АЛРУД представляла интересы UNIQA в сделке по продаже «Райффайзен Лайф» группе Ренессанс Страхование
Юридическаяфирма АЛРУД сообщает: команда АЛРУД оказала комплексную юридическую поддержку австрийской страховой группе UNIQA в сделке по продаже «Райффайзен Лайф», одной из крупнейших российских компаний, осуществляющих услуги по страхованию жизни и здоровья. Юристы фирмы участвовали во всех этапах: структурирование сделки, подготовка документации, сопровождение закрытия сделки, а также консультирование по регуляторным и контрсанкционным вопросам.
Сделка осложнялась санкционными, регуляторными и корпоративными аспектами и нюансами сразу в нескольких юрисдикциях. Для полноценной реализации проекта и закрытия сделки потребовалось больше года непрерывной работы и переговоров.
СК «Райффайзен Лайф» являлась совместным предприятием австрийской UNIQA, одного из лидеров на европейском рынке страхования, и дочернего российского банка группы Raiffeisenbank International. UNIQA владела мажоритарной долей в 75%. Новым владельцем «Райффайзен Лайф» стало дочернее общество ПАО «Группа Ренессанс Страхование».
Команду АЛРУД по проекту возглавил Партнер практики M&A / Corporate Сергей Ханаев. В неё также вошли старший юрист Ирина Куянцева (M&A / Corporate), старший юрист Даниил Лозовский (Антимонопольное регулирование), юрист Юрий Накул (M&A / Corporate).
АЛРУД представляла интересы UNIQA в сделке по продаже «Райффайзен Лайф» группе Ренессанс Страхование
Юридическаяфирма АЛРУД сообщает: команда АЛРУД оказала комплексную юридическую поддержку австрийской страховой группе UNIQA в сделке по продаже «Райффайзен Лайф», одной из крупнейших российских компаний, осуществляющих услуги по страхованию жизни и здоровья. Юристы фирмы участвовали во всех этапах: структурирование сделки, подготовка документации, сопровождение закрытия сделки, а также консультирование по регуляторным и контрсанкционным вопросам.
Сделка осложнялась санкционными, регуляторными и корпоративными аспектами и нюансами сразу в нескольких юрисдикциях. Для полноценной реализации проекта и закрытия сделки потребовалось больше года непрерывной работы и переговоров.
СК «Райффайзен Лайф» являлась совместным предприятием австрийской UNIQA, одного из лидеров на европейском рынке страхования, и дочернего российского банка группы Raiffeisenbank International. UNIQA владела мажоритарной долей в 75%. Новым владельцем «Райффайзен Лайф» стало дочернее общество ПАО «Группа Ренессанс Страхование».
Команду АЛРУД по проекту возглавил Партнер практики M&A / Corporate Сергей Ханаев. В неё также вошли старший юрист Ирина Куянцева (M&A / Corporate), старший юрист Даниил Лозовский (Антимонопольное регулирование), юрист Юрий Накул (M&A / Corporate).
Right now the digital security needs of Russians and Ukrainians are very different, and they lead to very different caveats about how to mitigate the risks associated with using Telegram. For Ukrainians in Ukraine, whose physical safety is at risk because they are in a war zone, digital security is probably not their highest priority. They may value access to news and communication with their loved ones over making sure that all of their communications are encrypted in such a manner that they are indecipherable to Telegram, its employees, or governments with court orders. This provided opportunity to their linked entities to offload their shares at higher prices and make significant profits at the cost of unsuspecting retail investors. At the start of 2018, the company attempted to launch an Initial Coin Offering (ICO) which would enable it to enable payments (and earn the cash that comes from doing so). The initial signals were promising, especially given Telegram’s user base is already fairly crypto-savvy. It raised an initial tranche of cash – worth more than a billion dollars – to help develop the coin before opening sales to the public. Unfortunately, third-party sales of coins bought in those initial fundraising rounds raised the ire of the SEC, which brought the hammer down on the whole operation. In 2020, officials ordered Telegram to pay a fine of $18.5 million and hand back much of the cash that it had raised. The Securities and Exchange Board of India (Sebi) had carried out a similar exercise in 2017 in a matter related to circulation of messages through WhatsApp. The original Telegram channel has expanded into a web of accounts for different locations, including specific pages made for individual Russian cities. There's also an English-language website, which states it is owned by the people who run the Telegram channels.
from ms
