🙂 ПОСЛЕ МИРА: продолжаем осмыслять возможные реалии после окончания СВО. О возвращении западных компаний на российский рынок - политконсультант Ярослав Игнатовский
✔️Вернуться в Россию хотят многие компании. Кое-кто уже высказал желание, например, Рено. В первую очередь, заинтересованы в этом автопроизводители, поскольку они были в лидерах по прибыли среди иностранных компаний в стране. Теперь они будут стремиться вернуть данный рынок, особенно американские и азиатские концерны.
✔️Не менее важные игроки - ресурсные ТНК, нефтепроизводители и газовщики. Помним, как неохотно уходила из России BP, используя серые схемы сохранения пакета акций в российских компаниях. Однако европейским компаниям нужно будет ждать, поскольку ЕС, в отличие от США, на разрядку отношений не настроен.
✔️В идеале возвращение западных компаний должно выглядеть так: каждая ушедшая компания платит значительную сумму в бюджет страны. Компания также не должна быть замешанной в финансировании ВСУ и антироссийской деятельности. Многие компании ушли, надеясь затем выкупить свои акции. Но к этой цене должно быть добавлено и то, сколько пришлось вложить нашей стороне в их развитие, пока собственников не было на рынке. Хорошо бы России выкупить значительную часть акций, чтобы собственники не могли в случае чего снова повторить то, что сделали три года назад. Так государство избежит дальнейших убытков.
🙂 ПОСЛЕ МИРА: продолжаем осмыслять возможные реалии после окончания СВО. О возвращении западных компаний на российский рынок - политконсультант Ярослав Игнатовский
✔️Вернуться в Россию хотят многие компании. Кое-кто уже высказал желание, например, Рено. В первую очередь, заинтересованы в этом автопроизводители, поскольку они были в лидерах по прибыли среди иностранных компаний в стране. Теперь они будут стремиться вернуть данный рынок, особенно американские и азиатские концерны.
✔️Не менее важные игроки - ресурсные ТНК, нефтепроизводители и газовщики. Помним, как неохотно уходила из России BP, используя серые схемы сохранения пакета акций в российских компаниях. Однако европейским компаниям нужно будет ждать, поскольку ЕС, в отличие от США, на разрядку отношений не настроен.
✔️В идеале возвращение западных компаний должно выглядеть так: каждая ушедшая компания платит значительную сумму в бюджет страны. Компания также не должна быть замешанной в финансировании ВСУ и антироссийской деятельности. Многие компании ушли, надеясь затем выкупить свои акции. Но к этой цене должно быть добавлено и то, сколько пришлось вложить нашей стороне в их развитие, пока собственников не было на рынке. Хорошо бы России выкупить значительную часть акций, чтобы собственники не могли в случае чего снова повторить то, что сделали три года назад. Так государство избежит дальнейших убытков.
Again, in contrast to Facebook, Google and Twitter, Telegram's founder Pavel Durov runs his company in relative secrecy from Dubai. Russian President Vladimir Putin launched Russia's invasion of Ukraine in the early-morning hours of February 24, targeting several key cities with military strikes. WhatsApp, a rival messaging platform, introduced some measures to counter disinformation when Covid-19 was first sweeping the world. Just days after Russia invaded Ukraine, Durov wrote that Telegram was "increasingly becoming a source of unverified information," and he worried about the app being used to "incite ethnic hatred." On February 27th, Durov posted that Channels were becoming a source of unverified information and that the company lacks the ability to check on their veracity. He urged users to be mistrustful of the things shared on Channels, and initially threatened to block the feature in the countries involved for the length of the war, saying that he didn’t want Telegram to be used to aggravate conflict or incite ethnic hatred. He did, however, walk back this plan when it became clear that they had also become a vital communications tool for Ukrainian officials and citizens to help coordinate their resistance and evacuations.
from ms