию.
🤔 Пока решение по реконцепции Crocker Galleria не принято. Красивое здание с уникальной стеклянной крышей остаётся символом прошлой эпохи.
💡 #страшно РЕКЛАМЫ НЕ БУДЕТ
С учетом ускорения развития и распространения ИИ, существует высокая вероятность, что в ближайшие 5-10 лет вместо 20-25 мы шагнем в эру 6-го технологического уклада, в котором маркетинг конверсии станет бесполезен.
В будущем каждому человеку будет помогать личный искусственный интеллект, который:
• Знает ваши физиологические параметры, предпочтения и потребности;
• Анализирует товары и бренды по всему миру, их историю использования клиентами;
• Выбирает только то, что идеально подходит именно вам без учета желания бренда продать вам себя.
📉 Методы вроде таргетинга и воронок продаж уйдут в прошлое, так как ИИ будет фильтровать ненужный контент. Выиграют только те компании, которые сосредоточатся на реальном качестве продукта.
🌐 Лояльность к бренду исчезнет: ИИ объективно выберет лучшее по цене, качеству и другим критериям.
🚀 В эпоху глобальной индивидуализации выживет тот, кто создаст не просто продукт, а ценность, способную убедить алгоритм.
С учетом ускорения развития и распространения ИИ, существует высокая вероятность, что в ближайшие 5-10 лет вместо 20-25 мы шагнем в эру 6-го технологического уклада, в котором маркетинг конверсии станет бесполезен.
В будущем каждому человеку будет помогать личный искусственный интеллект, который:
• Знает ваши физиологические параметры, предпочтения и потребности;
• Анализирует товары и бренды по всему миру, их историю использования клиентами;
• Выбирает только то, что идеально подходит именно вам без учета желания бренда продать вам себя.
📉 Методы вроде таргетинга и воронок продаж уйдут в прошлое, так как ИИ будет фильтровать ненужный контент. Выиграют только те компании, которые сосредоточатся на реальном качестве продукта.
🌐 Лояльность к бренду исчезнет: ИИ объективно выберет лучшее по цене, качеству и другим критериям.
🚀 В эпоху глобальной индивидуализации выживет тот, кто создаст не просто продукт, а ценность, способную убедить алгоритм.
В продолжение мысли.
Пьеса: «Ждуны лохов и их лохи как вымываемый класс» 🎭
Сегодня многие бизнесы строятся на асимметрии информации 🤷♂️. Знаешь чуть больше – продаешь максимально дороже 💸. Например, недавно был в «Экспоцентре на Нахимовском»: цены в 3–10 раз выше, чем на первой странице Яндекса 📊. Покупатели все чаще сторонятся таких проектов 🚶♀️, их вымирание или перестройка – лишь вопрос времени ⏳.
Но что будет в ближайшем будущем (5-10 лет)?
- В эпоху тотальной прозрачности 🌍 и моментального доступа к данным 📡. Искусственный интеллект 🤖, блокчейн ⛓️ и нейросети 🧠 уничтожат асимметрию. Секретов больше не будет. Люди смогут мгновенно находить лучшие товары, услуги и решения без посредников 🚀.
Что остается?
Традиционное предпринимательство, где главная компетенция – умение заработать любой ценой, уйдет в прошлое 🕰️. Алгоритмы уже заменяют людей на фондовом рынке 📈. Всё стандартизируемое они сделают быстрее и дешевле, в том числе и поиск ниш бизнеса и работу в них⚙️.
Предприниматель будущего –
не «жадное и ушлое говно» 🤡, использующее чужую неосведомленность. Это креатор, архитектор качественной жизни ✨. Это человек, который создает ценность через идеи, смыслы и улучшение жизни вокруг 🌱.
*Точно знаю, что ряд крупневших компаний (и России тоже) уже сейчас готовят стратегии кардинальных изменений в этом направлении.
Пьеса: «Ждуны лохов и их лохи как вымываемый класс» 🎭
Сегодня многие бизнесы строятся на асимметрии информации 🤷♂️. Знаешь чуть больше – продаешь максимально дороже 💸. Например, недавно был в «Экспоцентре на Нахимовском»: цены в 3–10 раз выше, чем на первой странице Яндекса 📊. Покупатели все чаще сторонятся таких проектов 🚶♀️, их вымирание или перестройка – лишь вопрос времени ⏳.
Но что будет в ближайшем будущем (5-10 лет)?
- В эпоху тотальной прозрачности 🌍 и моментального доступа к данным 📡. Искусственный интеллект 🤖, блокчейн ⛓️ и нейросети 🧠 уничтожат асимметрию. Секретов больше не будет. Люди смогут мгновенно находить лучшие товары, услуги и решения без посредников 🚀.
Что остается?
Традиционное предпринимательство, где главная компетенция – умение заработать любой ценой, уйдет в прошлое 🕰️. Алгоритмы уже заменяют людей на фондовом рынке 📈. Всё стандартизируемое они сделают быстрее и дешевле, в том числе и поиск ниш бизнеса и работу в них⚙️.
Предприниматель будущего –
не «жадное и ушлое говно» 🤡, использующее чужую неосведомленность. Это креатор, архитектор качественной жизни ✨. Это человек, который создает ценность через идеи, смыслы и улучшение жизни вокруг 🌱.
*Точно знаю, что ряд крупневших компаний (и России тоже) уже сейчас готовят стратегии кардинальных изменений в этом направлении.
📉 Признаки рецессии на рынке торговой недвижимости
Мы видим тревожные сигналы на рынке торговой недвижимости:
• 🚶♀️ Снижение трафика: За последнюю неделю посещаемость торговых центров в России упала на 2% по сравнению с прошлым годом.
• 📍 Региональные различия: В Санкт-Петербурге падение составило 3%, тогда как Москва был зафиксирован рост на 4%, но это меньше, чем в прошлые годы в связи с традиционным декабрьским ажиотажем.
• 🏬 Риски для арендодателей: Снижение трафика связано с сокращением потребительских расходов и активным развитием онлайн-торговли. Рост вакансии неизбежен, особенно в регионах с низкой покупательной способностью.
Будет ли 2025 год годом переломным, когда начнут пачками закрываться устаревшие торговые центры или рынок продолжит плавное падение, посмотрим-поглядим.
#Экономика #ТорговаяНедвижимость #Рынок
Мы видим тревожные сигналы на рынке торговой недвижимости:
• 🚶♀️ Снижение трафика: За последнюю неделю посещаемость торговых центров в России упала на 2% по сравнению с прошлым годом.
• 📍 Региональные различия: В Санкт-Петербурге падение составило 3%, тогда как Москва был зафиксирован рост на 4%, но это меньше, чем в прошлые годы в связи с традиционным декабрьским ажиотажем.
• 🏬 Риски для арендодателей: Снижение трафика связано с сокращением потребительских расходов и активным развитием онлайн-торговли. Рост вакансии неизбежен, особенно в регионах с низкой покупательной способностью.
Будет ли 2025 год годом переломным, когда начнут пачками закрываться устаревшие торговые центры или рынок продолжит плавное падение, посмотрим-поглядим.
#Экономика #ТорговаяНедвижимость #Рынок
📰 Банк России отозвал лицензию у банка «Гарант-Инвест»
Сегодня, 26 декабря 2024 года, Банк России принял решение об отзыве лицензии на осуществление банковских операций у АО КБ «Гарант-Инвест». Причиной стало нарушение законодательства в области банковской деятельности и снижение финансовой устойчивости банка.
Важно отметить, что банк является участником системы страхования вкладов. Агентство по страхованию вкладов (АСВ) гарантирует возврат средств вкладчикам в пределах лимита 1,4 млн рублей.
Что делать вкладчикам?
1️⃣ Дождаться официального объявления от АСВ о начале выплат страхового возмещения.
2️⃣ Следить за новостями на сайте АСВ: asv.org.ru.
3️⃣ При необходимости обратиться за консультацией в АСВ или Банк России.
Для получения подробной информации ознакомьтесь с официальным сообщением Банка России: Подробнее
Следим за ситуацией! #финансы #новости #банк
Сегодня, 26 декабря 2024 года, Банк России принял решение об отзыве лицензии на осуществление банковских операций у АО КБ «Гарант-Инвест». Причиной стало нарушение законодательства в области банковской деятельности и снижение финансовой устойчивости банка.
