Telegram Group & Telegram Channel
​​Зелёный курс на ГДР

Если бы Хемингуэя попросили написать самый грустный рассказ на свете, — он бы был про немецкую энергетику. Круг создания, а затем усугубления проблемы под видом её решения продолжает замыкаться: на этот раз федеральное правительство решило национализировать еще одну энергетическую компанию, а именно — Securing Energy for Europe GmbH (Sefe).

Sefe — это немецкая дочерняя компания «Газпрома», которая была передана «под опеку» Федерального сетевого агентства и переименована в «Securing Energy for Europe» в июне. То же настигло немецкую «Роснефть». А в среду федеральное правительство объявило о национализации крупнейшего в Германии импортера газа Uniper.

Всё это превращает Федеральное сетевое агентство в непросто регулятора, но инструмент государственного управления энергетической отраслью, где атрибуты свободного рынка и так весьма условны. В этом смысле ФРГ откатывается не только во времена до либерализации европейского энергетического рынка, но стремится к монополизации энергетического сектора, как в ГДР.

И если оглянуться назад, легко разглядеть иронию происходящего, ведь федеральное правительство является как причиной, так и проводником этого тренда: 1) Энергетический переход по идеям зеленых, протолкнутый зеленым канцлером с черным партбилетом, поставил Германию в зависимость от российского природного газа. Зависимость стала разменной монетой распространения возобновляемых источников энергии.

2) Нереалистичная политика «энергии свободы» коалиции «Светофор» еще больше увеличила энергетическую зависимость страны от российского газа. 3) Безответственная политика «Большой коалиции» в отношении пандемии сильно ударила по экономике Германии. Не менее легкомысленная миграционная политика подорвала внутреннюю безопасность и расшатала социальную систему. Иначе говоря, плачевное положение энергетических компаний, которые настолько убыточны в кризисную конъюнктуру, что их нужно национализировать, — это рукотворные условия.

И так как простые меры, вроде той же экспроприации, соответствуют конечным целям правящих ныне Зелёных, обстановка только усугубляется. То, что совершает «Светофор», — это безнадежный слалом между экономической необходимостью и идеологическими догмами. В частности, Роберт Хабек готовит население к контролируемым блэкаутам, но не может решиться продлить эксплуатацию последних трёх АЭС.

В этом контексте абсурдно то, что правительство национализирует не только компании, но и ущерб от собственных провалов. Например, выкуп немецким государством газового импортёра Uniper — это буквально худшая сделка в истории страны. Финны, которые владели компанией, должно быть праздновали продажу шампанским и кокаином, потому что убыточная Uniper была продана за 600 миллионов евро. А если подсчитать будущие убытки, то национализация обойдётся немецким налогоплательщикам в 30 миллиардов евро.

И, конечно, национализация как Uniper, так и Sefe с «Роснефтью» продиктована далеко не интенцией нивелировать издержки кризиса. Наоборот, новые государственные менеджеры вряд ли будут мыслить в категориях экономической эффективности. Скорее — в категориях расширения власти.

Потому что национализация предприятий — далеко не единственная «альтернатива», как её представляют в Министерстве климата. Для разгрузки граждан от невзгод кризиса можно было бы, например, продлить эксплуатацию АЭС; расконсервировать существующие атомные электростанции и построить новые; отказаться от зелёного перехода; снизить НДС и отменить налоги на выброс СО2. И отсутствие этих мер лишь доказывает чудовищную антисоциальность и антинародность зелёных политиков. Неспроста Анналена Бербок призналась, что ей плевать на своих избирателей.



group-telegram.com/bundeskanzlerRU/812
Create:
Last Update:

​​Зелёный курс на ГДР

Если бы Хемингуэя попросили написать самый грустный рассказ на свете, — он бы был про немецкую энергетику. Круг создания, а затем усугубления проблемы под видом её решения продолжает замыкаться: на этот раз федеральное правительство решило национализировать еще одну энергетическую компанию, а именно — Securing Energy for Europe GmbH (Sefe).

