В городе есть отдельный клан, который именуется «общественники».
У них успешно получается лоббировать свои интересы, входить в разные слои власти, зарабатывать не хилый капитал из бюджетного рога изобилия.
Но если обратить внимание на качество проектов, которые реализуются общественниками за гранты, то удивляешься принятию решения их дать. Сложилось устойчивое впечатление, что в нашем регионе это рандомное освоение многомиллиардных бюджетов.
Если говорить про наш Сургут, то кроме спортивных проектов Данила Кравчука и еще нескольких проектов, все остальное - пустая трата бюджетных средств.
Но вроде как губернатор обещал разобраться и сделать аудит.
У них успешно получается лоббировать свои интересы, входить в разные слои власти, зарабатывать не хилый капитал из бюджетного рога изобилия.
Но если обратить внимание на качество проектов, которые реализуются общественниками за гранты, то удивляешься принятию решения их дать. Сложилось устойчивое впечатление, что в нашем регионе это рандомное освоение многомиллиардных бюджетов.
Если говорить про наш Сургут, то кроме спортивных проектов Данила Кравчука и еще нескольких проектов, все остальное - пустая трата бюджетных средств.
Но вроде как губернатор обещал разобраться и сделать аудит.
Forwarded from Погоны и галстуки (Дмитрий Кошкин)
Политэлиты ХМАО опасаются зачисток с приходом нового куратора внупола Тараканова. Источники «Погон» считают, что тотальный аудит, который запустит первый замгубернатора, переживут не все. Однако собеседники в правительстве уточняют, что в первые же дни отставок ждать не стоит — Тараканову необходимо время. «Новому куратору политблока предстоит освоиться и принять дела. Да и вообще, массовые увольнения — это не про Тараканова и не про губернатора Кухарука. Они, в целом, гораздо бережнее относятся к кадрам, чем их предшественники», — замечает инсайдер.
Лидер ЛДПР в УрФО Сысоев отмечает, что новому главе внупола предстоит стабилизировать политическую обстановку в регионе. По словам политика, Тараканов абсолютно одинаково абстрагирован от любых политических, экономических элит Югры, но при этом обладает гораздо большим политическим весом, нежели его предшественник Шипилов.
Политолог Безделов отмечает, что изменится и подход к выборам. Югре предстоит в 2026 году четырехуровневая избирательная кампания (выборы депутатов Государственной, Тюменской областную, окружную и муниципальные думы). По его мнению, рекомендованные АП цифры будут достигаться. «Другой вопрос, что вряд ли будет какой-то фанатизм. При Шипилове Югра уже вплотную приблизилась к Ямалу с его традиционно высокими показателями. Самое важное — это не показатели, а качество, насколько к этим результатам не будет претензий. Тараканов — это человек с бэкграундом, ему не нужно при помощи цифр доказывать свою нужность и полезность», — поясняет эксперт.
Главный политический канал Урала
Лидер ЛДПР в УрФО Сысоев отмечает, что новому главе внупола предстоит стабилизировать политическую обстановку в регионе. По словам политика, Тараканов абсолютно одинаково абстрагирован от любых политических, экономических элит Югры, но при этом обладает гораздо большим политическим весом, нежели его предшественник Шипилов.
Политолог Безделов отмечает, что изменится и подход к выборам. Югре предстоит в 2026 году четырехуровневая избирательная кампания (выборы депутатов Государственной, Тюменской областную, окружную и муниципальные думы). По его мнению, рекомендованные АП цифры будут достигаться. «Другой вопрос, что вряд ли будет какой-то фанатизм. При Шипилове Югра уже вплотную приблизилась к Ямалу с его традиционно высокими показателями. Самое важное — это не показатели, а качество, насколько к этим результатам не будет претензий. Тараканов — это человек с бэкграундом, ему не нужно при помощи цифр доказывать свою нужность и полезность», — поясняет эксперт.
Главный политический канал Урала
Forwarded from nonpartisan
Идеология – что это, зачем это и что с этим не так
Прочитал статью философа Дэна Моллера об идеологии. Моллер отмечает, что слово "идеологизированный" редко используется как комплимент. Мы не хотим, чтобы наши учителя, журналисты или ученые были слишком идеологизированными. В статье Моллер пытается прояснить это интуитивное неприятие.
Он определяет идеологию как набор установок, которые
(A) укоренены в некоторой базовой моральной озабоченности,
(B) развиты в полноценную картину мира и
(C) мотивируют политическую программу, которую ее приверженцы стремятся навязать социальным институтам.
Хорошим примером идеологии может послужить современный прогрессизм. Моральная озабоченность здесь заключается в том, что расизм (сексизм, гомофобия и т.д.) – это аморально. На этом построена картина мира: в основе каждого общества лежат нормы, которые были созданы угнетателями, чтобы поставить угнетенных в худшее положение. Для борьбы с этим прогрессисты предлагают политическую программу, которая включает в себя отказ от финансирования полиции, разнообразие в кино, позитивную дискриминацию на рынке труда и образования и т.д.
У всех идеологий есть две большие проблемы. Первая связана с тем, что строить картину мира вокруг какого-то одного морального беспокойства – это путь в никуда. Вы начинаете с того, что расизм или бедность это плохо, а заканчиваете тем, что вся человеческая история – это классовая борьба или схватка угнетателей и угнетенных. В ходе такого рассуждения вам надо сделать множество допущений о таких комплексных феноменах, как Французская Революция, экономический рост, этнические конфликты, преступность и многих других. Это очень сложные феномены, ученые годами спорят об их причинах. Когда сторонники идеологии пытаются объяснить их одной простой схемой, они гарантировано приходят к упрощенным или попросту ложным выводам.
Вторая проблема связана с политической практикой. Сторонники идеологии пытаются навязать свою упрощенную или ложную картину мира социальным институтам. Многие институты, например, наука или журналистика, играют важную роль в обществе и нам бы хотелось, чтобы они вырабатывали свои цели и правила свободно, а не под надзором политрука. Ученые и журналисты должны искать истину, а не продвигать определенные ценности и картину мира. И делать это они должны так, как сами посчитают нужным. Когда адептам идеологии удается захватить значительное количество институтов, начинается политизация всех сфер жизни, охота не ведьм, черные списки и чистки несогласных.
Однако, несмотря на критику, Моллер считает идеологию неизбежной и даже иногда полезной. Во-первых, некоторые институты, например, армия или дипломатия, попросту невозможны без идеологии. Военным и дипломатам необходимо прививать патриотическую идеологию с ее национальными мифами. Наверное, не стоит заострять внимание на геноциде индейцев, если вы в Америке, или на геноциде черкесов, если вы в России. Во-вторых, идеология часто способствует коллективным действиям с хорошими результатами. Многие национальные освободительные движения, положившие конец несправедливости, основывались на простых идеологических нарративах, которые были способны мобилизовать большое количество людей.
Прочитал статью философа Дэна Моллера об идеологии. Моллер отмечает, что слово "идеологизированный" редко используется как комплимент. Мы не хотим, чтобы наши учителя, журналисты или ученые были слишком идеологизированными. В статье Моллер пытается прояснить это интуитивное неприятие.
Он определяет идеологию как набор установок, которые
(A) укоренены в некоторой базовой моральной озабоченности,
(B) развиты в полноценную картину мира и
(C) мотивируют политическую программу, которую ее приверженцы стремятся навязать социальным институтам.
Хорошим примером идеологии может послужить современный прогрессизм. Моральная озабоченность здесь заключается в том, что расизм (сексизм, гомофобия и т.д.) – это аморально. На этом построена картина мира: в основе каждого общества лежат нормы, которые были созданы угнетателями, чтобы поставить угнетенных в худшее положение. Для борьбы с этим прогрессисты предлагают политическую программу, которая включает в себя отказ от финансирования полиции, разнообразие в кино, позитивную дискриминацию на рынке труда и образования и т.д.
