Telegram Group Search
Вы точно видели её иллюстрации

Канако Куна родилась в Токио, училась иллюстрации в «Tama Art», жила в Бразилии, но свою популярность обрела в Париже.

Она так точно передает игривость парижанок, что её полюбили, как свою. Работала для Vogue, Cosmopolitan, Dior, Cacharel, Apple, Amnesty International, La Samaritaine Groupe LVMH. А ещё у неё свой сайт My Little Paris 😊

Уверена, что вы уже видели эти иллюстрации, а теперь ещё и знаете, как малейшая женщина их создает.

#муркапознавательная
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
5 альтернативных обложек канала (невероятно сложно найти админа, согласитесь?)
Очень важно в ноябре-декабре упоООрне следить за телом и головой. Напряжение нарастает, дедлайнов действительно много, отчёты, подведение итогов. Мы здесь много говорим о том, как держать свою профессиональную струну в постоянном натяжении, а вот про нервы и нити мышц говорим мало. А зря.. Покажите мне эффективного менеджера, не следящего за здоровьем, и я покажу вам того, кто выгорит от любимого дела в три раза быстрее.
Сегодняшняя подборка мест — спортивно-оздоровительная!

— Brooklyn FitBoxing (я занимаюсь в БЦ Омега на Ленинской Слободе)
— Pilates Class на Большой Ордынке
— На той же улице идем на фирменный массаж в Lay Back
— Раз в неделю идем чистить перышки в Skinsense

Пишите куда вы ходите очищать голову от дурных мыслей, заботясь о теле. Жду, как соловей лета!
korpsreda_issledovanie_platforma-1 2.pdf
2.7 MB
Сотрудник или отбывает время, или реализует себя в нем

Невероятно зацепила фраза из исследования, которое само нашло меня утром. Авторы - ЦСП “Платформа”. Тему взяли просто кипяток: “Корпоративная среда как фактор конкуренции за людей”.

В целом, всё исследование крутое и многогранное, но я для себя выделила два момента. Первый: классификация запросов от самих людей. В итоге выделилось три группы:
1) Прогрессисты. Ожидаемо больше молодежи, ориентир на креативную среду и проектный подход, готовы гибко меняться под запросы компаний.
2) Пластичная средняя группа. Средний возраст, предпочтений явных в сторону креатива или цикличной деятельности нет. Тоже гибкие ребята.
3) Старорежимники. Старшее поколение. Ориентация на цикличность и нормированный график (за это выступило 74% опрошенных, значит не весь пласт “взрослых” работников так думает). И устойчивость для таких важнее динамики.

Второй интересный момент: люди готовы пожертвовать зарплатой (не более 20%) ради более привлекательной рабочей среды.

• Большинство сотрудников согласны немного снизить доход ради более привлекательной среды.
• Инвестиции бизнеса в развитие корпоративной среды экономят деньги, позволяя не повышать фонд оплаты труда. Компании, не развивающие среду, вынуждены доплачивать
• Инвестиции бизнеса в развитие корпоративной среды экономят деньги, позволяя не повышать фонд оплаты труда. Компании, не развивающие среду, вынуждены доплачивать.

Ну, не готовы люди сейчас просто тратить 8-9 часов своей жизни за сидение и отсутствие развития. Не го-то-вы! Так что, корпорации как-либо скрашивают нахождение прогрессистов в офисах: продуктивные часы отданы работе, а остальной период можно занять и спортом, и корпоративным обучением. Самый главный читкод корпораций: человеку внутри его корп.среды (офиса или платформы на удаленке) должно быть постоянно чем себя занять.

Предлагаю интерактив! У вас есть предложение от компании с привлекательной для вас культурой, интересными проектами, но с меньшей заработной платой. При какой максимальной разнице между желательным и предлагаемым уровнем дохода вы бы приняли такое предложение? 🧐
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2024/11/25 02:04:23
Back to Top
HTML Embed Code: