✅احساسات درک شده مدیران مالی ایران و جهان از هوش‌مصنوعی
با مقایسه وضعیت مدیران ایران و جهان مشخص می‌شود که هیجان، شیفتگی و تعجب نسبت به هوش‌مصنوعی در بین مدیران ایرانی نسبت به جهان بیشتر است. اما از سوی دیگر گیجی و ابهام، ترس، فرسودگی و خستگی! و خشم نسبت به هوش مصنوعی نیز در بین مدیران ایرانی بیشتر است. علت این امر شاید شناخت ناکافی و انتخاب مسیر نادرست نسبت به استفاده از این ابزار در حوزه مالی است. در دنیا شرکت‌ها ابتدا مطالعات جامعی از کارکردهای هوش‌مصنوعی در صنعت مالی انجام می‌دهند و با برنامه‌ریزی به سمت اولویت‌های متناسب با شرکت پیش می‌روند. در چند سال اخیر پروژهای مختلفی برای #توسعه_محصول در نهادهای مالی مختلف داشته‌ام یا به عنوان #مشاور در این زمینه در کنارشان بوده‌ام. بر مبنای همین تجربه به جرات می‌توانم بگویم کمتر نهاد مالی، مطالعات کافی در زمینه کاربردهای هوش مصنوعی و شناسایی اولویت‌های مجموعه تحت مدیریت خود داشته است و بیشتر مواقع سازمان اصرار دارد هر چه سریعتر محصولی را توسعه دهد!
ما در مجموعه دیتاوست (با مدیریت دکتر علی رئوفی)، آماده ارائه مشاوره به نهادهای مالی در حوزه کاربردهای هوش‌منصوعی در صنعت مالی هستیم.
✅احساسات درک شده مدیران مالی ایران و جهان از هوش‌مصنوعی
با مقایسه وضعیت مدیران ایران و جهان مشخص می‌شود که هیجان، شیفتگی و تعجب نسبت به هوش‌مصنوعی در بین مدیران ایرانی نسبت به جهان بیشتر است. اما از سوی دیگر گیجی و ابهام، ترس، فرسودگی و خستگی! و خشم نسبت به هوش مصنوعی نیز در بین مدیران ایرانی بیشتر است. علت این امر شاید شناخت ناکافی و انتخاب مسیر نادرست نسبت به استفاده از این ابزار در حوزه مالی است. در دنیا شرکت‌ها ابتدا مطالعات جامعی از کارکردهای هوش‌مصنوعی در صنعت مالی انجام می‌دهند و با برنامه‌ریزی به سمت اولویت‌های متناسب با شرکت پیش می‌روند. در چند سال اخیر پروژهای مختلفی برای #توسعه_محصول در نهادهای مالی مختلف داشته‌ام یا به عنوان #مشاور در این زمینه در کنارشان بوده‌ام. بر مبنای همین تجربه به جرات می‌توانم بگویم کمتر نهاد مالی، مطالعات کافی در زمینه کاربردهای هوش مصنوعی و شناسایی اولویت‌های مجموعه تحت مدیریت خود داشته است و بیشتر مواقع سازمان اصرار دارد هر چه سریعتر محصولی را توسعه دهد!
ما در مجموعه دیتاوست (با مدیریت دکتر علی رئوفی)، آماده ارائه مشاوره به نهادهای مالی در حوزه کاربردهای هوش‌منصوعی در صنعت مالی هستیم.
The company maintains that it cannot act against individual or group chats, which are “private amongst their participants,” but it will respond to requests in relation to sticker sets, channels and bots which are publicly available. During the invasion of Ukraine, Pavel Durov has wrestled with this issue a lot more prominently than he has before. Channels like Donbass Insider and Bellum Acta, as reported by Foreign Policy, started pumping out pro-Russian propaganda as the invasion began. So much so that the Ukrainian National Security and Defense Council issued a statement labeling which accounts are Russian-backed. Ukrainian officials, in potential violation of the Geneva Convention, have shared imagery of dead and captured Russian soldiers on the platform. Soloviev also promoted the channel in a post he shared on his own Telegram, which has 580,000 followers. The post recommended his viewers subscribe to "War on Fakes" in a time of fake news. For Oleksandra Tsekhanovska, head of the Hybrid Warfare Analytical Group at the Kyiv-based Ukraine Crisis Media Center, the effects are both near- and far-reaching. In 2014, Pavel Durov fled the country after allies of the Kremlin took control of the social networking site most know just as VK. Russia's intelligence agency had asked Durov to turn over the data of anti-Kremlin protesters. Durov refused to do so. In this regard, Sebi collaborated with the Telecom Regulatory Authority of India (TRAI) to reduce the vulnerability of the securities market to manipulation through misuse of mass communication medium like bulk SMS.
from ms
