Warning: mkdir(): No space left on device in /var/www/group-telegram/post.php on line 37

Warning: file_put_contents(aCache/aDaily/post/kuda_dalshe_career/--): Failed to open stream: No such file or directory in /var/www/group-telegram/post.php on line 50
Куда дальше? | Telegram Webview: kuda_dalshe_career/73 -
Telegram Group & Telegram Channel
Почти каждый день, общаясь с ребятами самых разных профессий из разных стран, я слышу про то, что работа перестала радовать. Кто-то достиг потолка, и дальше некуда развиваться. Кому-то вообще не хочется заниматься тем, чем он занимается.

Это логично: ведь ко мне и обращаются за тем, чтобы вернуть интерес и смысл. И подобные сомнения - совершенно естественны на определенном этапе. Они могут говорить о том, что нам пора на следующий виток.

Но далеко не всегда сомнения или скука означают, что нам нужны кардинальные перемены.

В двух каналах, которые я очень люблю, почти одновременно вышли посты с похожим смыслом.

Первый - про переизобретение профессии. Как внутри одной и той же должности можно делать упор на совершенно разных вещах: то заниматься оргдизайном людей и развивать команду, то искать новые технологии.

Это ответ на вопрос: как продолжать развиваться и сохранять интерес, не меняя работу?

Второй - «Потерянные гении.
Почему даже очень умные студенты не могут реализоваться в карьере и в жизни».


Это тоже - один из возможных ответов на многие вопросы. «Все сделал я, а руководитель собрал все лавры», «Я больше всех работаю и лучше всего разбираюсь в теме, но повысили не меня», «Мне не хватает признания и денег».

Про важность soft skills (оставлю уж тут этот термин) и холистического подхода в развитии. Классные примеры про этапы развития бизнеса, которые очень легко переносятся на этапы карьеры.

И грустная для многих правда о том, что круто разбираться и даже быть лучшим в своей теме - не всегда достаточно, если хочется больше денег и влияния.

Как вам такой подход? Отзывается?



group-telegram.com/kuda_dalshe_career/73
Create:
Last Update:

Почти каждый день, общаясь с ребятами самых разных профессий из разных стран, я слышу про то, что работа перестала радовать. Кто-то достиг потолка, и дальше некуда развиваться. Кому-то вообще не хочется заниматься тем, чем он занимается.

Это логично: ведь ко мне и обращаются за тем, чтобы вернуть интерес и смысл. И подобные сомнения - совершенно естественны на определенном этапе. Они могут говорить о том, что нам пора на следующий виток.

Но далеко не всегда сомнения или скука означают, что нам нужны кардинальные перемены.

В двух каналах, которые я очень люблю, почти одновременно вышли посты с похожим смыслом.

Первый - про переизобретение профессии. Как внутри одной и той же должности можно делать упор на совершенно разных вещах: то заниматься оргдизайном людей и развивать команду, то искать новые технологии.

Это ответ на вопрос: как продолжать развиваться и сохранять интерес, не меняя работу?

Второй - «Потерянные гении.
Почему даже очень умные студенты не могут реализоваться в карьере и в жизни».


Это тоже - один из возможных ответов на многие вопросы. «Все сделал я, а руководитель собрал все лавры», «Я больше всех работаю и лучше всего разбираюсь в теме, но повысили не меня», «Мне не хватает признания и денег».

Про важность soft skills (оставлю уж тут этот термин) и холистического подхода в развитии. Классные примеры про этапы развития бизнеса, которые очень легко переносятся на этапы карьеры.

И грустная для многих правда о том, что круто разбираться и даже быть лучшим в своей теме - не всегда достаточно, если хочется больше денег и влияния.

Как вам такой подход? Отзывается?

BY Куда дальше?


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/kuda_dalshe_career/73

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Telegram has become more interventionist over time, and has steadily increased its efforts to shut down these accounts. But this has also meant that the company has also engaged with lawmakers more generally, although it maintains that it doesn’t do so willingly. For instance, in September 2021, Telegram reportedly blocked a chat bot in support of (Putin critic) Alexei Navalny during Russia’s most recent parliamentary elections. Pavel Durov was quoted at the time saying that the company was obliged to follow a “legitimate” law of the land. He added that as Apple and Google both follow the law, to violate it would give both platforms a reason to boot the messenger from its stores. Under the Sebi Act, the regulator has the power to carry out search and seizure of books, registers, documents including electronics and digital devices from any person associated with the securities market. These entities are reportedly operating nine Telegram channels with more than five million subscribers to whom they were making recommendations on selected listed scrips. Such recommendations induced the investors to deal in the said scrips, thereby creating artificial volume and price rise. In 2014, Pavel Durov fled the country after allies of the Kremlin took control of the social networking site most know just as VK. Russia's intelligence agency had asked Durov to turn over the data of anti-Kremlin protesters. Durov refused to do so. "The result is on this photo: fiery 'greetings' to the invaders," the Security Service of Ukraine wrote alongside a photo showing several military vehicles among plumes of black smoke.
from ms


Telegram Куда дальше?
FROM American