Telegram Group Search
Праздники позади, пора возвращаться к работе! ☀️

В этом году мы всей семьей выбрали поездку на Манжерок, чтобы познакомиться с природой и культурой Республики Алтай. Это невероятное место! Наша Родина полна красот, и я горжусь тем, что могу это увидеть своими глазами. Теперь идем на Восток: Камчатка и Владивосток — это не просто две новые мечты, а обязательные пункты в списке "must visit"!

Теперь, когда праздники закончились, у нас впереди много планов, ждущих своей реализации. Команда готова к новым вызовам, и мы полны энтузиазма! В этом году мы нацелены на существенное увеличение объемов экспорта, и я уверен, что он станет рекордным для российской металлургии. Давайте вместе покорять новые рынки! 🦾

А как прошли ваши праздники? Успели зарядиться энергией?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
О людях и мотивации. Часть 1

Всем привет!

Сегодня обсудим интересный вопрос:
Что же мотивирует людей заниматься любимым делом?😄

• Получение большого личного жизненного опыта. В поездках, в проектах, в возможностях.
• Работа в успешной команде, с известными в своих кругах людьми. Возможность учиться.
• Рост личного благосостояния: деньги, бонусы, компенсации, отпуск, образование, питание. И другие «плюшки», которые есть.
• Личные амбиции, признание, движение по карьерной лестнице, раскрытие собственных талантов и взглядов.

Это ключевые практики в мотивации сотрудников!

А что же мотивирует меня заниматься всем этим?😄

А я больше ничего другого не умею! 😅
Шучу.

Деньги ведь уже давно не главное.
Я объездил более 70 стран, увидел много нового для себя, стремился создать и укрепить себя как эксперта и человека, к мнению которого бы прислушивались.
Я добился и этого.

Но сейчас есть нечто большее. Это желание создавать значимые проекты и быть частью достижений нашей страны. Это вдохновляет меня от одного осознания того, сколько масштабных проектов еще впереди!
Нет более мощной мотивации, чем возможность приложить руку и продемонстрировать на реальных примерах, что мы можем дать миру лучшие мосты, железные дороги, стадионы, корабли, атомные и гидроэлектростанции, промышленные объекты и космодромы.

Надо учиться у других, брать лучшее от всего мира и делиться с ним тем же!

Я собрал для этого поста фотографии проектов, в реализации которых мы участвовали тем или иным образом.
Это промышленный кластер МЗ Балаково (показываю вам кусочек строящегося прямо сейчас цеха), новый стадион в Дакаре, атомная электростанция Эль-Дабаа в Египте, космодром «Восточный» и Абинский электрометаллургический завод. Наша продукция также использовалась при строительстве электростанций в Балакове и Абинске, храма МО в Крыму и порта.

Ещё мне интересно находить талантливых людей и давать им возможности для реализации их потенциала.

Но об этом чуть позже!
Сегодня активно работаем «в полях». Удалось посетить площадку (нашего партнера) АО «Зеленодольский завод имени А. М. Горького. И даже сфотографировать кое-что не самое секретное для вас: вы можете увидеть строящиеся «Метеоры», которые перевозят пассажиров со скоростью 50 узлов (92,6 км/ч).

Завод им. Горького — одно из ведущих судостроительных предприятий России. Со стапелей его верфи сходят суда различного назначения, включая катера и яхты. Планируем развивать наше сотрудничество! 🦾
О людях и мотивации. Часть 2.

Когда-то Эрнест Шеклтон, известный исследователь морей и океанов, набирал команду людей для первой экспедиции на Южный полюс. Это объявление я прилагаю в посте.

«Требуются люди.

На волшебное приключение, с маленькими зарплатами, в собачьем холоде, в полной мгле в течение нескольких месяцев, полных постоянной опасности. Возвращение в сохранности сомнительно, но честь и признание вам обеспечены».

Видите, даже 200 лет назад хотелось иметь в команде отважных людей, чья мотивация не сводится лишь к желанию заработать деньги! С такими людьми долго не продержишься. Хочется работать с теми, кто готов быть в огне, в пепле, в буре, штормах и штиле, кто способен преодолевать трудности, а не только быть частью победной истории.

Так вот.

Я зову самых смелых и отважных отправиться в захватывающее приключение. Найдитесь, смельчаки, готовые погрузиться в бурлящие воды амбициозных российских проектов!
Долгие месяцы российской темноты мы компенсируем уютным офисом и отменной командой. Конечно, нам придется столкнуться с вызовами российского бизнеса, но честь и признание — вам обеспечены!

Пишите в личку @idemchenko.
Первый пост по теме читайте тут.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Последний январский понедельник — done!

Честно скажу, этот месяц пролетел как один миг. После праздников все вошли в такой режим активности, что времени на себя практически не оставалось, а классический весенний пик бизнес-сезона начался как будто уже сейчас. Это всегда вдохновляет, и даже сложно представить, что нас ждет в апреле-мае 😄

На этой неделе у меня запланировано много интересных встреч и деловых поездок. Успею посетить Дубай, Краснодар и Тбилиси. Постараюсь писать о них и делиться мыслями.

Желаю всем продуктивной и успешной рабочей недели!
⚡️ Стал гостем эфира РБК.ТВ. Говорили о состоянии металлургии в России и мире.

Важно понимать, что вряд ли в отрасли кто-то еще тешит себя иллюзией комфорта.

По итогам 2024 года российские металлурги фиксируют снижение производства стали. Мы все понимаем, что 2025 год будет очень сложным. Нам придется «потолкаться» с Китаем и другими странами на внешних рынках, перманентно преодолевать санкционное давление и совместно решать вопросы логистики внутри страны. И все это — в параллель с основной деятельностью и реализацией дорогостоящих инвестпроектов для дальнейшего развития отрасли и вообще экономики страны.

⚙️Об итогах и перспективах развития отрасли — в эфире РБК.ТВ.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Делюсь результатом большой работы: на международной промышленной выставке FTI EXPO 2025 в Бангкоке с 12 по 15 февраля будет работать российский павильон.

Российские технологические и производственные компании представят проекты и технологии, которые могут быть реализованы в Таиланде.

Это не просто событие, а важная бизнес-миссия, которая откроет новые возможности для сотрудничества между нашими странами.

Если вы будете в эти дни в Бангкоке — обязательно заглядывайте в гости! 🙃
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
В основе нашего мира — вечное противостояние. Мы всегда должны выбирать между вариантами «да» и «нет», пломбиром или шоколадным, цветной металлургией или черной, Мадридом и Барселоной.😁

В бизнесе тоже есть свой вечный выбор: аутсорсинг или инхаус. И об этом я хочу порассуждать вместе с вами.

Мир сейчас настолько разнообразен в плане выбора различных форм сотрудничества, что остается только опытным путем исследовать эту тему case by case. Внутренние команды, тендеры, гигантский рынок ИП и самозанятых не только дает возможность расширить варианты, выбрать наиболее качественные услуги, но и маневрировать между адекватностью бюджета и надвигающихся дедлайнов. Как ни крути, в основе любой коммуникации и взаимодействия лежат отношения между людьми. И именно поэтому, я думаю, возникло это разделение и сама сложность выбора.

Расскажу вам, как мы работаем с командами внутри холдинга:
📍Моя аксиома: все проектные задачи почти всегда можно отдать на аутсорсинг. А вот основная деятельность должна выполняться силами собственных специалистов. В этом их основная ценность: они четко знают процесс, все нюансы, им не требуется время на знакомство. Они работают как качественный швейцарский механизм.
📍Вовлеченность — это основное оружие внутренней команды. Именно сотрудники внутри болеют за результат, отвечают за него, учитывают контекст и принятую стратегию намного внимательнее, чем подрядчики.
📍Время — наш самый главный соперник. Развитие технологий на всех этапах развития общества обгоняет человеческий труд, трансформируя человекочасы в доли секунды работы вычислительных машин или роботов. Вот и сегодня многие профессии становятся гибридными, и происходит делегирование каких-то функций AI, или они вовсе уходят в историю. Именно поэтому на обширный штат стратегически можно и нужно смотреть с точки зрения соответствия требованиям времени и технологических трендов.
📍Внутренние команды требуют индивидуального подхода, постоянного развития, филигранной внутренней культуры работы над ошибками и разрешения споров об офисе или удаленке. Это интересно, но часто это инвестиция именно времени, которого нет у бизнеса в сложные времена.

Давайте обсудим, какой подход работает лучше в вашем бизнесе? Делитесь мнениями в комментариях! 💬
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Вчера прошло заседание Координационного Совета «Деловой России». Хочу отметить, что именно такой формат встреч получается наиболее эффективным. Под руководством Алексея Репика, председателя ДР, мы оперативно обсудили проблемы, с которыми сталкивается сегодня бизнес. Это сразу дает объективную картину по отраслям и помогает подумать о подходах взаимодействия с государством для решения вопросов. Потому что копить лучше все же удачные и реализованные проекты, а не список обид и недосказанности.

На повестке дня была трансформация экономики. Мы много говорили об акцизах для электрометаллургов, стандартизации, внедрении высоких технологий и упрощении вопросов логистики и сдерживании тарифов (здесь мы, конечно, очень заинтересованы в реализации вопроса). Плюс, конечно, катастрофа на внутреннем рынке, связанная с нехваткой спроса в строительной отрасли. И обсудили ипотеку для отдельных категорий граждан, что, вероятно, в будущем даст толчок для восстановления и сферы строительства в том числе.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Итак, мы провели отличную сессию на главной сцене международной промышленной FTI EXPO 2025.

Делиться опытом и технологиями, предоставлять возможности для роста, — вот основной фокус Российско-Тайского делового совета и компаний, которые вместе с нами сделали эту бизнес-миссию такой насыщенной.
Смотрите полную версию сессии “Made in Russia for the Whole World” прямо сейчас 🎥
2025/02/15 20:14:36
Back to Top
HTML Embed Code: