Сотрудник или отбывает время, или реализует себя в нем
Невероятно зацепила фраза из исследования, которое само нашло меня утром. Авторы - ЦСП “Платформа”. Тему взяли просто кипяток: “Корпоративная среда как фактор конкуренции за людей”.
В целом, всё исследование крутое и многогранное, но я для себя выделила два момента. Первый: классификация запросов от самих людей. В итоге выделилось три группы: 1) Прогрессисты. Ожидаемо больше молодежи, ориентир на креативную среду и проектный подход, готовы гибко меняться под запросы компаний. 2) Пластичная средняя группа. Средний возраст, предпочтений явных в сторону креатива или цикличной деятельности нет. Тоже гибкие ребята. 3) Старорежимники. Старшее поколение. Ориентация на цикличность и нормированный график (за это выступило 74% опрошенных, значит не весь пласт “взрослых” работников так думает). И устойчивость для таких важнее динамики.
Второй интересный момент: люди готовы пожертвовать зарплатой (не более 20%) ради более привлекательной рабочей среды. ❓
• Большинство сотрудников согласны немного снизить доход ради более привлекательной среды. • Инвестиции бизнеса в развитие корпоративной среды экономят деньги, позволяя не повышать фонд оплаты труда. Компании, не развивающие среду, вынуждены доплачивать • Инвестиции бизнеса в развитие корпоративной среды экономят деньги, позволяя не повышать фонд оплаты труда. Компании, не развивающие среду, вынуждены доплачивать.
Ну, не готовы люди сейчас просто тратить 8-9 часов своей жизни за сидение и отсутствие развития. Не го-то-вы! Так что, корпорации как-либо скрашивают нахождение прогрессистов в офисах: продуктивные часы отданы работе, а остальной период можно занять и спортом, и корпоративным обучением. Самый главный читкод корпораций: человеку внутри его корп.среды (офиса или платформы на удаленке) должно быть постоянно чем себя занять.
Предлагаю интерактив! У вас есть предложение от компании с привлекательной для вас культурой, интересными проектами, но с меньшей заработной платой. При какой максимальной разнице между желательным и предлагаемым уровнем дохода вы бы приняли такое предложение? 🧐
Сотрудник или отбывает время, или реализует себя в нем
Невероятно зацепила фраза из исследования, которое само нашло меня утром. Авторы - ЦСП “Платформа”. Тему взяли просто кипяток: “Корпоративная среда как фактор конкуренции за людей”.
В целом, всё исследование крутое и многогранное, но я для себя выделила два момента. Первый: классификация запросов от самих людей. В итоге выделилось три группы: 1) Прогрессисты. Ожидаемо больше молодежи, ориентир на креативную среду и проектный подход, готовы гибко меняться под запросы компаний. 2) Пластичная средняя группа. Средний возраст, предпочтений явных в сторону креатива или цикличной деятельности нет. Тоже гибкие ребята. 3) Старорежимники. Старшее поколение. Ориентация на цикличность и нормированный график (за это выступило 74% опрошенных, значит не весь пласт “взрослых” работников так думает). И устойчивость для таких важнее динамики.
Второй интересный момент: люди готовы пожертвовать зарплатой (не более 20%) ради более привлекательной рабочей среды. ❓
• Большинство сотрудников согласны немного снизить доход ради более привлекательной среды. • Инвестиции бизнеса в развитие корпоративной среды экономят деньги, позволяя не повышать фонд оплаты труда. Компании, не развивающие среду, вынуждены доплачивать • Инвестиции бизнеса в развитие корпоративной среды экономят деньги, позволяя не повышать фонд оплаты труда. Компании, не развивающие среду, вынуждены доплачивать.
Ну, не готовы люди сейчас просто тратить 8-9 часов своей жизни за сидение и отсутствие развития. Не го-то-вы! Так что, корпорации как-либо скрашивают нахождение прогрессистов в офисах: продуктивные часы отданы работе, а остальной период можно занять и спортом, и корпоративным обучением. Самый главный читкод корпораций: человеку внутри его корп.среды (офиса или платформы на удаленке) должно быть постоянно чем себя занять.
Предлагаю интерактив! У вас есть предложение от компании с привлекательной для вас культурой, интересными проектами, но с меньшей заработной платой. При какой максимальной разнице между желательным и предлагаемым уровнем дохода вы бы приняли такое предложение? 🧐
BY мурка московская
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
Friday’s performance was part of a larger shift. For the week, the Dow, S&P 500 and Nasdaq fell 2%, 2.9%, and 3.5%, respectively. At the start of 2018, the company attempted to launch an Initial Coin Offering (ICO) which would enable it to enable payments (and earn the cash that comes from doing so). The initial signals were promising, especially given Telegram’s user base is already fairly crypto-savvy. It raised an initial tranche of cash – worth more than a billion dollars – to help develop the coin before opening sales to the public. Unfortunately, third-party sales of coins bought in those initial fundraising rounds raised the ire of the SEC, which brought the hammer down on the whole operation. In 2020, officials ordered Telegram to pay a fine of $18.5 million and hand back much of the cash that it had raised. Some people used the platform to organize ahead of the storming of the U.S. Capitol in January 2021, and last month Senator Mark Warner sent a letter to Durov urging him to curb Russian information operations on Telegram. The company maintains that it cannot act against individual or group chats, which are “private amongst their participants,” but it will respond to requests in relation to sticker sets, channels and bots which are publicly available. During the invasion of Ukraine, Pavel Durov has wrestled with this issue a lot more prominently than he has before. Channels like Donbass Insider and Bellum Acta, as reported by Foreign Policy, started pumping out pro-Russian propaganda as the invasion began. So much so that the Ukrainian National Security and Defense Council issued a statement labeling which accounts are Russian-backed. Ukrainian officials, in potential violation of the Geneva Convention, have shared imagery of dead and captured Russian soldiers on the platform. Given the pro-privacy stance of the platform, it’s taken as a given that it’ll be used for a number of reasons, not all of them good. And Telegram has been attached to a fair few scandals related to terrorism, sexual exploitation and crime. Back in 2015, Vox described Telegram as “ISIS’ app of choice,” saying that the platform’s real use is the ability to use channels to distribute material to large groups at once. Telegram has acted to remove public channels affiliated with terrorism, but Pavel Durov reiterated that he had no business snooping on private conversations.
from us
