Telegram Group & Telegram Channel
🔥 Организационное доверие: фокус нашей школы в 2025 году

Мы возвращаемся из праздничных каникул и готовы поделиться серией материалов о ключевых направлениях, на которых Школа развития доверия сконцентрируется в 2025 году. Одно из таких направлений — организационное доверие. Ниже мы приводим три научные статьи, которые демонстрируют широкую палитру тем и вопросов, связанных с доверием в компаниях.

1️⃣Диагностика доверия в организационных исследованиях Авторы: Билл МакЭвили и Марко Торториелло (Measuring trust in organisational research: Review and recommendations).
В анализе 171 научной работы авторы обнаружили более 100 уникальных методов измерения доверия. Такая фрагментированность затрудняет сопоставление данных и мешает формированию единой методологической базы. Исследователи призывают внедрять унифицированные стандарты, которые позволят объективно оценивать динамику доверия и принимать более взвешенные управленческие решения.

2️⃣Основы организационного доверия. Авторы: Гидо Мёллеринг с соавторами (Understanding organizational trust – foundations, constellations, and issues of operationalisation)
Это исследование подчеркивает многоуровневый характер доверия - от межличностного до институционального. В каждом случае требуются отдельные инструменты измерения и особые подходы к внедрению. Авторы также отмечают, что учет культурного контекста позволяет точнее оценивать и выстраивать доверительные отношения внутри организации.

3️⃣Доверие как механизм улучшения производительности. Авторы: Гильермо Буэнавентура-Вера и Хуан Антонио Гудзиол-Видаль (Trust as a mechanism to improve organizational performance)
Согласно выводам этих исследователей, доверие способствует повышению эффективности компании через обучение и вовлеченность. Когда сотрудники чувствуют поддержку руководства и коллег, они охотнее делятся знаниями и идеями, что ведет к росту общей результативности.

Все три упомянутые работы подтверждают, что доверие — фундамент успешной корпоративной культуры. В наступающем году наш фокус будет направлен на следующие аспекты:

- Стандартизация методов измерения и диагностики доверия - чтобы получать сопоставимые результаты и лучше понимать динамику изменений.
- Развитие инструментов для многоуровневой (интегральной) модели организационного доверия — с учетом индивидуальных, групповых и институциональных факторов.
- Обучение сотрудников ценности доверия с помощью современных игровых методик — для более глубокого и естественного освоения принципов доверительных взаимоотношений.

Мы продолжим раскрывать эти темы в новых материалах и расскажем, как применять на практике выводы последних исследований. Следите за обновлениями Школы развития доверия в 2025 году!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM



group-telegram.com/inteamwetrust_rus/1460
Create:
Last Update:

🔥 Организационное доверие: фокус нашей школы в 2025 году

Мы возвращаемся из праздничных каникул и готовы поделиться серией материалов о ключевых направлениях, на которых Школа развития доверия сконцентрируется в 2025 году. Одно из таких направлений — организационное доверие. Ниже мы приводим три научные статьи, которые демонстрируют широкую палитру тем и вопросов, связанных с доверием в компаниях.

1️⃣Диагностика доверия в организационных исследованиях Авторы: Билл МакЭвили и Марко Торториелло (Measuring trust in organisational research: Review and recommendations).
В анализе 171 научной работы авторы обнаружили более 100 уникальных методов измерения доверия. Такая фрагментированность затрудняет сопоставление данных и мешает формированию единой методологической базы. Исследователи призывают внедрять унифицированные стандарты, которые позволят объективно оценивать динамику доверия и принимать более взвешенные управленческие решения.

2️⃣Основы организационного доверия. Авторы: Гидо Мёллеринг с соавторами (Understanding organizational trust – foundations, constellations, and issues of operationalisation)
Это исследование подчеркивает многоуровневый характер доверия - от межличностного до институционального. В каждом случае требуются отдельные инструменты измерения и особые подходы к внедрению. Авторы также отмечают, что учет культурного контекста позволяет точнее оценивать и выстраивать доверительные отношения внутри организации.

3️⃣Доверие как механизм улучшения производительности. Авторы: Гильермо Буэнавентура-Вера и Хуан Антонио Гудзиол-Видаль (Trust as a mechanism to improve organizational performance)
Согласно выводам этих исследователей, доверие способствует повышению эффективности компании через обучение и вовлеченность. Когда сотрудники чувствуют поддержку руководства и коллег, они охотнее делятся знаниями и идеями, что ведет к росту общей результативности.

Все три упомянутые работы подтверждают, что доверие — фундамент успешной корпоративной культуры. В наступающем году наш фокус будет направлен на следующие аспекты:

- Стандартизация методов измерения и диагностики доверия - чтобы получать сопоставимые результаты и лучше понимать динамику изменений.
- Развитие инструментов для многоуровневой (интегральной) модели организационного доверия — с учетом индивидуальных, групповых и институциональных факторов.
- Обучение сотрудников ценности доверия с помощью современных игровых методик — для более глубокого и естественного освоения принципов доверительных взаимоотношений.

Мы продолжим раскрывать эти темы в новых материалах и расскажем, как применять на практике выводы последних исследований. Следите за обновлениями Школы развития доверия в 2025 году!

BY In Team We Trust




Share with your friend now:
group-telegram.com/inteamwetrust_rus/1460

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Despite Telegram's origins, its approach to users' security has privacy advocates worried. Overall, extreme levels of fear in the market seems to have morphed into something more resembling concern. For example, the Cboe Volatility Index fell from its 2022 peak of 36, which it hit Monday, to around 30 on Friday, a sign of easing tensions. Meanwhile, while the price of WTI crude oil slipped from Sunday’s multiyear high $130 of barrel to $109 a pop. Markets have been expecting heavy restrictions on Russian oil, some of which the U.S. has already imposed, and that would reduce the global supply and bring about even more burdensome inflation. In 2014, Pavel Durov fled the country after allies of the Kremlin took control of the social networking site most know just as VK. Russia's intelligence agency had asked Durov to turn over the data of anti-Kremlin protesters. Durov refused to do so. The picture was mixed overseas. Hong Kong’s Hang Seng Index fell 1.6%, under pressure from U.S. regulatory scrutiny on New York-listed Chinese companies. Stocks were more buoyant in Europe, where Frankfurt’s DAX surged 1.4%. At its heart, Telegram is little more than a messaging app like WhatsApp or Signal. But it also offers open channels that enable a single user, or a group of users, to communicate with large numbers in a method similar to a Twitter account. This has proven to be both a blessing and a curse for Telegram and its users, since these channels can be used for both good and ill. Right now, as Wired reports, the app is a key way for Ukrainians to receive updates from the government during the invasion.
from ms


Telegram In Team We Trust
FROM American