⏱Тайм коды для вашего удобства 00:08 Приветствие ведущего 09:16 О багаже управленческих практик в регионе 13:50 О начале работы 15:11 Инициирование проекта «Дизайн реактор» 17:10 Организационная структура акселератора 18:34 Этапы акселератора 19:25 О выборе жизненных ситуаций (ЖС) 21:34 Команды и обратная связь с коллегами 22:25 Выбор ЖС: кейсы-примеры 23:22 О работе с командами 27:43 Инструменты для сбора данных. Практика проживания опыта / Глубинное интервью 29:50 Анализ и синтез. Карта системы 30:27 Применение инструмента «Персона» 31:29 О карте пути клиента в ручном формате 32:16 О «Маршруте человека», составленном первоклассницей 33:26 О карте эмоций 34:16 Генерация идей 34:23 О прототипировании и тестировании 35:57 Защита решений 37:18 Кейсы решений ЖС 41:45 Рефлексия, итоги 43:11 О планировании апробации пройденного опыта 43:44 О коробочном решении «Акселератор проектов по сервис-дизайну» 44:40 О проведенной апробации Акселератора и полученных эффектах 46:58 Основные выводы 49:13 Основные уроки 51:53 Вопросы и ответы
⏱Тайм коды для вашего удобства 00:08 Приветствие ведущего 09:16 О багаже управленческих практик в регионе 13:50 О начале работы 15:11 Инициирование проекта «Дизайн реактор» 17:10 Организационная структура акселератора 18:34 Этапы акселератора 19:25 О выборе жизненных ситуаций (ЖС) 21:34 Команды и обратная связь с коллегами 22:25 Выбор ЖС: кейсы-примеры 23:22 О работе с командами 27:43 Инструменты для сбора данных. Практика проживания опыта / Глубинное интервью 29:50 Анализ и синтез. Карта системы 30:27 Применение инструмента «Персона» 31:29 О карте пути клиента в ручном формате 32:16 О «Маршруте человека», составленном первоклассницей 33:26 О карте эмоций 34:16 Генерация идей 34:23 О прототипировании и тестировании 35:57 Защита решений 37:18 Кейсы решений ЖС 41:45 Рефлексия, итоги 43:11 О планировании апробации пройденного опыта 43:44 О коробочном решении «Акселератор проектов по сервис-дизайну» 44:40 О проведенной апробации Акселератора и полученных эффектах 46:58 Основные выводы 49:13 Основные уроки 51:53 Вопросы и ответы
BY ЦЕНТР КЛИЕНТОЦЕНТРИЧНОСТИ
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
Since January 2022, the SC has received a total of 47 complaints and enquiries on illegal investment schemes promoted through Telegram. These fraudulent schemes offer non-existent investment opportunities, promising very attractive and risk-free returns within a short span of time. They commonly offer unrealistic returns of as high as 1,000% within 24 hours or even within a few hours. On February 27th, Durov posted that Channels were becoming a source of unverified information and that the company lacks the ability to check on their veracity. He urged users to be mistrustful of the things shared on Channels, and initially threatened to block the feature in the countries involved for the length of the war, saying that he didn’t want Telegram to be used to aggravate conflict or incite ethnic hatred. He did, however, walk back this plan when it became clear that they had also become a vital communications tool for Ukrainian officials and citizens to help coordinate their resistance and evacuations. "And that set off kind of a battle royale for control of the platform that Durov eventually lost," said Nathalie Maréchal of the Washington advocacy group Ranking Digital Rights. The regulator took order for the search and seizure operation from Judge Purushottam B Jadhav, Sebi Special Judge / Additional Sessions Judge.
from ms
