Каждый пятый россиянин меняет работу каждые 2-3 года
Последние исследования показывают, что 20% россиян меняют место работы каждые два-три года, а 61% компаний в 2024 году постоянно искали новых сотрудников, поскольку действующие не задерживались надолго. Проблема затронула ключевые отрасли экономики, от IT до розничной торговли, что усугубляет и без того сложную ситуацию с кадровым дефицитом. При уровне безработицы в 2,3% и дефиците в полтора миллиона работников компании сталкиваются с трудностями не только в поиске, но и в удержании квалифицированных специалистов.
Процесс найма становится дорогостоящим, поскольку работодатели вынуждены инвестировать в рекрутинг, обучение и повышение зарплат. Увольнение сотрудников, которых пришлось долго искать и обучать, приводит к дефициту рабочей силы, нарушает рабочие процессы и перегружает оставшихся сотрудников. Тем не менее специалисты говорят, что основные причины ухода с работы кроются не в сотрудниках, а в работодателях: низкой зарплате, стрессе в коллективе и тяжелых условиях труда.
Каждый пятый россиянин меняет работу каждые 2-3 года
Последние исследования показывают, что 20% россиян меняют место работы каждые два-три года, а 61% компаний в 2024 году постоянно искали новых сотрудников, поскольку действующие не задерживались надолго. Проблема затронула ключевые отрасли экономики, от IT до розничной торговли, что усугубляет и без того сложную ситуацию с кадровым дефицитом. При уровне безработицы в 2,3% и дефиците в полтора миллиона работников компании сталкиваются с трудностями не только в поиске, но и в удержании квалифицированных специалистов.
Процесс найма становится дорогостоящим, поскольку работодатели вынуждены инвестировать в рекрутинг, обучение и повышение зарплат. Увольнение сотрудников, которых пришлось долго искать и обучать, приводит к дефициту рабочей силы, нарушает рабочие процессы и перегружает оставшихся сотрудников. Тем не менее специалисты говорят, что основные причины ухода с работы кроются не в сотрудниках, а в работодателях: низкой зарплате, стрессе в коллективе и тяжелых условиях труда.
The account, "War on Fakes," was created on February 24, the same day Russian President Vladimir Putin announced a "special military operation" and troops began invading Ukraine. The page is rife with disinformation, according to The Atlantic Council's Digital Forensic Research Lab, which studies digital extremism and published a report examining the channel. Just days after Russia invaded Ukraine, Durov wrote that Telegram was "increasingly becoming a source of unverified information," and he worried about the app being used to "incite ethnic hatred." The regulator said it had received information that messages containing stock tips and other investment advice with respect to selected listed companies are being widely circulated through websites and social media platforms such as Telegram, Facebook, WhatsApp and Instagram. Asked about its stance on disinformation, Telegram spokesperson Remi Vaughn told AFP: "As noted by our CEO, the sheer volume of information being shared on channels makes it extremely difficult to verify, so it's important that users double-check what they read." Right now the digital security needs of Russians and Ukrainians are very different, and they lead to very different caveats about how to mitigate the risks associated with using Telegram. For Ukrainians in Ukraine, whose physical safety is at risk because they are in a war zone, digital security is probably not their highest priority. They may value access to news and communication with their loved ones over making sure that all of their communications are encrypted in such a manner that they are indecipherable to Telegram, its employees, or governments with court orders.
from ms
