«Желдорреммаш» (ЖДРМ) сформировал стратегию развития производственных мощностей до 2030 года
Об этом было заявлено на управленческой конференции по подведению итогов работы ремонтного холдинга в 2023 году. Дополнительно сообщается, что сформирована инвестпрограмма ЖДРМ, ее итоговое утверждение намечено на второй квартал.
На этот год компания планирует освоить на своих площадках новые виды ремонтов локомотивов:
- капремонт электровозов 2ЭС5К и ВЛ82 на Ростовском электровозоремонтном заводе,
- средний ремонт тепловозов 2ТЭ116УД, 2ТЭ116УМ и 2ТЭ25КМ на Оренбургском локомотиворемонтном заводе,
- средний ремонт 2ТЭ25КМ на Уссурийском локомотиворемонтном заводе,
- средний ремонт тепловозов ТЭМ18В на Астраханском тепловозоремонтном заводе.
По итогам-2023 рост объемов ремонта на площадках ЖДРМ составил 17%. Задача на этот год – сохранение количества обслуживаемых секций локомотивов, увеличение на 15% выпуска из ремонта основных компонентов локомотивов.
«Желдорреммаш» (ЖДРМ) сформировал стратегию развития производственных мощностей до 2030 года
Об этом было заявлено на управленческой конференции по подведению итогов работы ремонтного холдинга в 2023 году. Дополнительно сообщается, что сформирована инвестпрограмма ЖДРМ, ее итоговое утверждение намечено на второй квартал.
На этот год компания планирует освоить на своих площадках новые виды ремонтов локомотивов:
- капремонт электровозов 2ЭС5К и ВЛ82 на Ростовском электровозоремонтном заводе,
- средний ремонт тепловозов 2ТЭ116УД, 2ТЭ116УМ и 2ТЭ25КМ на Оренбургском локомотиворемонтном заводе,
- средний ремонт 2ТЭ25КМ на Уссурийском локомотиворемонтном заводе,
- средний ремонт тепловозов ТЭМ18В на Астраханском тепловозоремонтном заводе.
По итогам-2023 рост объемов ремонта на площадках ЖДРМ составил 17%. Задача на этот год – сохранение количества обслуживаемых секций локомотивов, увеличение на 15% выпуска из ремонта основных компонентов локомотивов.
Emerson Brooking, a disinformation expert at the Atlantic Council's Digital Forensic Research Lab, said: "Back in the Wild West period of content moderation, like 2014 or 2015, maybe they could have gotten away with it, but it stands in marked contrast with how other companies run themselves today." Telegram boasts 500 million users, who share information individually and in groups in relative security. But Telegram's use as a one-way broadcast channel — which followers can join but not reply to — means content from inauthentic accounts can easily reach large, captive and eager audiences. Either way, Durov says that he withdrew his resignation but that he was ousted from his company anyway. Subsequently, control of the company was reportedly handed to oligarchs Alisher Usmanov and Igor Sechin, both allegedly close associates of Russian leader Vladimir Putin. For example, WhatsApp restricted the number of times a user could forward something, and developed automated systems that detect and flag objectionable content. This ability to mix the public and the private, as well as the ability to use bots to engage with users has proved to be problematic. In early 2021, a database selling phone numbers pulled from Facebook was selling numbers for $20 per lookup. Similarly, security researchers found a network of deepfake bots on the platform that were generating images of people submitted by users to create non-consensual imagery, some of which involved children.
from ms