🎯 ادمین حرفه‌ای اینستاگرام / گروه آموزشی پارس پژوهان
به دنبال یه ادمین حرفه‌ای اینستاگرام هستیم که بتونه با خلاقیت و انرژی، یه پیج رو از پایه رشد بده!

🔹 آشنایی با:

ضبط ویدیو با موبایل
اپ‌های ادیت مثل CapCut یا InShot
فتوشاپ
الگوریتم‌های روز اینستاگرام

🕐 همکاری به صورت پاره‌وقت هم پذیرفته می‌شود

اگه به این حوزه علاقه‌مندی و مهارت داری، رزومه‌تو برامون بفرست!
📩 ارتباط:
@hr_parspajouhaan

💢با شخصیت‌های "خودشیفته" در محیط کار چطور برخورد کنیم؟

این افراد در محیط کار الگوی‌هایی از «خودبزرگ‌بینی، حق‌به‌جانب بودن، نیاز به تحسین، عدم همدردی با دیگران و انتظار تمجید فراوان حتی اگر تلاش خاصی انجام نداده باشد» را نشان می‌دهند. آنها معمولا عملکرد خود را بهتر از آنچه واقعا بوده است، ارزیابی می‌‌کنند.

اما برای در امان ماندن از دردسر این افراد چه کار کنیم؟

⁣⁣🔺کمی از شخصیت آنها تعریف کنید. البته این کار به معنی تملق نیست. این کار به بهبود رابطه متقابل‌تان کمک خواهد کرد و از دردسر این افراد می‌کاهد.

🔺پیش از اینکه از آنها انتقاد کنید از عملکرد خوب‌شان تقدیر کنید تا در مقابل شما گارد نگیرند و راه اصلاح رفتارشان بسته نشود.

⁣🔺اگر شایسته‌ تحسین و تمجید هستند، در برابر دیگران از آنها تعریف کنید. خودشیفته‌ها به تعریف و تأیید اجتماعی در محیط کار به‌خوبی پاسخ می‌دهند.

دوره منابع انسانی👉کلیک
💼@modiryarii

💢وارن بافت با چند توصیه شغلی

«زیاد نگران حقوق اولیه نباشید. خیلی مراقب باشید که برای چه کسی کار می‌کنید، چون عادت‌های اطرافیانتان را به خودتان می‌گیرید. بعضی شغل‌ها اصلاً ارزشش را ندارند.»

💼@modiryarii

🎯 استخدام کارشناس پشتیبانی و فروش دپارتمان برق و کامپیوتر

ما در گروه آموزشی پارس‌پژوهان برای دپارتمان « برق و کامپیوتر» به دنبال یک نیروی منظم، مسئولیت‌پذیر و پرانرژی هستیم که بتواند صفر تا صد امور دپارتمان را مدیریت کند.

🟢 شرح وظایف:
مدیریت کامل دپارتمان (برنامه‌ریزی، پیگیری دوره‌ها و هماهنگی با مدرسین)
ثبت‌نام و فروش دوره‌ها + ارتباط مستمر با دانش‌پذیران
انتشار منظم محتوا و اطلاع‌رسانی در کانال‌های مرتبط
پاسخ‌گویی حرفه‌ای به سوالات و نیازهای دانش پژوهان
همراهی کامل دانش پژوهان از زمان مشاوره تا پایان دوره (سفر مشتری)
گزارش‌دهی و هماهنگی با مدیریت مؤسسه

🕒 نوع همکاری:
پاره‌وقت – حضوری
💰 دارای پاداش فروش

🎯 ویژگی‌های مهم:
فارغ التحصیل یا دانشجوی رشته های مهندسی برق، کامپیوتر، صنایع و یا MBA
روابط عمومی بالا
آشنا با فضای آموزشی
خلاق، پیگیر و منظم


📲 برای ارسال رزومه از طریق آیدی زیر اقدام کنید:

@hr_parspajouhaan

تکنیک شوتینگ در متقاعدسازی

🔺تکنیک شوتینگ (Chuting)، از جمله ابزارهایی است که متقاعدکنندگان برای القای یک فکر یا احساس استفاده می‌کنند.
در یک تحقیق علمی، افراد به دو گروه تقسیم شدند:
گروه ۱: از این گروه پرسیدند:
چه احساسی نسبت به زندگی دارید؟
گروه ۲: از این گروه پرسیدند: 
آیا شما در زندگی‌تان نارضایتی دارید؟

🔺اين نتيجه به دست آمد: احتمال این که گروه ۲ خود را ناراضی بی‌انگارد، ۳.۷۵ برابر این احتمال است که گروه ۱ خود را ناراضی بداند.
این روش، توسط فالگیرها و کف‌بین‌ها نیز استفاده می‌شود و به آنان کمک می‌کند که صحت گفته‌هایشان را با استفاده از کلمات و پرسش‌هایی به مخاطبین القا کنند.

🔺شوتینگ بر این مبنا کار می‌کند که انسان‌ها وقتی با یک واژه يا سوال مواجه می‌شوند، نمونه‌ها، تجربیات و مثال‌هایی را به خاطر می‌آورند که آن واژه يا سوال را تایید می‌کند. دلیل این امر آن است که تایید و تصدیق یک واژه یا سوال، برای ذهن انسان ساده‌تر و کم‌هزینه‌تر از رد کردن و تکذیب آن است.

دوره مذاکره👉کلیک

💼@modiryarii

🔳⭕️ قانون ۳۳٪ از تای لوپز چیست؟


🆔@modiryarii

🛑گُلدویچ با در نظر گرفتن دو اصل «قاطعیت» و «انسان‌محوری»، ما را با چهار سبک مذاکراتی آشنا می‌کند:

۱. سبک مذاکراتی «اجتناب‌گرایانه»: در این سبک، نه به منافع خودمان اهمیت می‌دهیم و قاطعانه آنها را دنبال می‌کنیم نه به خواسته‌های طرف مقابل. این سبک مذاکراتی بدترین نوع مذاکره است و معمولا باعث نتیجه باخت-باخت در مذاکره می‌شود.

۲. سبک مذاکراتی «تمکین‌گرایانه»: در این سبک، به شدت به طرف مقابل و خواسته‌ها و منافع او اهمیت می‌دهیم ولی خواسته‌های خودمان را قاطعانه بیان و پیگیری نمی‌کنیم. این سبک مذاکراتی باعث می‌شود طرف مقابل احساس کند به مذاکره با او به شدت نیاز داریم. به همین  دلیل این سبک مذاکره معمولا باعث برد طرف مقابل و باخت ما می‌شود.

۳. سبک مذاکراتی «رقابت‌گرایانه»: این سبک برعکس سبک «تمکین‌گرایانه» است و در آن فقط به منافع خودمان اهمیت می‌دهیم و هیچ ارزشی برای منافع و خواسته‌های طرف مقابل قائل نیستیم. این سبک مذاکراتی هم باعث برد ما و باخت طرف مقابل می‌شود

۴. سبک مذکراتی «مشارکت‌جویانه»: در این سبک هم به منافع خودمان اهمیت می‌دهیم و هم به منافع طرف مقابل و تلاش می‌کنیم با جلب مشارکت او، به گونه‌ای تصمیم‌گیری کنیم که منافع دو طرف به بهترین حالت ممکن تامین شود. این سبک مذاکراتی باعث نتیجه برد-برد می‌شود.


🆔@modiryarii

#همکاری

📌به دنبال همکاری برای پیاده سازی پروژه و تدریس SIX SIGMA هستیم. علاقه مندان لطفا رزومه شون رو ارسال کنند.

ایدی تلگرام:
@Parspajouhaan_industrial

📌 وبینار رایگان ادمین اینستاگرام
👤مدرس: حانیه شیرزادی

⏰زمان: پنجشنبه ، 22 خردادماه ساعت 20
🔰مراحل ثبت نام در وبینار :

1️⃣روی ( ثبت نام ) کلیک کنید
2️⃣ مراحل ثبت نام را تکمیل کنید
3️⃣بعد از اتمام ثبت نام وارد حساب کاربری خود شوید
4️⃣در قسمت سفارش های من روی دانلود کلیک کنید(ستون عملیات) و لینک ورود به وبینار را دریافت کنید
5️⃣در تاریخ و ساعت مشخص شده، با استفاده از گزینه مهمان وارد وبینار شوید.

مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

⭕️ چگونه با استرس‌های روزانه دوست شویم؟

🔸کلی مک گونیگال، استاد دانشگاه استنفورد، در یکی از سخنرانی‌های خود در TED درباره شیوه کنار آمدن با استرس‌های روزانه در زندگی و مشاغل پراسترس مثل بازاریابی و فروش صحبت کرده و می‌گوید: سال‌های سال من و همکارانم به شما می‌گفتیم که استرس برای سلامتی شما مضر است. در حقیقت، ما روانشناسان این گونه در ذهن شما جا انداخته‌ایم که استرس، دشمن انسان‌هاست و باید با آن بجنگیم.

🔹اما می‌خواهم اینجا یک اعترافی بکنم و بگویم نظرم راجع به آن عوض شده و آن را دشمن انسان‌ها نمی‌دانم.

🔹نظر من درباره استرس زمانی عوض شد که نتایج یک تحقیق گسترده روی ۳۰ هزار فرد بزرگسال در هشت سال را مطالعه کردم که در آن این دو سوال پرسیده شده بود:

1️⃣ در سال گذشته چه میزان استرس را تجربه کردید؟
2️⃣ به نظرتان استرس چقدر برای سلامتی‌تان مضر است؟

🔹بعد از انجام این تحقیق، محققان به نتیجه عجیبی دست پیدا کردند: کسانی که باور دارند استرس به سلامتی‌شان ضرر می‌رساند، نسبت به کسانی که این باور را ندارند، ۴۳ درصد بیشتر در معرض خطر مرگ ناشی از استرس قرار دارند.

🔹در حقیقت، افرادی که استرس زیادی را تجربه می‌کنند ولی باور دارند استرس برای سلامتی‌شان مضر نیست، کمترین ریسک بیماری و مرگ ناشی از استرس را متحمل می‌شوند.

🔹به بیان دیگر، خود استرس برای سلامتی‌ شما مضر نیست، بلکه باور شما به مضر بودن استرس است که به سلامتی شما ضربه می‌زند و جان شما را به خطر می‌اندازد.

🔹در واقع، اگر طرز فکرتان نسبت به استرس را تغییر بدهید و آن را دشمن خودتان ندانید، استرس نه تنها سلامتی‌تان را به خطر نمی‌اندازد، بلکه برای سلامتی‌تان مفید هم هست.

🔹پس بیایید به جای این که با استرس بجنگیم، نظرمان را نسبت به آن تغییر بدهیم و با استرس دوست شویم تا سالم‌تر زندگی کنیم.

اطلاعات دوره👉کلیک
🆔@modiryarii

🐳 استراتژی اقیانوس آبی در مورد کمک به شرکت شماست تا فضای بازار بی‌رقیب را جدا از سایر مشاغل مشابه کسب کند

🔹این فضاهای جدید به‌عنوان «اقیانوس‌های آبی» توصیف می‌شوند - اصطلاحی که در تضاد با مبارزه برای بقا در «اقیانوس‌های سرخ» خونین که با رقابت نادرست انباشته شده‌اند.

🔹نام «استراتژی اقیانوس آبی» از کتاب استراتژی اقیانوس آبی: چگونه فضای بازار بی‌رقیب ایجاد کنیم و رقابت را بی‌ربط کنیم، گرفته شده است. پروفسور دبلیو چان کیم، که این کتاب را به همراه رنه موبورن نوشته است، در مقاله فوربس این مفهوم را توضیح داد: «مطالعه ما نشان می‌دهد که استراتژی اقیانوس آبی به ویژه زمانی مورد نیاز است که عرضه بیش از تقاضا در بازار باشد. این وضعیت امروزه در صنایع بیشتری اعمال می شود و در آینده حتی بیشتر خواهد شد.

🔹استراتژی اقیانوس آبی شما را به نوآوری و توسعه محصولات جدید و مقرون به صرفه تشویق می کند که رقابت را بی ربط می کند.