Важно отметить, что банк является участником системы страхования вкладов. Агентство по страхованию вкладов (АСВ) гарантирует возврат средств вкладчикам в пределах лимита 1,4 млн рублей.
Что делать вкладчикам?
1️⃣ Дождаться официального объявления от АСВ о начале выплат страхового возмещения.
2️⃣ Следить за новостями на сайте АСВ: asv.org.ru.
3️⃣ При необходимости обратиться за консультацией в АСВ или Банк России.
Для получения подробной информации ознакомьтесь с официальным сообщением Банка России: Подробнее
Следим за ситуацией! #финансы #новости #банк
cbr.ru
Отозвана лицензия на осуществление банковских операций у КБ «Гарант-Инвест» (АО) | Банк России
Банковский сектор
Когда аренда под угрозой: что делать? 🏬💼
Арендаторы ТЦ нередко оказываются в сложной ситуации, когда срок договора истекает, а собственник не планирует его продлевать. Чаще всего за помощью обращаются на финальной стадии, когда замена уже найдена, а переговоры практически завершены. В таких случаях возможностей мало, но и тогда они находятся.
🔹 Пример из практики:
В одном из топовых ТЦ мы трижды (!) за 10 лет помогали арендатору сохранить контракт со ставкой на 30% ниже рыночной. Успех стал возможен благодаря тому, что оператор начинал готовиться за год (!) до окончания итерации контракта, а мы каждый раз находили winwin для обеих сторон.
🔹 Сложные сценарии:
Когда у арендатора есть задолженность 📉, запущен юридический протокол ⚖️, а отношения накалены, может казаться, что ситуация безвыходная. Но даже тогда, если магазин почему-то 🫣важен для сети, можно найти решение: реструктуризация долга, снижение ставки или пересмотр условий.
💡 Совет: главное — восстановить доверие и найти себе союзников- все мы люди, а в России «жалеть» значит любить;). Не переносите конфликт в личную плоскость: меньше негатива, больше конструктивных подходов.
🎁 Кстати, подарок к Новому году — хороший способ наладить диалог. Порой простое внимание творит чудеса!
Арендаторы ТЦ нередко оказываются в сложной ситуации, когда срок договора истекает, а собственник не планирует его продлевать. Чаще всего за помощью обращаются на финальной стадии, когда замена уже найдена, а переговоры практически завершены. В таких случаях возможностей мало, но и тогда они находятся.
🔹 Пример из практики:
В одном из топовых ТЦ мы трижды (!) за 10 лет помогали арендатору сохранить контракт со ставкой на 30% ниже рыночной. Успех стал возможен благодаря тому, что оператор начинал готовиться за год (!) до окончания итерации контракта, а мы каждый раз находили winwin для обеих сторон.
🔹 Сложные сценарии:
Когда у арендатора есть задолженность 📉, запущен юридический протокол ⚖️, а отношения накалены, может казаться, что ситуация безвыходная. Но даже тогда, если магазин почему-то 🫣важен для сети, можно найти решение: реструктуризация долга, снижение ставки или пересмотр условий.
💡 Совет: главное — восстановить доверие и найти себе союзников- все мы люди, а в России «жалеть» значит любить;). Не переносите конфликт в личную плоскость: меньше негатива, больше конструктивных подходов.
🎁 Кстати, подарок к Новому году — хороший способ наладить диалог. Порой простое внимание творит чудеса!
🪑 Вчера встретился с товарищем в ТЦ «Калужский». Мы заглянули в единственную кофейню на 1-м этаже — «Кофехаус», ныне принадлежащую группе «Шоколадница». Переминаясь на неудобных креслах, я вспомнил, что именно эта кофейня в начале 2000-х первой в Москве начала использовать специальную мебель, которая ускоряет оборачиваемость посадок.
Знаете ли вы, что удобство стула в ресторане напрямую связано с его доходом? 🤔 Да-да, степень комфортности мебели — это инструмент управления временем пребывания гостей!
📋 Три степени комфортности мебели:
1️⃣ Высокая комфортность — мягкие кресла, глубокие сиденья, дорогие материалы. Такие стулья характерны для ресторанов высокой кухни, где важно, чтобы гость наслаждался атмосферой и оставался подольше.
2️⃣ Средняя комфортность — встречается в кафе и бистро. Эти стулья рассчитаны на 1–1,5 часа, чтобы посетители не засиживались, но и не чувствовали дискомфорт.
3️⃣ Низкая комфортность — жёсткие пластиковые или деревянные сиденья, типичные для фастфуда. Они выполняют свою задачу: гость быстро перекусил и освободил место для следующего клиента.
💡 Маркетинг скорости посадок
Идея возникла в эпоху бурного развития фастфудов в США. 🍔 McDonald’s первыми начали проектировать мебель, чтобы она способствовала быстрой смене посетителей. Позже в дело подключились психологические приёмы: яркие возбуждающие цвета (красный, жёлтый) и направленное освещение.
Кофейни быстро переняли этот опыт, внедрив «обманчиво удобные» кресла. На вид они кажутся комфортными, но скрытые недостатки, например, низкая или слишком прямая спинка, заставляют вас уйти раньше.
Теперь, садясь на деревянную лавку в любимой «Кофемании», вспомните этот пост. 😉
Знаете ли вы, что удобство стула в ресторане напрямую связано с его доходом? 🤔 Да-да, степень комфортности мебели — это инструмент управления временем пребывания гостей!
📋 Три степени комфортности мебели:
1️⃣ Высокая комфортность — мягкие кресла, глубокие сиденья, дорогие материалы. Такие стулья характерны для ресторанов высокой кухни, где важно, чтобы гость наслаждался атмосферой и оставался подольше.
2️⃣ Средняя комфортность — встречается в кафе и бистро. Эти стулья рассчитаны на 1–1,5 часа, чтобы посетители не засиживались, но и не чувствовали дискомфорт.
3️⃣ Низкая комфортность — жёсткие пластиковые или деревянные сиденья, типичные для фастфуда. Они выполняют свою задачу: гость быстро перекусил и освободил место для следующего клиента.
💡 Маркетинг скорости посадок
Идея возникла в эпоху бурного развития фастфудов в США. 🍔 McDonald’s первыми начали проектировать мебель, чтобы она способствовала быстрой смене посетителей. Позже в дело подключились психологические приёмы: яркие возбуждающие цвета (красный, жёлтый) и направленное освещение.
Кофейни быстро переняли этот опыт, внедрив «обманчиво удобные» кресла. На вид они кажутся комфортными, но скрытые недостатки, например, низкая или слишком прямая спинка, заставляют вас уйти раньше.
Теперь, садясь на деревянную лавку в любимой «Кофемании», вспомните этот пост. 😉
Мы из 90-х, мы пуганные.
Вчера за столом слушал историю дамы, которая казалось многократно повторяемым дежавю. Сейчас она живет в Турции 🌴. 3 года назад в Москве у нее был успешный бизнес. Её товары и сегодня стоят на полках всех крупных в сетей 🛒📦. Вот только бизнес у неё отжали 🕴💼. Системный, понятный, с оборотом в сотни миллионов рублей 💰 — идеальная мишень 🎯.
Говорят, цифра, после которой твой проект начинают рассматривать как лакомый кусок, — годовой оборот от 500 млн рублей 📊. 2 критерия:
1️⃣ Системный (можно передать новому владельцу без риска).
2️⃣ Операционно примитивный (управлять могут “свои люди”).
👀
Тем временем по Москве бегают толпы “молодых и голодных” 🏃🔥. Глаза горят, идеи коптят, мечты светятся ✨. Новые ниши, страт.сессии, мозговые штурмы «какую бы темку взять” 🧠⚡. Все хотят одного — создать что-то системное-работающее без внимания владельца и уехать на Бали 🏝. Кто-то даже курсы покупает “как уйти от операционки”…
Вчера за столом слушал историю дамы, которая казалось многократно повторяемым дежавю. Сейчас она живет в Турции 🌴. 3 года назад в Москве у нее был успешный бизнес. Её товары и сегодня стоят на полках всех крупных в сетей 🛒📦. Вот только бизнес у неё отжали 🕴💼. Системный, понятный, с оборотом в сотни миллионов рублей 💰 — идеальная мишень 🎯.
Говорят, цифра, после которой твой проект начинают рассматривать как лакомый кусок, — годовой оборот от 500 млн рублей 📊. 2 критерия:
1️⃣ Системный (можно передать новому владельцу без риска).
2️⃣ Операционно примитивный (управлять могут “свои люди”).
👀
Тем временем по Москве бегают толпы “молодых и голодных” 🏃🔥. Глаза горят, идеи коптят, мечты светятся ✨. Новые ниши, страт.сессии, мозговые штурмы «какую бы темку взять” 🧠⚡. Все хотят одного — создать что-то системное-работающее без внимания владельца и уехать на Бали 🏝. Кто-то даже курсы покупает “как уйти от операционки”…
В этом магазине я однажды обнаружил книгу об истории русской блатной татуировки. Удивительный был проект, собирал все самое необычное, что только можно найти в мире.
Forwarded from Агентство Второстепенных Новостей.
Париж, Франция.
Разорился один из культовых и знаковых магазинов на Елисейских полях - FNAC*.
С 1997 года он представлял собой определенное представление о доступной культуре и ориентир на главном проспекте столицы этой страны. 12.01.25. он закроется навсегда. По этому поводу он устроил распродажу со скидкой 80%. очередь граждан Франции растянулась на 1 км.
* розничная сеть, специализирующаяся на продаже музыки, игр, комиксов и бытовой развлекательной электроники.
Разорился один из культовых и знаковых магазинов на Елисейских полях - FNAC*.
С 1997 года он представлял собой определенное представление о доступной культуре и ориентир на главном проспекте столицы этой страны. 12.01.25. он закроется навсегда. По этому поводу он устроил распродажу со скидкой 80%. очередь граждан Франции растянулась на 1 км.
* розничная сеть, специализирующаяся на продаже музыки, игр, комиксов и бытовой развлекательной электроники.
💼 Рост цен на торговые помещения (street) в Москве в 2025 году
В 2025 году стоимость торговых помещений в столице прогнозируется к увеличению на 10–15%. Драйвером выступают жилые застройщики, которые пытаются компенсировать убытки, вызванные высокой ключевой ставкой и снижением продаж жилья.
📉 На панике от колебаний курса доллара и высокой инфляции инвесторы перекладывают деньги из банковских депозитов в недвижимость — даже с потерей доходности. Коммерческий сегмент многим представляется более гарантированным активом, чем жилой.
⚙️ Здесь работает асимметрия информации, что открывает большое поле для маркетинговых манёвров застройщиков. Крупные игроки уже давно смекнули, что лучшая стратегия борьбы с устоявшимися 10% доходного ожидания — это аукцион. Остальной рынок street retail неизбежно будет подтягиваться за «первичкой».
📌 Косвенные последствия:
• Владельцы коммерческой недвижимости, вероятно, выиграют за счёт роста стоимости активов.
• Рост арендных ставок возможен, но он вряд ли будет пропорционален повышению капитализации, ведь стоимость аренды всё же диктуется торговыми оборотами.
#недвижимость #торговля #Москва
В 2025 году стоимость торговых помещений в столице прогнозируется к увеличению на 10–15%. Драйвером выступают жилые застройщики, которые пытаются компенсировать убытки, вызванные высокой ключевой ставкой и снижением продаж жилья.
📉 На панике от колебаний курса доллара и высокой инфляции инвесторы перекладывают деньги из банковских депозитов в недвижимость — даже с потерей доходности. Коммерческий сегмент многим представляется более гарантированным активом, чем жилой.
⚙️ Здесь работает асимметрия информации, что открывает большое поле для маркетинговых манёвров застройщиков. Крупные игроки уже давно смекнули, что лучшая стратегия борьбы с устоявшимися 10% доходного ожидания — это аукцион. Остальной рынок street retail неизбежно будет подтягиваться за «первичкой».
📌 Косвенные последствия:
• Владельцы коммерческой недвижимости, вероятно, выиграют за счёт роста стоимости активов.
• Рост арендных ставок возможен, но он вряд ли будет пропорционален повышению капитализации, ведь стоимость аренды всё же диктуется торговыми оборотами.
#недвижимость #торговля #Москва