Помню как-то раз я рефлексировала на тему неудачного сотрудника. Его все никак было не вывести на нужные рельсы, а после долгого обучения там еще и запахло хамством. Знаете вот это чувство, когда сложно докопаться до чего-то конкретного, но вся коммуникация превратилась во что-то неприятное?
Тогда подруга сказала мне: «Катюша, это же твой бизнес, ты делаешь его для себя. Тебе в нем должно быть комфортно прежде всего, иначе зачем это всё?»
И я подумала — бля, это же так очевидно! Иногда мы почему-то стесняемся того, что нам просто не нравится. Чувствуем, будто нужно всегда быть настолько аргументированным, как если бы логику этих переживаний надо было защищать перед педсоветом.
А забываем главное: в организации работы важен сегодняшний день и его продуктивность, а не то, почему это складывается как-то не так. Объяснение есть всему, просто оно не всегда лежит на поверхности. Потом оно всплывет. Но оно точно не оправдает лишних дней плохой работы и неподходящего сотрудничества.
Помню как-то раз я рефлексировала на тему неудачного сотрудника. Его все никак было не вывести на нужные рельсы, а после долгого обучения там еще и запахло хамством. Знаете вот это чувство, когда сложно докопаться до чего-то конкретного, но вся коммуникация превратилась во что-то неприятное?
Тогда подруга сказала мне: «Катюша, это же твой бизнес, ты делаешь его для себя. Тебе в нем должно быть комфортно прежде всего, иначе зачем это всё?»
И я подумала — бля, это же так очевидно! Иногда мы почему-то стесняемся того, что нам просто не нравится. Чувствуем, будто нужно всегда быть настолько аргументированным, как если бы логику этих переживаний надо было защищать перед педсоветом.
А забываем главное: в организации работы важен сегодняшний день и его продуктивность, а не то, почему это складывается как-то не так. Объяснение есть всему, просто оно не всегда лежит на поверхности. Потом оно всплывет. Но оно точно не оправдает лишних дней плохой работы и неподходящего сотрудничества.
BY Ударение на А
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
Recently, Durav wrote on his Telegram channel that users' right to privacy, in light of the war in Ukraine, is "sacred, now more than ever." A Russian Telegram channel with over 700,000 followers is spreading disinformation about Russia's invasion of Ukraine under the guise of providing "objective information" and fact-checking fake news. Its influence extends beyond the platform, with major Russian publications, government officials, and journalists citing the page's posts. Again, in contrast to Facebook, Google and Twitter, Telegram's founder Pavel Durov runs his company in relative secrecy from Dubai. Telegram boasts 500 million users, who share information individually and in groups in relative security. But Telegram's use as a one-way broadcast channel — which followers can join but not reply to — means content from inauthentic accounts can easily reach large, captive and eager audiences. Elsewhere, version 8.6 of Telegram integrates the in-app camera option into the gallery, while a new navigation bar gives quick access to photos, files, location sharing, and more.
from ms
