Telegram Group & Telegram Channel
📣 Глобальный прогноз лидерства 2025 года — почему доверие стало ключевым вызовом для бизнеса

Новый отчет The Global Leadership Forecast 2025 выявил интересные тенденции, которые должны стать предметом внимания для каждого руководителя. Основная проблема, лежащая в основе этих вызовов, — это доверие, а точнее, его отсутствие. Исследование показывает, что низкий уровень доверия внутри организаций подрывает эффективность, стабильность и будущее компаний. Ниже ключевые выводы отчета.

1️⃣ Линейные руководители не доверяют топ-менеджменту
Только 46% линейных руководителей доверяют высшему руководству. Этот “разрыв” создает напряженность и недопонимание внутри организаций, разрушая основу для эффективного взаимодействия и сотрудничества. Когда доверие отсутствует, команды теряют общую цель, что негативно сказывается на результатах работы.

2️⃣ Линейные руководители не получают достаточной поддержки
Почти половина (48%) линейных руководителей чувствуют, что им не хватает ресурсов для успешного выполнения своих задач. Без необходимой поддержки доверие к организации ослабевает, а руководители начинают ощущать, что их настраивают на провал. Это приводит к снижению мотивации и ухудшению качества управления.

3️⃣ Текучесть кадров становится все более острой проблемой
Низкий уровень доверия напрямую влияет на вовлеченность сотрудников. Дисгармония в коллективе, вызванная отсутствием доверия, приводит к нестабильности, высокой текучести кадров и трудностям в удержании талантливых специалистов. Команды, где нет доверия, теряют не только сотрудников, но и конкурентные преимущества.

4️⃣ Проблемы с подготовкой будущих лидеров
Организации сталкиваются с трудностями в развитии следующего поколения лидеров. Отсутствие качественного обучения и инструментов для роста подрывает доверие внутри компании. Это делает кадровый резерв слабым и неподготовленным к будущим вызовам, что ставит под угрозу долгосрочное развитие бизнеса.

5️⃣ Доверие влияет на результаты работы компании
Низкий уровень доверия не просто ухудшает моральный климат в коллективе — он напрямую влияет на эффективность, инновации и долгосрочный рост. Доверие — это "клей", который объединяет успешные команды, позволяя им эффективно работать в условиях высокой конкуренции.

“Доверие — не просто "приятный бонус", а необходимость”

Результаты исследования The Global Leadership Forecast 2025 ясно показывают: доверие — это не просто абстрактное понятие, а критически важный элемент успеха любой организации. Оно влияет на коммуникацию внутри команд, удержание сотрудников, подготовку лидеров и стратегическое планирование.

Для бизнеса, который стремится к устойчивому росту и конкурентоспособности, построение доверия должно стать приоритетом. Это требует не только слов, но и конкретных действий: обеспечения поддержки линейных руководителей, инвестиций в развитие сотрудников и создания прозрачной корпоративной культуры. Только так компании смогут преодолеть текущие вызовы и подготовиться к будущему.

Как преодолеть "разрыв" в доверии на всех уровнях организации - цель нашей программы "Мастер Доверия". Будем говорить об этом уже на следующей неделе.



group-telegram.com/inteamwetrust_rus/1476
Create:
Last Update:

📣 Глобальный прогноз лидерства 2025 года — почему доверие стало ключевым вызовом для бизнеса

Новый отчет The Global Leadership Forecast 2025 выявил интересные тенденции, которые должны стать предметом внимания для каждого руководителя. Основная проблема, лежащая в основе этих вызовов, — это доверие, а точнее, его отсутствие. Исследование показывает, что низкий уровень доверия внутри организаций подрывает эффективность, стабильность и будущее компаний. Ниже ключевые выводы отчета.

1️⃣ Линейные руководители не доверяют топ-менеджменту
Только 46% линейных руководителей доверяют высшему руководству. Этот “разрыв” создает напряженность и недопонимание внутри организаций, разрушая основу для эффективного взаимодействия и сотрудничества. Когда доверие отсутствует, команды теряют общую цель, что негативно сказывается на результатах работы.

2️⃣ Линейные руководители не получают достаточной поддержки
Почти половина (48%) линейных руководителей чувствуют, что им не хватает ресурсов для успешного выполнения своих задач. Без необходимой поддержки доверие к организации ослабевает, а руководители начинают ощущать, что их настраивают на провал. Это приводит к снижению мотивации и ухудшению качества управления.

3️⃣ Текучесть кадров становится все более острой проблемой
Низкий уровень доверия напрямую влияет на вовлеченность сотрудников. Дисгармония в коллективе, вызванная отсутствием доверия, приводит к нестабильности, высокой текучести кадров и трудностям в удержании талантливых специалистов. Команды, где нет доверия, теряют не только сотрудников, но и конкурентные преимущества.

4️⃣ Проблемы с подготовкой будущих лидеров
Организации сталкиваются с трудностями в развитии следующего поколения лидеров. Отсутствие качественного обучения и инструментов для роста подрывает доверие внутри компании. Это делает кадровый резерв слабым и неподготовленным к будущим вызовам, что ставит под угрозу долгосрочное развитие бизнеса.

5️⃣ Доверие влияет на результаты работы компании
Низкий уровень доверия не просто ухудшает моральный климат в коллективе — он напрямую влияет на эффективность, инновации и долгосрочный рост. Доверие — это "клей", который объединяет успешные команды, позволяя им эффективно работать в условиях высокой конкуренции.

“Доверие — не просто "приятный бонус", а необходимость”

Результаты исследования The Global Leadership Forecast 2025 ясно показывают: доверие — это не просто абстрактное понятие, а критически важный элемент успеха любой организации. Оно влияет на коммуникацию внутри команд, удержание сотрудников, подготовку лидеров и стратегическое планирование.

Для бизнеса, который стремится к устойчивому росту и конкурентоспособности, построение доверия должно стать приоритетом. Это требует не только слов, но и конкретных действий: обеспечения поддержки линейных руководителей, инвестиций в развитие сотрудников и создания прозрачной корпоративной культуры. Только так компании смогут преодолеть текущие вызовы и подготовиться к будущему.

Как преодолеть "разрыв" в доверии на всех уровнях организации - цель нашей программы "Мастер Доверия". Будем говорить об этом уже на следующей неделе.

BY In Team We Trust




Share with your friend now:
group-telegram.com/inteamwetrust_rus/1476

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

For Oleksandra Tsekhanovska, head of the Hybrid Warfare Analytical Group at the Kyiv-based Ukraine Crisis Media Center, the effects are both near- and far-reaching. Crude oil prices edged higher after tumbling on Thursday, when U.S. West Texas intermediate slid back below $110 per barrel after topping as much as $130 a barrel in recent sessions. Still, gas prices at the pump rose to fresh highs. In February 2014, the Ukrainian people ousted pro-Russian president Viktor Yanukovych, prompting Russia to invade and annex the Crimean peninsula. By the start of April, Pavel Durov had given his notice, with TechCrunch saying at the time that the CEO had resisted pressure to suppress pages criticizing the Russian government. This provided opportunity to their linked entities to offload their shares at higher prices and make significant profits at the cost of unsuspecting retail investors. This ability to mix the public and the private, as well as the ability to use bots to engage with users has proved to be problematic. In early 2021, a database selling phone numbers pulled from Facebook was selling numbers for $20 per lookup. Similarly, security researchers found a network of deepfake bots on the platform that were generating images of people submitted by users to create non-consensual imagery, some of which involved children.
from ms


Telegram In Team We Trust
FROM American