У всех идеологий есть две большие проблемы. Первая связана с тем, что строить картину мира вокруг какого-то одного морального беспокойства – это путь в никуда. Вы начинаете с того, что расизм или бедность это плохо, а заканчиваете тем, что вся человеческая история – это классовая борьба или схватка угнетателей и угнетенных. В ходе такого рассуждения вам надо сделать множество допущений о таких комплексных феноменах, как Французская Революция, экономический рост, этнические конфликты, преступность и многих других. Это очень сложные феномены, ученые годами спорят об их причинах. Когда сторонники идеологии пытаются объяснить их одной простой схемой, они гарантировано приходят к упрощенным или попросту ложным выводам.
Вторая проблема связана с политической практикой. Сторонники идеологии пытаются навязать свою упрощенную или ложную картину мира социальным институтам. Многие институты, например, наука или журналистика, играют важную роль в обществе и нам бы хотелось, чтобы они вырабатывали свои цели и правила свободно, а не под надзором политрука. Ученые и журналисты должны искать истину, а не продвигать определенные ценности и картину мира. И делать это они должны так, как сами посчитают нужным. Когда адептам идеологии удается захватить значительное количество институтов, начинается политизация всех сфер жизни, охота не ведьм, черные списки и чистки несогласных.
Однако, несмотря на критику, Моллер считает идеологию неизбежной и даже иногда полезной. Во-первых, некоторые институты, например, армия или дипломатия, попросту невозможны без идеологии. Военным и дипломатам необходимо прививать патриотическую идеологию с ее национальными мифами. Наверное, не стоит заострять внимание на геноциде индейцев, если вы в Америке, или на геноциде черкесов, если вы в России. Во-вторых, идеология часто способствует коллективным действиям с хорошими результатами. Многие национальные освободительные движения, положившие конец несправедливости, основывались на простых идеологических нарративах, которые были способны мобилизовать большое количество людей.
Forwarded from ВЕДОМОСТИ
Власти запускают конкурс «Лидеры России. Политика» к выборам в Госдуму 2026 года
📝 О запуске проекта «Ведомостям» сказали три собеседника, близких к администрации президента. По словам одного из них, такой проект является «социальным лифтом», который дает возможности в том числе для будущих кандидатов в депутаты Госдумы 2026 года.
В правилах конкурса прописали «роли для оценки» участников, среди которых «готовность служить интересам России», «представление интересов граждан», «профессионал», «публичный политик» и «организатор общественно-политических процессов». Организатором конкурса, как и в прошлый раз, будет АНО «Россия – страна возможностей».
Конкурс «Лидеры России» традиционно оказывает влияние на обновление и ротацию в элите, хотя в последнее время больше на слуху новые образовательные программы, такие как «Время героев», говорит вице-президент Центра политических технологий Ростислав Туровский.
📰 Подпишитесь на «Ведомости»
В правилах конкурса прописали «роли для оценки» участников, среди которых «готовность служить интересам России», «представление интересов граждан», «профессионал», «публичный политик» и «организатор общественно-политических процессов». Организатором конкурса, как и в прошлый раз, будет АНО «Россия – страна возможностей».
Конкурс «Лидеры России» традиционно оказывает влияние на обновление и ротацию в элите, хотя в последнее время больше на слуху новые образовательные программы, такие как «Время героев», говорит вице-президент Центра политических технологий Ростислав Туровский.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Лада Дмитриева стала победителем конкурса девелопера «Брусника» на дизайн-проект фасада для театра актера и куклы «Петрушка».
Брусника планирует построить здание для Петрушки на месте долгостроя «Станция юнатов».
Срок сдачи проекта - 2027 год.
Брусника планирует построить здание для Петрушки на месте долгостроя «Станция юнатов».
Срок сдачи проекта - 2027 год.
Forwarded from The Гращенков
Что касается новых губернаторских KPI, то мне кажется, это вполне органичное продолжение той политики, которую Кремль реализует в отношении губернаторского корпуса. То есть, переход от технократов 2.0, которые ориентируются только на федеральный центр, исполняют его рекомендации («винтики в механизме»), к губернаторам 3.0, т.е. тех, кто еще умеет и занимается активно политикой, выстраивает собственные стратегии и их реализует.
