Warning: mkdir(): No space left on device in /var/www/group-telegram/post.php on line 37
Warning: file_put_contents(aCache/aDaily/post/drozdenko_au_lo/--): Failed to open stream: No such file or directory in /var/www/group-telegram/post.php on line 50 Александр ДроZденко | Telegram Webview: drozdenko_au_lo/6162 -
Год назад внедрение бережливых бизнес-практик в работу социальных учреждений было пилотной инициативой Ленобласти. Сегодня 100% охват социалки инструментами повышения производительности труда к 2030 году — задача, поставленная Президентом России Владимиром Путиным в национальном проекте.
Сегодня провел заседание подгруппы Госсовета по производительности труда, где разобрали главные риски масштабирования.
🔹Формирование и обучение отраслевых команд в регионах. На своем опыте убедились, что не имея знаний и опыта бережливых технологий, получив «коробочные решения», соцучреждения пользуются ими «для галочки». Решение:внедрение должно начинаться «снизу» – с формирования команд на местах и их обучения. С учетом полученных знаний команда сама картирует процессы, ищет «узкие» места и предлагает решения. На выходе — растет скорость и качество услуг в соцобъектах без привлечения дополнительных трудовых и финансовых ресурсов.
🔹Создание отраслевых центров компетенций в сферах, не охваченных проектом. Одно из предложений – Центр компетенций в сфере туризма. Внутренний турпоток ежегодно растет, а тиражирование лучших практик производительности позволит значительно повысить пропускную способность туристических объектов.
Год назад внедрение бережливых бизнес-практик в работу социальных учреждений было пилотной инициативой Ленобласти. Сегодня 100% охват социалки инструментами повышения производительности труда к 2030 году — задача, поставленная Президентом России Владимиром Путиным в национальном проекте.
Сегодня провел заседание подгруппы Госсовета по производительности труда, где разобрали главные риски масштабирования.
🔹Формирование и обучение отраслевых команд в регионах. На своем опыте убедились, что не имея знаний и опыта бережливых технологий, получив «коробочные решения», соцучреждения пользуются ими «для галочки». Решение:внедрение должно начинаться «снизу» – с формирования команд на местах и их обучения. С учетом полученных знаний команда сама картирует процессы, ищет «узкие» места и предлагает решения. На выходе — растет скорость и качество услуг в соцобъектах без привлечения дополнительных трудовых и финансовых ресурсов.
🔹Создание отраслевых центров компетенций в сферах, не охваченных проектом. Одно из предложений – Центр компетенций в сфере туризма. Внутренний турпоток ежегодно растет, а тиражирование лучших практик производительности позволит значительно повысить пропускную способность туристических объектов.
At its heart, Telegram is little more than a messaging app like WhatsApp or Signal. But it also offers open channels that enable a single user, or a group of users, to communicate with large numbers in a method similar to a Twitter account. This has proven to be both a blessing and a curse for Telegram and its users, since these channels can be used for both good and ill. Right now, as Wired reports, the app is a key way for Ukrainians to receive updates from the government during the invasion. In February 2014, the Ukrainian people ousted pro-Russian president Viktor Yanukovych, prompting Russia to invade and annex the Crimean peninsula. By the start of April, Pavel Durov had given his notice, with TechCrunch saying at the time that the CEO had resisted pressure to suppress pages criticizing the Russian government. In this regard, Sebi collaborated with the Telecom Regulatory Authority of India (TRAI) to reduce the vulnerability of the securities market to manipulation through misuse of mass communication medium like bulk SMS. Either way, Durov says that he withdrew his resignation but that he was ousted from his company anyway. Subsequently, control of the company was reportedly handed to oligarchs Alisher Usmanov and Igor Sechin, both allegedly close associates of Russian leader Vladimir Putin. The company maintains that it cannot act against individual or group chats, which are “private amongst their participants,” but it will respond to requests in relation to sticker sets, channels and bots which are publicly available. During the invasion of Ukraine, Pavel Durov has wrestled with this issue a lot more prominently than he has before. Channels like Donbass Insider and Bellum Acta, as reported by Foreign Policy, started pumping out pro-Russian propaganda as the invasion began. So much so that the Ukrainian National Security and Defense Council issued a statement labeling which accounts are Russian-backed. Ukrainian officials, in potential violation of the Geneva Convention, have shared imagery of dead and captured Russian soldiers on the platform.
from ms
