group-telegram.com/product_and_life/1023
Last Update:
🏝️Почему отпуск нужно ставить по графику и обязательно в него ходить
Сплошь и рядом вижу, как люди особенно у кого уже есть дети, ипотеки и всякие обязательства, забивают на отпуск. У кого-то по 200 дней отпуска скопилось. В некоторых компаниях с этим строго, заставляют пойти. В каких-то нет, и сотрудники копят дни, чтобы потом взять деньгами. Видимо, на лекарства. 💊
Я уже писала, что нет смысла пытаться взять кредит у жизни за счёт своего здоровья и хорошего самочувствия. Мне как многим, наверное, из вас знакомо состояние, когда не можешь остановиться работаешь, всё хочешь куда-то добежать и думаешь, вот потом отдохну.
Но важно вот о чем подумать.
А точно ли понятно, потом это когда? Например, знаю команды, которые после релиза большого сложного продукта, уходят на целый квартал закрывать технический долг. Разработка спокойно копается в коде, продакты и аналитики думают над беклогом, активная фаза должна настать аж через три месяца, команда успевает восстановиться и приготовиться к следующему рывку. Даже его захотеть!
Ну так делают не все. Чаще всего, идёт один квартал, оставшийся месяц от него уже нужно потратить на планирование следующего квартала, одновременно дотаскивая релиз. И вот наступает следующий квартал, и ты уже несёшься высунув язык чтобы успеть сделать релиз через очередные три месяца.
И вот это самая жопа. Один релиз нахлестывается на другой, и люди просто перестают видеть пространство для отдыха. И стесняются в этом признаться!
Вот сейчас на примере конца года. В декабре все пытаются что-то выкатить, закрывают долги, а может быть и вообще серьезные проекты будут релизить за пару дней до нового года, сочувствую вам, ребят. Бывала в таком. 🥲
Так вот, ты работаешь в декабре на износ, хочешь поскорее все это уже раскатить, и думаешь, что вот сейчас все это закончится и дальше новогодние праздники.
Но прикол психики в том что ее не проведёшь. Она говорит,
– Ээ, нет чувак, новогодние праздники мне и так были положены!
И, если бы я всю осень занимался работой в спокойном режиме, новогодние праздники всё равно бы мне были положены по законодательству. Ты мне что-то сверх теперь предложи!
Поэтому, когда после изнуряющего трёхмесячного цикла работы перед новым годом люди уходят в январские праздники с надеждой выдохнуть, у них это не получается. Психика прекрасно понимает что предписанные 10 дней, это итак положено, и хочет взять сверх! Поэтому вам никогда после тяжелого релиза не хватит 10 январских дней.
А, если вы надеетесь что за 10 дней вы восстановитесь целиком после трёх месячного цикла интенсивной работы, то разочарую вас, дальше произойдёт вот что: у вас начнётся постепенное отключение систем, и в течение следующего квартала вы просто будете работать не на 100%, а примерно на 50.
Мое мнение, что этапы интенсивных релизов можно делать не чаще, чем раз в полугодие. На деле же, очень многие команды устраивают себе треш и угар каждые три месяца, то есть раз квартал.
И дотаскивают долги к концу года. Вот и получается, что вы что-то интенсивно катите всю осень, язык на плече, ждёте конца декабря и начало январских праздников, чтобы их пролежать лицом в салат, они пролетают как один день и вот с 10 января нужно уже впрягаться в следующий квартал а он заведомо короткий, и привет надо ещё сильнее напрягаться. Это жесть. 🏥
Вот так в 2023-м году у меня начались панические атаки и бессонница. Прошу не повторять.
Все мы, и топ-менеджеры и руководители среднего звена и сотрудники, которые отвечают только за личные задачи, должны планировать свои отпуска заранее, и ответственно в них ходить. Это вопрос продуктивности, и вопрос работы на цель системы. Если вы не продуктивны, цель системы не выполняется, так какой тогда смысл в таком сотруднике?
BY Продукт, IT и жизнь / Александра Кочанова
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
Share with your friend now:
group-telegram.com/product_and_life/1023