Скептики считают, что на самом деле у губернаторов нет никаких полномочий и они просто занимаются тем, что подгоняют цифры под KPI. Но это далеко не так. С началом западных санкций на регионы упала ноша отечественной экономики, собственно все эти «развороты на Восток», может быть и не состоялись в полной мере на федеральном уровне, зато на региональном – очень даже. По крайней мере регионы ЦФО переживают бум прихода к ним китайских и других азиатских производств. Схожая ситуация везде: от СЗФО до Сибири и Дальнего Востока.
Собственно, переход к губернаторам 3.0 и оказался такой двухступенчатой системой. Сначала Кремль действительно создал губернаторский корпус на основе губернаторских курсов, губернаторских KPI, которые касались всех сфер жизни. По показателям центр легко мог замерить, насколько тот или иной глава успешно выполняет свои задачи. Но поскольку сейчас управленческая модель стала полностью отработанной, появилась школа губернаторов, которая выпускает подготовленные кадры, то все они хорошо реализуют свои задачи, появляется пространство для шага вперед.
Губернаторы 3.0 – это те, которые уже сами разрабатывают и реализуют стратегию, могут отстаивать перед федеральным центром какую-то свою программу, сделав упор на конкретное направление работы, например, международное сотрудничество или сосредоточив ресурсы на развитии науки. В таких случаях федеральный центр уже не может заниматься точечными проектами, и губернаторы самостоятельно реализуют эти задачи. Подведением итогов должны стать выборы, т.е. захотят ли жители избрать такого главу на новый срок. Но поскольку выборы проходят лишь раз в пять лет, то оценку ждать слишком долго, поэтому Кремль вполне логично вводит промежуточные оценки – социологию.
Социологический мониторинг не новинка, просто теперь результаты станут публичными KPI. К тому же, если раньше мерили лишь доверие и рейтинги, то теперь можно опрашивать людей, как они относятся к регправительству, к губернатору. Часто бывает, что глава не умеет донести содержание своей стратегии до граждан. Например, глава может потратить больше денег на восстановление инфраструктуры, что будет заложено в тарифы, в итоге – цены вырастут, и люди будут считать, что губернатор плохой, потому что при нем вырос тариф, скажем, на 20%. Но при этом к концу его пятилетнего срока будет полностью модернизирована электросеть или построены котельные. Умение донести это, объяснить, что износ сетей таков, что можно вовсе остаться без тепла и света или почему сейчас надо потратить больше, но чтобы через 5 лет тратить меньше – и есть задача коммуникации. Какой-то процент граждан все равно, конечно, будет высказать негативно, но какой-то и позитивно.
Соответственно, ряд таких KPI, как отношение к губернатору, его навыки коммуникации с людьми и так далее, и так далее, лягут в основу тех социологических исследований, которые позволят федеральному центру держать руку на пульсе. Точнее, не просто держать, а оперировать этой информацией, оценивать политические перспективы. Кстати, этим во многом пытались заниматься независимые структуры, социологические службы, политические центры, составляя различные рейтинги губернаторов. Похоже, что политадминистраторы начнут заниматься этим более системно, пусть и в более закрытом режиме. Тем не менее, это будет и самих глав держать в тонусе, и будет помогать им корректировать свою политику. Например, если они не умеют политически общаться с людьми, то надо будет корректировать данное направление или вести разъяснительную работу, или вообще какие-то проекты закрывать.
Скептики считают, что на самом деле у губернаторов нет никаких полномочий и они просто занимаются тем, что подгоняют цифры под KPI. Но это далеко не так. С началом западных санкций на регионы упала ноша отечественной экономики, собственно все эти «развороты на Восток», может быть и не состоялись в полной мере на федеральном уровне, зато на региональном – очень даже. По крайней мере регионы ЦФО переживают бум прихода к ним китайских и других азиатских производств. Схожая ситуация везде: от СЗФО до Сибири и Дальнего Востока.
Собственно, переход к губернаторам 3.0 и оказался такой двухступенчатой системой. Сначала Кремль действительно создал губернаторский корпус на основе губернаторских курсов, губернаторских KPI, которые касались всех сфер жизни. По показателям центр легко мог замерить, насколько тот или иной глава успешно выполняет свои задачи. Но поскольку сейчас управленческая модель стала полностью отработанной, появилась школа губернаторов, которая выпускает подготовленные кадры, то все они хорошо реализуют свои задачи, появляется пространство для шага вперед.
