Telegram Group & Telegram Channel
Корпорация развития убытков

Второе место с конца Рязанской области в ЦФО по инвестиционной активности и привлекательности не должно вызвать удивления.
Достаточно посмотреть результаты деятельности АО "Корпорация развития Рязанской области" (учредитель Правительство Рязанской области), которая выступает основным институтом сопровождения всех инвестпроектов в Рязанской области.
Корпорация была создана в 2012 году, но активную деятельность стала развивать с 2017 года, с приходом в Рязанскую область губернатором Николая Любимова.
С этого периода можно выделить три основные тенденции в деятельности этого регионального института развития:

1. Рост уставного капитала
На сегодняшний день уставной капитал Корпорации составляет 1,1 млрд рублей.

2. Активный рост числа закупок
За период с 2017 по 2020 годы совокупный объем закупок составил более 5 млрд рублей.
Среди них много интересных, например, автомобили или расходы на участие делегации области в ПМЭФ.
Но пока не будем на этом подробно останавливаться.
Кому интересно, могут посмотреть сами.

3. Динамичный рост чистого убытка Корпорации
Чистый убыток Корпорации составил:
2017 год - 14,5 млн рублей
2018 год - 35,8 млн рублей
2019 год - 26,6 млн рублей
2020 год - 72,9 млн рублей

И не нужно быть финансовым гением, чтобы понять причину динамичного роста чистых убытков.
Причина в динамичном росте управленческих расходов за тот же период:
2017 год - 18,5 млн рублей
2018 год - 45,1 млн рублей
2019 год - 52,4 млн рублей
2020 год - 80,5 млн рублей


Подумайте сами, какой вменяемый инвестор будет иметь дело с организацией, которая не может обеспечить себе выход на элементарную точку безубыточности?
Вопрос риторический.
Мы уже писали о том, что АО и АНО, учредителем которых выступает Правительство Рязанской области, отличает активное производство убытков при крайне сомнительных, на наш взгляд и не только, результатах для населения и области.

И в этом свете все кадровые решения с переходом А. Никитина с должности руководителя Корпорации на должность зампреда по финансово-экономическому блоку правительства области.
Как и увольнение, по сообщениям СМИ якобы из-за беременности, зампреда С. Горячкиной, приобретают несколько иной оттенок.
Какой?
Мы подождём отчётности Корпорации за 2021 год, когда её возглавлял А. Никитин.
Так же внимательно будем наблюдать за деятельностью нового заместителя руководителя Корпорации по финансам и инвестициям, супруги губернатора Любимова, Оксаны Любимовой.
И как её деятельность отразится на финансовых результатах Корпорации.
Напомним, что крайняя неэффективность при явной синекуре для сислибов федеральных институтов развития уже привела не только к их жёсткому переформатированию и реструктуризации, но и активному вниманию со стороны компетентных органов.
Думаем, что в самое ближайшее время эти тенденции дойдут и до региональных организаций развития.



group-telegram.com/rznpolitics/2804
Create:
Last Update:

Корпорация развития убытков

Второе место с конца Рязанской области в ЦФО по инвестиционной активности и привлекательности не должно вызвать удивления.
Достаточно посмотреть результаты деятельности АО "Корпорация развития Рязанской области" (учредитель Правительство Рязанской области), которая выступает основным институтом сопровождения всех инвестпроектов в Рязанской области.
Корпорация была создана в 2012 году, но активную деятельность стала развивать с 2017 года, с приходом в Рязанскую область губернатором Николая Любимова.
С этого периода можно выделить три основные тенденции в деятельности этого регионального института развития:

1. Рост уставного капитала
На сегодняшний день уставной капитал Корпорации составляет 1,1 млрд рублей.

2. Активный рост числа закупок
За период с 2017 по 2020 годы совокупный объем закупок составил более 5 млрд рублей.
Среди них много интересных, например, автомобили или расходы на участие делегации области в ПМЭФ.
Но пока не будем на этом подробно останавливаться.
Кому интересно, могут посмотреть сами.

3. Динамичный рост чистого убытка Корпорации
Чистый убыток Корпорации составил:
2017 год - 14,5 млн рублей
2018 год - 35,8 млн рублей
2019 год - 26,6 млн рублей
2020 год - 72,9 млн рублей

И не нужно быть финансовым гением, чтобы понять причину динамичного роста чистых убытков.
Причина в динамичном росте управленческих расходов за тот же период:
2017 год - 18,5 млн рублей
2018 год - 45,1 млн рублей
2019 год - 52,4 млн рублей
2020 год - 80,5 млн рублей


Подумайте сами, какой вменяемый инвестор будет иметь дело с организацией, которая не может обеспечить себе выход на элементарную точку безубыточности?
Вопрос риторический.
Мы уже писали о том, что АО и АНО, учредителем которых выступает Правительство Рязанской области, отличает активное производство убытков при крайне сомнительных, на наш взгляд и не только, результатах для населения и области.

И в этом свете все кадровые решения с переходом А. Никитина с должности руководителя Корпорации на должность зампреда по финансово-экономическому блоку правительства области.
Как и увольнение, по сообщениям СМИ якобы из-за беременности, зампреда С. Горячкиной, приобретают несколько иной оттенок.
Какой?
Мы подождём отчётности Корпорации за 2021 год, когда её возглавлял А. Никитин.
Так же внимательно будем наблюдать за деятельностью нового заместителя руководителя Корпорации по финансам и инвестициям, супруги губернатора Любимова, Оксаны Любимовой.
И как её деятельность отразится на финансовых результатах Корпорации.
Напомним, что крайняя неэффективность при явной синекуре для сислибов федеральных институтов развития уже привела не только к их жёсткому переформатированию и реструктуризации, но и активному вниманию со стороны компетентных органов.
Думаем, что в самое ближайшее время эти тенденции дойдут и до региональных организаций развития.

BY кРЯполитика.РЯзанская политика




Share with your friend now:
group-telegram.com/rznpolitics/2804

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

The regulator said it has been undertaking several campaigns to educate the investors to be vigilant while taking investment decisions based on stock tips. "Russians are really disconnected from the reality of what happening to their country," Andrey said. "So Telegram has become essential for understanding what's going on to the Russian-speaking world." "For Telegram, accountability has always been a problem, which is why it was so popular even before the full-scale war with far-right extremists and terrorists from all over the world," she told AFP from her safe house outside the Ukrainian capital. On February 27th, Durov posted that Channels were becoming a source of unverified information and that the company lacks the ability to check on their veracity. He urged users to be mistrustful of the things shared on Channels, and initially threatened to block the feature in the countries involved for the length of the war, saying that he didn’t want Telegram to be used to aggravate conflict or incite ethnic hatred. He did, however, walk back this plan when it became clear that they had also become a vital communications tool for Ukrainian officials and citizens to help coordinate their resistance and evacuations. At its heart, Telegram is little more than a messaging app like WhatsApp or Signal. But it also offers open channels that enable a single user, or a group of users, to communicate with large numbers in a method similar to a Twitter account. This has proven to be both a blessing and a curse for Telegram and its users, since these channels can be used for both good and ill. Right now, as Wired reports, the app is a key way for Ukrainians to receive updates from the government during the invasion.
from ms


Telegram кРЯполитика.РЯзанская политика
FROM American