🆔@modiryarii

💼دسته بندی دوره های مدیریتی: کلیک کنید👇

✔️گروه آموزشی پارس پژوهان

🔗دوره های کسب و کار
🔗دوره های مدیریت پروژه
🔗دوره های کیفیت و استاندارد
🔗دوره های توسعه فردی
🔗دوره های مالی

✅فيلم دوره ها+آنلاین+حضوری
✅مدرك لاتين+فنی حرفه ای(تحت نظارت)
✅بيمه رايگان برای جلساتى كه حضور نداشتید

مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992&3(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

💢 مراحل یک مذاکره خوب

📌مرحله اول: آماده‌سازی مقدماتی
قبل از هر مذاکره‌ای باید تصمیم درستی برای زمان و مکان جلسه گرفته شود، این انتخاب باید بر اساس مشکل مورد بحث و سطح افراد شرکت‌کننده باشد.

📌مرحله دوم: گفتگو و مباحثه
در این مرحله، افراد یا اعضای هر دو طرف مذاکره موارد مورد نظرشان را مطرح می‌کنند.

📌مرحله سوم: بیان اهداف مورد نظر
در گفتگو باید اهداف، دیدگاه‌ها و منافع هر دو طرف درگیر مذاکره روشن شود. برای همین هم بهتر است لیستی از موارد مختلف به ترتیب اولویت تهیه کنید.

📌مرحله چهارم: یک بازی برد برد!
این مرحله روی چیزی متمرکز است که ما به آن می‌گوییم نتیجه برد-برد. این بهترین حالت برای یک مذاکره مؤثر است.

📌مرحله پنجم: به دست آمدن یک توافق
توافق، نتیجه درک متقابل دو طرف مذاکره است و باعث حفظ منافع هر کدام از طرفین می‌شود.

📌مرحله‌ ششم: اجرایی کردن توافق
در این مرحله لازم است دو طرف به توافقات بدست‌ آمده و تصمیمات گرفته شده در مذاکرات عمل کنند.

دوره مذاکره👉کلیک

🆔@modiryarii

♓️ قانون 15 دقیقه

👈مدرسه کسب و کار هاروارد در یکی از جدیدترین تحقیقات خود می‌نویسد:

👈افرادی که هر روز 15 دقیقه از زمان‌شان را به یادگیری یک مهارت جدید یا تقویت مهارت کنونی‌شان صرف می‌کنند، بسیار موفق‌تر از کسانی هستند که زمان زیادی را صرف یادگیری می‌کنند ولی یادگیری‌شان مستمر نیست

👈برای مثال، کسانی که هر روز 15 دقیقه مشغول یادگیری یک زبان جدید هستند، بسیار موفق‌تر از کسانی‌اند که فرضا هفته‌ای دو بار در یک کلاس 2 ساعته شرکت می‌کنند

👈کسانی که هر روز روی یادگیری یک مهارت جدید یا تقویت یک مهارت کنونی‌شان وقت می‌گذارند، از نظر ذهنی به این باور می‌رسند که می‌توانند مهارت مورد نظرشان را یاد بگیرند یا تقویت کنند

👈اما در مقابل، کسانی که زمان‌های بیشتری را صرف می‌کنند ولی یادگیری‌شان هر روزه نیست، بعد از مدتی از نظر ذهنی خسته می‌شوند و دست از یادگیری بر می‌دارند.


🆔@modiryarii

🔔فراخوان ثبت نام🔔

🔸دوره مدیریت خشم

⏰8ساعت، 790 هزار تومان
🎥وبینا رایگان دوره👉 کلیک کنید
✏️لینک ثبت نام دوره👉کلیک

مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

‌
✅راه چاره را نبايد و نمى‌توان انتخاب كرد. راه چاره را بايد اختراع كرد؛ بايد آفرید. هر كس با آفريدن راه چاره خود، حقيقت خود را مى‌آفريند. انسان بايد هر روز خود را بيافريند.

👤ژان پل سارتر
🆔@modiryarii

⭕️ قطارهای سوئیس: راهکاری برای وقت‌شناس کردن افراد

🔸یکی از مشکلات مهم در برگزاری جلسات، عدم حضور به موقع مدعوین در جلسه است و تا حضور کامل همه افراد، بخشی از زمان جلسه از دست می‌رود. اغلب هم بهانه‌هایی که مرتبط با کارهای مهم شرکت هم هست، دارند. این عدم حضورِ به موقع مربوط به بی‌نظمی و عدم مدیریت زمان افراد است و هیچ ارتباطی با کارهای سازمان ندارد.

🔹یکی از تکنیک هایی که به شما کمک می کند تا افراد به موقع در جلسه حضور یابند استفاده از "تکنیک ساعت حرکت قطارهای سوییس" است.
در زمان‌بندی حرکت قطارهای سوییس از ساعت حرکت‌های غیرمتعارف استفاده شده است. یعنی مثلا به جای ساعت ۸:۳۰ از ساعت ۸:۲۸ استفاده شده است.

🔹شما هم در برگزاری جلسات از زمانهای رُند استفاده نکنید. مثلا به جای ساعت ۸ تا ۹ بگویید جلسه ساعت ۸:۱۳ تا ۹:۰۷ برگزار می شود. خاص بودن زمان‌بندی جلسه باعث می‌شود توجه شرکت‌کنندگان جلب و نسبت به ساعت برگزاری جلسه حساس و کنجکاو شوند.

🆔@modiryarii

⭕️ سوال‌های مصاحبه استخدامی برای یافتن سازگارترین فرد با فرهنگ سازمانی شرکت
ارزیابی سازگاری کاندیدها با فرهنگ و محیط سازمانی یاری می‌کنند.

◽️محیط کاری یا فرهنگ سازمانی را توصیف کنید که در آن می‌توانید بهترین بازدهی و رضایت شغلی را داشته باشید؟

◽️خصوصیات بهترین مدیری که داشته‌اید یا دوست داشتید داشته باشید را نام ببرید؟

◽️با توجه به تجربه شما، سازمان چگونه می‌تواند شما را تشویق کند که زمان، تلاش و سخت کوشی، انرژی و اشتیاق بیشتری برای کسب نتیجه مطلوب داشته باشید؟

◽️سبک مدیریتی را توصیف کنید که شما را ترغیب می‌کند بهترین عملکرد را داشته باشید؟

◽️به نظر شما موثرترین شیوه‌هایی که یک مدیر خوب می‌تواند در برقراری ارتباط با نیروی انسانی زیردست خود به کار گیرد، کدامند؟

◽️آیا شما دوست نزدیکی در بین همکاران خود دارید؟ نظر شما در مورد دوستی با همکاران چیست؟ به نظر شما دوستی با همکاران عاقلانه است؟

◽️نکات مثبت کار و محیط سازمانی فعلی یا آخرین موقعیت شغلی خود را توصیف کنید که قبل از این مصاحبه داشته‌اید؟

◽️کدام عامل مهم باید در محیط سازمانی شما باشد تا به رضایت شغلی و موفقیت کاری دست یابید؟ دو عامل دیگری را که اولویت بعدی شما در این زمینه هستند نام ببرید؟

◽️سبک کاری مورد علاقه شما چیست؟ دوست دارید تنها کار کنید یا گروهی؟ چه درصدی از زمان خود را به هر کدام اختصاص می‌دهید؟

◽️همکاران شما شیوه کاری و مشارکت شما را در کار قبلی‌تان چگونه توصیف می‌کنند؟

◽️سه تا پنج انتظار اولیه شما از رهبران ارشد سازمان برای رسیدن به موفقیت شغلی چیست؟

◽️نمونه‌ای از یک تجربه موفق را توصیف کنید که در آن به رضایت مشتری در داخل یا خارج سازمان دست یافته‌اید؟

◽️در هنگام کار گروهی معمولا چه نقشی را در گروه بر عهده می‌گیرید؟

◽️همکاران شما در مورد نقشی که شما در کار گروهی به عهده می‌گیرید، چه می گویند؟

◽️توصیف شما از ارتباط مطلوب در کار با دیگران چیست؟

◽️همکاران یا زیردستان شما ارتباط‌ کاری با شما را چگونه توصیف می‌کنند؟ دوست دارند شما در ارتباط با آنها بیشتر/کمتر به چه کاری بپردازید و چه کارهایی را انجام ندهید؟

◽️نمونه‌ای از یک تجربه کاری را توصیف کنید که در آن حداکثر تلاش خود برای بدست آوردن جلب رضایت مشتری را انجام داده‌اید

◽️نمونه‌ یکی از تصمیمات خود را توصیف کنید که عمدتا بر اساس نظرات و نیازهای مشتری گرفته شده است؟

اطلاعات دوره استخدام اثربخش👉کلیک
🆔@modiryarii