Губернаторы 3.0 – это те, которые уже сами разрабатывают и реализуют стратегию, могут отстаивать перед федеральным центром какую-то свою программу, сделав упор на конкретное направление работы, например, международное сотрудничество или сосредоточив ресурсы на развитии науки. В таких случаях федеральный центр уже не может заниматься точечными проектами, и губернаторы самостоятельно реализуют эти задачи. Подведением итогов должны стать выборы, т.е. захотят ли жители избрать такого главу на новый срок. Но поскольку выборы проходят лишь раз в пять лет, то оценку ждать слишком долго, поэтому Кремль вполне логично вводит промежуточные оценки – социологию.
Социологический мониторинг не новинка, просто теперь результаты станут публичными KPI. К тому же, если раньше мерили лишь доверие и рейтинги, то теперь можно опрашивать людей, как они относятся к регправительству, к губернатору. Часто бывает, что глава не умеет донести содержание своей стратегии до граждан. Например, глава может потратить больше денег на восстановление инфраструктуры, что будет заложено в тарифы, в итоге – цены вырастут, и люди будут считать, что губернатор плохой, потому что при нем вырос тариф, скажем, на 20%. Но при этом к концу его пятилетнего срока будет полностью модернизирована электросеть или построены котельные. Умение донести это, объяснить, что износ сетей таков, что можно вовсе остаться без тепла и света или почему сейчас надо потратить больше, но чтобы через 5 лет тратить меньше – и есть задача коммуникации. Какой-то процент граждан все равно, конечно, будет высказать негативно, но какой-то и позитивно.
Соответственно, ряд таких KPI, как отношение к губернатору, его навыки коммуникации с людьми и так далее, и так далее, лягут в основу тех социологических исследований, которые позволят федеральному центру держать руку на пульсе. Точнее, не просто держать, а оперировать этой информацией, оценивать политические перспективы. Кстати, этим во многом пытались заниматься независимые структуры, социологические службы, политические центры, составляя различные рейтинги губернаторов. Похоже, что политадминистраторы начнут заниматься этим более системно, пусть и в более закрытом режиме. Тем не менее, это будет и самих глав держать в тонусе, и будет помогать им корректировать свою политику. Например, если они не умеют политически общаться с людьми, то надо будет корректировать данное направление или вести разъяснительную работу, или вообще какие-то проекты закрывать.
Forwarded from Forbes Young
Хэппиномика: как добавить радость в свою жизнь
Можно ли жить счастливо, если постоянно находишься в стрессе? Отношения, карьера, здоровый образ жизни, — все требует времени и усилий и заставляет нас постоянно о чем-то тревожиться, пишет CNBC.
Эксперт по счастью (да-да, оказывается, есть такая специальность!) Джессика Вайс рекомендует дать себе возможность «почувствовать эмоции»: выделить 15–20 минут в день на то, чтобы, например, погрустить или позлиться, и выплеснуть накопившийся негатив.
Как же добавить немного радости в свою жизнь? Вайс советует три простых способа:
Начните вести дневник радости. В конце каждого дня записывайте в блокнот или тетрадь три вещи, которые доставили вам радость, и объясните почему. Это необязательно должны быть грандиозные события: суть в том, чтобы проанализировать свой день и вспомнить то, что подняло вам настроение. Вайс приводит в пример вкусный капуччино или похвалу от руководителя.
Создавайте моменты «неожиданной благодарности». Польза от проявления благодарности по отношению к другим давно доказана. «Вы как бы высвобождаете дофамин внутри себя, выражая, насколько сильно другой человек повлиял на вас», — поясняет Вайс. Люди, которых вы благодарите, также получают эти «химические вещества, улучшающие самочувствие».
Под неожиданной благодарностью эксперт по счастью подразумевает моменты, когда вы выражаете благодарность кому-то спустя долгое время после события, за которое вы благодарны. «Моменты неожиданной благодарности — это те моменты, которые на самом деле приносят радость», — подчеркивает Вайс и рекомендует выражать неожиданную благодарность ежеквартально.
