Telegram Group & Telegram Channel
Новый год, новые навыки: внедряем BIM-технологии правильно

Рассказывает Александр Осипов — эксперт по BIM, генеральный директор Академии BIM.

Обучение — это не дополнительный этап внедрения BIM, а его основа. Если вы думаете, что справитесь без тренингов, вы серьёзно ошибаетесь. Конечно, чтобы открыть чертёж и нарисовать пару линий, учиться не нужно. Но если вы собираетесь работать с BIM на регулярной основе, придётся пройти обучение всем, от первого до последнего специалиста.

Как внедряют BIM: 5 этапов
в компаниях

1. Обследование и создание дорожной карты
2. Создание регламентов и настройка инструментов
3. Обучение пилотной группы или всей команды
4. Сопровождение пилотных проектов
5. Выход на постоянный рабочий режим. Автоматизация процессов, адаптация новых сотрудников, отладка всех механизмов

Зачем учить всех
В каждой компании сотрудники приходят к своей квалификации по-разному: кто-то учился в университете, кто-то осваивал программы самостоятельно, кто-то прошёл короткие курсы. В результате вы получили команду, не обладающую системным подходом и информацией о последних версиях ПО.

На личном примере скажу, что даже тренинги по AutoCAD повысили производительность выпуска документации и увеличили взаимопонимание внутри коллектива.

Сегодня многие «пересаживаются» на nanoCAD. Я с удивлением наблюдаю, что в компаниях не проводят никакие тренинги. Так и хочется воскликнуть: «Вы серьезно? Вы думаете, что справитесь без обучения?»

Онлайн или оффлайн
Онлайн-обучение удобно: подключился, слушаешь. Но есть нюанс — часто ученики молчат, не задают вопросов. Совет: не бойтесь спрашивать! Это ваш шанс понять, как работать в новых инструментах.
Оффлайн-обучение работает сильнее. Вы полностью в процессе, общаетесь с преподавателем, обсуждаете вопросы с коллегами, заводите полезные контакты.

Через год-два работы в новом ПО стоит ли снова учиться? Однозначно да. Обновления выходят регулярно, и каждый релиз делает ПО мощнее и удобнее. Чтобы оставаться эффективным, изучайте изменения: участвуйте в форумах, вебинарах, читайте статьи от вендоров.

Если в компании высокая «текучка» кадров, наладьте систему тестирования и регулярных тренингов. Это поможет новичкам быстрее влиться в работу, а действующим сотрудникам — освоить новый функционал.

А если нужна помощь, то есть Академия BIM. Они обучают и сопровождают команды на любом этапе внедрения BIM и CAD.



group-telegram.com/projectoram/4195
Create:
Last Update:

Новый год, новые навыки: внедряем BIM-технологии правильно

Рассказывает Александр Осипов — эксперт по BIM, генеральный директор Академии BIM.

Обучение — это не дополнительный этап внедрения BIM, а его основа. Если вы думаете, что справитесь без тренингов, вы серьёзно ошибаетесь. Конечно, чтобы открыть чертёж и нарисовать пару линий, учиться не нужно. Но если вы собираетесь работать с BIM на регулярной основе, придётся пройти обучение всем, от первого до последнего специалиста.

Как внедряют BIM: 5 этапов
в компаниях

1. Обследование и создание дорожной карты
2. Создание регламентов и настройка инструментов
3. Обучение пилотной группы или всей команды
4. Сопровождение пилотных проектов
5. Выход на постоянный рабочий режим. Автоматизация процессов, адаптация новых сотрудников, отладка всех механизмов

Зачем учить всех
В каждой компании сотрудники приходят к своей квалификации по-разному: кто-то учился в университете, кто-то осваивал программы самостоятельно, кто-то прошёл короткие курсы. В результате вы получили команду, не обладающую системным подходом и информацией о последних версиях ПО.

На личном примере скажу, что даже тренинги по AutoCAD повысили производительность выпуска документации и увеличили взаимопонимание внутри коллектива.

Сегодня многие «пересаживаются» на nanoCAD. Я с удивлением наблюдаю, что в компаниях не проводят никакие тренинги. Так и хочется воскликнуть: «Вы серьезно? Вы думаете, что справитесь без обучения?»

Онлайн или оффлайн
Онлайн-обучение удобно: подключился, слушаешь. Но есть нюанс — часто ученики молчат, не задают вопросов. Совет: не бойтесь спрашивать! Это ваш шанс понять, как работать в новых инструментах.
Оффлайн-обучение работает сильнее. Вы полностью в процессе, общаетесь с преподавателем, обсуждаете вопросы с коллегами, заводите полезные контакты.

Через год-два работы в новом ПО стоит ли снова учиться? Однозначно да. Обновления выходят регулярно, и каждый релиз делает ПО мощнее и удобнее. Чтобы оставаться эффективным, изучайте изменения: участвуйте в форумах, вебинарах, читайте статьи от вендоров.

Если в компании высокая «текучка» кадров, наладьте систему тестирования и регулярных тренингов. Это поможет новичкам быстрее влиться в работу, а действующим сотрудникам — освоить новый функционал.

А если нужна помощь, то есть Академия BIM. Они обучают и сопровождают команды на любом этапе внедрения BIM и CAD.

BY ПИР на весь мир




Share with your friend now:
group-telegram.com/projectoram/4195

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

At its heart, Telegram is little more than a messaging app like WhatsApp or Signal. But it also offers open channels that enable a single user, or a group of users, to communicate with large numbers in a method similar to a Twitter account. This has proven to be both a blessing and a curse for Telegram and its users, since these channels can be used for both good and ill. Right now, as Wired reports, the app is a key way for Ukrainians to receive updates from the government during the invasion. "And that set off kind of a battle royale for control of the platform that Durov eventually lost," said Nathalie Maréchal of the Washington advocacy group Ranking Digital Rights. In a statement, the regulator said the search and seizure operation was carried out against seven individuals and one corporate entity at multiple locations in Ahmedabad and Bhavnagar in Gujarat, Neemuch in Madhya Pradesh, Delhi, and Mumbai. Oh no. There’s a certain degree of myth-making around what exactly went on, so take everything that follows lightly. Telegram was originally launched as a side project by the Durov brothers, with Nikolai handling the coding and Pavel as CEO, while both were at VK. The message was not authentic, with the real Zelenskiy soon denying the claim on his official Telegram channel, but the incident highlighted a major problem: disinformation quickly spreads unchecked on the encrypted app.
from ms


Telegram ПИР на весь мир
FROM American