Согласно исследованию Kept, 45% российских компаний сообщили об усилении текучести кадров среди сотрудников, проработавших менее года. Больше половины заявили о сложностях при взаимодействии с сотрудниками моложе 25 лет.
🔵Две трети респондентов отметили такую тенденцию среди рабочего и обслуживающего персонала, еще 59% — среди начинающих специалистов, 38% — среди квалифицированных кадров, 7% — среди топ-менеджмента.
🔵Более половины работодателей (52%) заявили о сложностях при взаимодействии с сотрудниками, родившимися с 2000 по 2011 год. В 88% случаев они связаны со «слишком высокими требованиями к вознаграждению при недостаточных знаниях и навыках», в 82% — «быстрой потерей интереса к работе», в 56% — «эмоциональной чувствительностью», а в 44% — с «клиповым мышлением».
p/s В исследовании указывается, что работодатели с каждым годом все чаще сталкиваются с так называемым «джоб-хоппингом» – увольнением сотрудников, проработавших в компании менее года. Добавляем новый англоязычный термин в словарь?..
Согласно исследованию Kept, 45% российских компаний сообщили об усилении текучести кадров среди сотрудников, проработавших менее года. Больше половины заявили о сложностях при взаимодействии с сотрудниками моложе 25 лет.
🔵Две трети респондентов отметили такую тенденцию среди рабочего и обслуживающего персонала, еще 59% — среди начинающих специалистов, 38% — среди квалифицированных кадров, 7% — среди топ-менеджмента.
🔵Более половины работодателей (52%) заявили о сложностях при взаимодействии с сотрудниками, родившимися с 2000 по 2011 год. В 88% случаев они связаны со «слишком высокими требованиями к вознаграждению при недостаточных знаниях и навыках», в 82% — «быстрой потерей интереса к работе», в 56% — «эмоциональной чувствительностью», а в 44% — с «клиповым мышлением».
p/s В исследовании указывается, что работодатели с каждым годом все чаще сталкиваются с так называемым «джоб-хоппингом» – увольнением сотрудников, проработавших в компании менее года. Добавляем новый англоязычный термин в словарь?..
On December 23rd, 2020, Pavel Durov posted to his channel that the company would need to start generating revenue. In early 2021, he added that any advertising on the platform would not use user data for targeting, and that it would be focused on “large one-to-many channels.” He pledged that ads would be “non-intrusive” and that most users would simply not notice any change. Right now the digital security needs of Russians and Ukrainians are very different, and they lead to very different caveats about how to mitigate the risks associated with using Telegram. For Ukrainians in Ukraine, whose physical safety is at risk because they are in a war zone, digital security is probably not their highest priority. They may value access to news and communication with their loved ones over making sure that all of their communications are encrypted in such a manner that they are indecipherable to Telegram, its employees, or governments with court orders. In a message on his Telegram channel recently recounting the episode, Durov wrote: "I lost my company and my home, but would do it again – without hesitation." Artem Kliuchnikov and his family fled Ukraine just days before the Russian invasion. The SC urges the public to refer to the SC’s I nvestor Alert List before investing. The list contains details of unauthorised websites, investment products, companies and individuals. Members of the public who suspect that they have been approached by unauthorised firms or individuals offering schemes that promise unrealistic returns
from ms