Наслаждайтесь моментом. По словам эксперта, «наслаждение — одно из лучших упражнений для развития мышцы счастья». Она рекомендует научиться наслаждаться тем, что есть вокруг вас — будь то красивый закат или комплимент. Для этого необходимо на мгновение остановиться, признать радость, запечатлеть момент и обратить внимание на ощущения в своем теле.
Ну что же, начнем вести дневник радости прямо сегодня?
🥰 — да!
🙈 — нет
👀 — ну не знаю
✍🏻 — я уже давно веду такой дневник
#хэппиномика @forbes_young
Можно ли жить счастливо, если постоянно находишься в стрессе? Отношения, карьера, здоровый образ жизни, — все требует времени и усилий и заставляет нас постоянно о чем-то тревожиться, пишет CNBC.
Эксперт по счастью (да-да, оказывается, есть такая специальность!) Джессика Вайс рекомендует дать себе возможность «почувствовать эмоции»: выделить 15–20 минут в день на то, чтобы, например, погрустить или позлиться, и выплеснуть накопившийся негатив.
Как же добавить немного радости в свою жизнь? Вайс советует три простых способа:
Начните вести дневник радости. В конце каждого дня записывайте в блокнот или тетрадь три вещи, которые доставили вам радость, и объясните почему. Это необязательно должны быть грандиозные события: суть в том, чтобы проанализировать свой день и вспомнить то, что подняло вам настроение. Вайс приводит в пример вкусный капуччино или похвалу от руководителя.
Создавайте моменты «неожиданной благодарности». Польза от проявления благодарности по отношению к другим давно доказана. «Вы как бы высвобождаете дофамин внутри себя, выражая, насколько сильно другой человек повлиял на вас», — поясняет Вайс. Люди, которых вы благодарите, также получают эти «химические вещества, улучшающие самочувствие».
Под неожиданной благодарностью эксперт по счастью подразумевает моменты, когда вы выражаете благодарность кому-то спустя долгое время после события, за которое вы благодарны. «Моменты неожиданной благодарности — это те моменты, которые на самом деле приносят радость», — подчеркивает Вайс и рекомендует выражать неожиданную благодарность ежеквартально.
Наслаждайтесь моментом. По словам эксперта, «наслаждение — одно из лучших упражнений для развития мышцы счастья». Она рекомендует научиться наслаждаться тем, что есть вокруг вас — будь то красивый закат или комплимент. Для этого необходимо на мгновение остановиться, признать радость, запечатлеть момент и обратить внимание на ощущения в своем теле.
Ну что же, начнем вести дневник радости прямо сегодня?
🥰 — да!
🙈 — нет
👀 — ну не знаю
✍🏻 — я уже давно веду такой дневник
#хэппиномика @forbes_young
Forwarded from НЕЗЫГАРЬ
Наделение губернаторов статусом секретарей региональных отделений «Единой России» означает появление у них еще одного начальника в лице руководителя генсовета В. Якушева.
Этот процесс начался задолго до прихода Якушева, но он продолжится при нем.
Источник Незыгаря в ЦИК «Единой России» подтверждает планы расширения числа губернаторов, возглавляющих региональные отделения. Сейчас таковых 45, а к лету 2025 г., ожидается, что будет 50-55.
Формально в стране 16 губернаторов из 89 не являются членами «Единой России». Трое из них относятся к КПРФ (Русских, Ульяновская область; Клычков, Орловская область и Коновалов, Хакасия) и 1 к СРЗП (Николаев, Чувашия). Остальные формально беспартийные, но многие из них поддерживаются «Единой Россией». Их беспартийный статус нужен был скорее для уменьшения антирейтингов на выборах губернаторов.
Со слов собеседника Незыгаря, стоит ожидать как увеличение числа губернаторов, возглавляющих региональные отделения «Единой России» до 50-55 ближе к лету 2025 г.
Как за счет партийных (Гольдштейн, Коми, Костюк, ЕАО, Е. Первышов, Тамбовская область и др.), так и беспартийных. Причем работа с беспартийными считается более важной.
Ожидается, что формально беспартийные губернаторы будут вступать в партию и автоматически возглавлять региональные отделения. Среди кандидатов А. Бочаров (Волгоградская область), И. Бабушкин (Астраханская область), С. Воскресенский (Ивановская область), А. Осипов (Забайкальский край), Ю. Зайцев (Марий Эл) и ряд других.
Такая политика формально объясняется повышением ответственности глав регионов за электоральные результаты. С прицелом на думские выборы 2026 г. Фактически, же у губернаторов появляется еще один начальник в лице руководителя генсовета «Единой России». И он будет активно вмешиваться во внутреннюю политику регионов.
Многие из формально беспартийных губернаторов объясняли свой статус высокими антирейтингами. А сейчас они же докладывают наверх об увеличении лоялизма и высоких рейтингах доверия самим себе. И попадают в ловушку: оснований иметь беспартийный статус становится все меньше.
Стоит ожидать вступление беспартийных губернаторов в «Единую Россию» (и наделения их статусом секретарей региональных отделений). Вслед за этим будет и сокращаться свобода маневра глав регионов во внутренней политике.
Этот процесс не инициирован Якушевым, он шел на эту должность с таким заданием. Однако для Якушева – это выгодный процесс, позволяющий работать над увеличением своего политического веса. - считает источник.
Этот процесс начался задолго до прихода Якушева, но он продолжится при нем.
Источник Незыгаря в ЦИК «Единой России» подтверждает планы расширения числа губернаторов, возглавляющих региональные отделения. Сейчас таковых 45, а к лету 2025 г., ожидается, что будет 50-55.
Формально в стране 16 губернаторов из 89 не являются членами «Единой России». Трое из них относятся к КПРФ (Русских, Ульяновская область; Клычков, Орловская область и Коновалов, Хакасия) и 1 к СРЗП (Николаев, Чувашия). Остальные формально беспартийные, но многие из них поддерживаются «Единой Россией». Их беспартийный статус нужен был скорее для уменьшения антирейтингов на выборах губернаторов.
Со слов собеседника Незыгаря, стоит ожидать как увеличение числа губернаторов, возглавляющих региональные отделения «Единой России» до 50-55 ближе к лету 2025 г.
Как за счет партийных (Гольдштейн, Коми, Костюк, ЕАО, Е. Первышов, Тамбовская область и др.), так и беспартийных. Причем работа с беспартийными считается более важной.
Ожидается, что формально беспартийные губернаторы будут вступать в партию и автоматически возглавлять региональные отделения. Среди кандидатов А. Бочаров (Волгоградская область), И. Бабушкин (Астраханская область), С. Воскресенский (Ивановская область), А. Осипов (Забайкальский край), Ю. Зайцев (Марий Эл) и ряд других.
Такая политика формально объясняется повышением ответственности глав регионов за электоральные результаты. С прицелом на думские выборы 2026 г. Фактически, же у губернаторов появляется еще один начальник в лице руководителя генсовета «Единой России». И он будет активно вмешиваться во внутреннюю политику регионов.
Многие из формально беспартийных губернаторов объясняли свой статус высокими антирейтингами. А сейчас они же докладывают наверх об увеличении лоялизма и высоких рейтингах доверия самим себе. И попадают в ловушку: оснований иметь беспартийный статус становится все меньше.
Стоит ожидать вступление беспартийных губернаторов в «Единую Россию» (и наделения их статусом секретарей региональных отделений). Вслед за этим будет и сокращаться свобода маневра глав регионов во внутренней политике.
Этот процесс не инициирован Якушевым, он шел на эту должность с таким заданием. Однако для Якушева – это выгодный процесс, позволяющий работать над увеличением своего политического веса. - считает источник.
Один из примеров нашего вчерашнего тезиса. Некоторые народные избранники вдруг вспомнили, что есть партия и ловко встраиваются в повестку и её событийку.
Жаль, что словосочетание «партийная дисциплина» является лишь звуком для некоторых членов.
Жаль, что словосочетание «партийная дисциплина» является лишь звуком для некоторых членов.
Forwarded from Рифмы и Панчи 🤯
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Обстановка с рублём следующая: Симпсоны в очередной раз всё предсказали 😭
тем временем доллар подскочил уже до 113 рублей 💀
тем временем доллар подскочил уже до 113 рублей 💀