К 2030 году экономический эффект от внедрения генеративного искусственного интеллекта в странах БРИКС+ может достичь 350–600 млрд долларов. При этом почти 20% этой суммы обеспечит банковская отрасль. Наиболее популярные решения в этой сфере – клиентская поддержка, персонализация маркетинговых кампаний, интеграция в базы данных для упрощения доступа к информации.
Парадокс низких ожиданий
Однако сегодня СТО большинства финорганизаций, работающих с генИИ, планируют получить эффект для EBITDA в размере 1%, а инвестиции в ИИ в банковской сфере остаются в несколько раз меньше, чем у других технологических компаний. Так, в России лишь 45% банков готовы потратить на генеративный ИИ более 3% IТ-бюджета, а в Китае, Бразилии, ОАЭ и Саудовской Аравии данный показатель выше 70%.
Для того чтобы генеративный ИИ стал настоящим драйвером роста, банки должны перейти от узких экспериментов к системным решениям и начать адаптировать свои бизнес-процессы к новым технологиям. Но для этого пока не хватает корректировки законодательства о персональных данных и переосмысления подхода к банковской тайне.
К 2030 году экономический эффект от внедрения генеративного искусственного интеллекта в странах БРИКС+ может достичь 350–600 млрд долларов. При этом почти 20% этой суммы обеспечит банковская отрасль. Наиболее популярные решения в этой сфере – клиентская поддержка, персонализация маркетинговых кампаний, интеграция в базы данных для упрощения доступа к информации.
Парадокс низких ожиданий
Однако сегодня СТО большинства финорганизаций, работающих с генИИ, планируют получить эффект для EBITDA в размере 1%, а инвестиции в ИИ в банковской сфере остаются в несколько раз меньше, чем у других технологических компаний. Так, в России лишь 45% банков готовы потратить на генеративный ИИ более 3% IТ-бюджета, а в Китае, Бразилии, ОАЭ и Саудовской Аравии данный показатель выше 70%.
Для того чтобы генеративный ИИ стал настоящим драйвером роста, банки должны перейти от узких экспериментов к системным решениям и начать адаптировать свои бизнес-процессы к новым технологиям. Но для этого пока не хватает корректировки законодательства о персональных данных и переосмысления подхода к банковской тайне.
Right now the digital security needs of Russians and Ukrainians are very different, and they lead to very different caveats about how to mitigate the risks associated with using Telegram. For Ukrainians in Ukraine, whose physical safety is at risk because they are in a war zone, digital security is probably not their highest priority. They may value access to news and communication with their loved ones over making sure that all of their communications are encrypted in such a manner that they are indecipherable to Telegram, its employees, or governments with court orders. WhatsApp, a rival messaging platform, introduced some measures to counter disinformation when Covid-19 was first sweeping the world. Two days after Russia invaded Ukraine, an account on the Telegram messaging platform posing as President Volodymyr Zelenskiy urged his armed forces to surrender. He said that since his platform does not have the capacity to check all channels, it may restrict some in Russia and Ukraine "for the duration of the conflict," but then reversed course hours later after many users complained that Telegram was an important source of information. Stocks closed in the red Friday as investors weighed upbeat remarks from Russian President Vladimir Putin about diplomatic discussions with Ukraine against a weaker-than-expected print on U.S. consumer sentiment.
from ms