Sefe — это немецкая дочерняя компания «Газпрома», которая была передана «под опеку» Федерального сетевого агентства и переименована в «Securing Energy for Europe» в июне. То же настигло немецкую «Роснефть». А в среду федеральное правительство объявило о национализации крупнейшего в Германии импортера газа Uniper.

Всё это превращает Федеральное сетевое агентство в непросто регулятора, но инструмент государственного управления энергетической отраслью, где атрибуты свободного рынка и так весьма условны. В этом смысле ФРГ откатывается не только во времена до либерализации европейского энергетического рынка, но стремится к монополизации энергетического сектора, как в ГДР.

И если оглянуться назад, легко разглядеть иронию происходящего, ведь федеральное правительство является как причиной, так и проводником этого тренда: 1) Энергетический переход по идеям зеленых, протолкнутый зеленым канцлером с черным партбилетом, поставил Германию в зависимость от российского природного газа. Зависимость стала разменной монетой распространения возобновляемых источников энергии.

2) Нереалистичная политика «энергии свободы» коалиции «Светофор» еще больше увеличила энергетическую зависимость страны от российского газа. 3) Безответственная политика «Большой коалиции» в отношении пандемии сильно ударила по экономике Германии. Не менее легкомысленная миграционная политика подорвала внутреннюю безопасность и расшатала социальную систему. Иначе говоря, плачевное положение энергетических компаний, которые настолько убыточны в кризисную конъюнктуру, что их нужно национализировать, — это рукотворные условия.

И так как простые меры, вроде той же экспроприации, соответствуют конечным целям правящих ныне Зелёных, обстановка только усугубляется. То, что совершает «Светофор», — это безнадежный слалом между экономической необходимостью и идеологическими догмами. В частности, Роберт Хабек готовит население к контролируемым блэкаутам, но не может решиться продлить эксплуатацию последних трёх АЭС.

В этом контексте абсурдно то, что правительство национализирует не только компании, но и ущерб от собственных провалов. Например, выкуп немецким государством газового импортёра Uniper — это буквально худшая сделка в истории страны. Финны, которые владели компанией, должно быть праздновали продажу шампанским и кокаином, потому что убыточная Uniper была продана за 600 миллионов евро. А если подсчитать будущие убытки, то национализация обойдётся немецким налогоплательщикам в 30 миллиардов евро.

И, конечно, национализация как Uniper, так и Sefe с «Роснефтью» продиктована далеко не интенцией нивелировать издержки кризиса. Наоборот, новые государственные менеджеры вряд ли будут мыслить в категориях экономической эффективности. Скорее — в категориях расширения власти.

Потому что национализация предприятий — далеко не единственная «альтернатива», как её представляют в Министерстве климата. Для разгрузки граждан от невзгод кризиса можно было бы, например, продлить эксплуатацию АЭС; расконсервировать существующие атомные электростанции и построить новые; отказаться от зелёного перехода; снизить НДС и отменить налоги на выброс СО2. И отсутствие этих мер лишь доказывает чудовищную антисоциальность и антинародность зелёных политиков. Неспроста Анналена Бербок призналась, что ей плевать на своих избирателей.

BY Бундесканцлер



❌Photos not found?❌Click here to update cache.


Share with your friend now:
group-telegram.com/bundeskanzlerRU/812

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Perpetrators of such fraud use various marketing techniques to attract subscribers on their social media channels. After fleeing Russia, the brothers founded Telegram as a way to communicate outside the Kremlin's orbit. They now run it from Dubai, and Pavel Durov says it has more than 500 million monthly active users. These entities are reportedly operating nine Telegram channels with more than five million subscribers to whom they were making recommendations on selected listed scrips. Such recommendations induced the investors to deal in the said scrips, thereby creating artificial volume and price rise. Channels are not fully encrypted, end-to-end. All communications on a Telegram channel can be seen by anyone on the channel and are also visible to Telegram. Telegram may be asked by a government to hand over the communications from a channel. Telegram has a history of standing up to Russian government requests for data, but how comfortable you are relying on that history to predict future behavior is up to you. Because Telegram has this data, it may also be stolen by hackers or leaked by an internal employee.
from ms


Telegram Бундесканцлер
FROM American