Telegram Group & Telegram Channel
Сегодня у нас вышло интервью с прекрасным Евгением @igutsal Гуцалом (про его книгу о блогерах я недавно рассказывал). Ждал этого дня, чтобы рассказать о нашей дистрибуции контента. Благо вчера Илья из @MarketingIceberg в комментариях высказал мнение, что сайт наш – устаревший кусок говна. Собственно, с точки зрения дизайна наш сайт действительно не претендует на звание современного, но утилитарно он выполняет свою функцию, к тому же у него великолепная (для чтения) мобильная версия. Чем, к слову, далеко не все коллеги могут похвастаться. Но принципиальное непонимание Ильи заключалось в том, что с точки зрения аудиторного среза веб-сайт у нас давно не на первом месте. Я бы даже сказал, что на него приходится около 10% охвата нашей аудитории.

Еще в 2022 году мы приняли решение, что агрегировать трафик со сторонних платформ, будь то соцсети или мессенджеры, на сайт попросту бессмысленно. Если вы прочитали вчерашний мой текст о том, как мы работаем с контентом, то помните, что наш принципе заключается в том, чтобы заголовок, лид и первый абзац давали максимум информации. Как следствие, жать на ссылку и куда-то переходить, покидая уютный кокон соцсети или мессенджера для большинства не имеет смысла. Так зачем мы будем лишать нашу же аудиторию нашего контента. И уже год или два на всех площадках, где мы есть, выходят полновесные тексты, благо больших форм (объемом более 4096 тележных знаков) у нас практически нет.

Олды припомнят, что и в этом канале тексты объемом больше 4096 знаков размещались на сторонних моих площадках. Что вызывало негодование отдельных читателей.

Так вот, мы используем в качестве площадок для размещения нашего контента максимум из предложенного на рынке.

Для текстов – сайт, @contentreview, @crfeed, ВК, Одноклассники, Дзен
Для видео – RuTube, VK Видео, Дзен, YouTube, Одноклассники, Nuum, Платформа
Для аудио – Яндекс.Музыка, Apple Podcast, ВК, телеграм

Кому-то может показаться, что размещение на всех площадках занимает много времени. Я бы так не сказал. Все зависит от привычки и отработанной механики (а размещаем мы все ручками, разве что в @crfeed бот фигачит). На размещение текстовой публикации у меня уходит минут 15, видео – около 1,5 часов (что обусловлено шаманскими танцами с закачкой на YouTube и долгой модерацией на RuTube, раньше на все уходило полчаса). С аудио у нас сейчас все стоит на паузе, но ранее там все размещалось автоматически при размещении публикации на сайте.

Поэтому мне не очень понятны стенания некоторых коллег и сопричастных на тему того, что надо сосредоточиться на одной-двух площадках, что вести все площадки трудозатратно, что надо адаптировать контент под каждую площадку.

Мы контент никак не адаптируем. Аудитория – она везде аудитория. Если на контент наткнется юный инфантильный читатель, то, как ему не адаптируй, а понять смысл (и уж тем более прочитать больше 300 знаков) он не в состоянии. Если на шутейку для миллиениалов наткнется умудренный сединами дед, то вряд ли он вообще обратит внимание.

Собственно, унификация контента помогло нам найти свою аудиторию на всех перечисленных выше площадках. Да, у нас не сотни тысяч подписчиков, но и контент у нас довольно специфический. Одна и та же статья может по-разному зайти на разных платформах. Да, на Дзене отлично заходят попоподрывательные тексты, а на Одноклассниках патриотичные импортозамещательные истории. Усиливать и адаптировать контент я не то, что не вижу смысла: на это просто жалко тратить ресурсы.



group-telegram.com/semsotslov/1001
Create:
Last Update:

Сегодня у нас вышло интервью с прекрасным Евгением @igutsal Гуцалом (про его книгу о блогерах я недавно рассказывал). Ждал этого дня, чтобы рассказать о нашей дистрибуции контента. Благо вчера Илья из @MarketingIceberg в комментариях высказал мнение, что сайт наш – устаревший кусок говна. Собственно, с точки зрения дизайна наш сайт действительно не претендует на звание современного, но утилитарно он выполняет свою функцию, к тому же у него великолепная (для чтения) мобильная версия. Чем, к слову, далеко не все коллеги могут похвастаться. Но принципиальное непонимание Ильи заключалось в том, что с точки зрения аудиторного среза веб-сайт у нас давно не на первом месте. Я бы даже сказал, что на него приходится около 10% охвата нашей аудитории.

Еще в 2022 году мы приняли решение, что агрегировать трафик со сторонних платформ, будь то соцсети или мессенджеры, на сайт попросту бессмысленно. Если вы прочитали вчерашний мой текст о том, как мы работаем с контентом, то помните, что наш принципе заключается в том, чтобы заголовок, лид и первый абзац давали максимум информации. Как следствие, жать на ссылку и куда-то переходить, покидая уютный кокон соцсети или мессенджера для большинства не имеет смысла. Так зачем мы будем лишать нашу же аудиторию нашего контента. И уже год или два на всех площадках, где мы есть, выходят полновесные тексты, благо больших форм (объемом более 4096 тележных знаков) у нас практически нет.

Олды припомнят, что и в этом канале тексты объемом больше 4096 знаков размещались на сторонних моих площадках. Что вызывало негодование отдельных читателей.

Так вот, мы используем в качестве площадок для размещения нашего контента максимум из предложенного на рынке.

Для текстов – сайт, @contentreview, @crfeed, ВК, Одноклассники, Дзен
Для видео – RuTube, VK Видео, Дзен, YouTube, Одноклассники, Nuum, Платформа
Для аудио – Яндекс.Музыка, Apple Podcast, ВК, телеграм

Кому-то может показаться, что размещение на всех площадках занимает много времени. Я бы так не сказал. Все зависит от привычки и отработанной механики (а размещаем мы все ручками, разве что в @crfeed бот фигачит). На размещение текстовой публикации у меня уходит минут 15, видео – около 1,5 часов (что обусловлено шаманскими танцами с закачкой на YouTube и долгой модерацией на RuTube, раньше на все уходило полчаса). С аудио у нас сейчас все стоит на паузе, но ранее там все размещалось автоматически при размещении публикации на сайте.

Поэтому мне не очень понятны стенания некоторых коллег и сопричастных на тему того, что надо сосредоточиться на одной-двух площадках, что вести все площадки трудозатратно, что надо адаптировать контент под каждую площадку.

Мы контент никак не адаптируем. Аудитория – она везде аудитория. Если на контент наткнется юный инфантильный читатель, то, как ему не адаптируй, а понять смысл (и уж тем более прочитать больше 300 знаков) он не в состоянии. Если на шутейку для миллиениалов наткнется умудренный сединами дед, то вряд ли он вообще обратит внимание.

Собственно, унификация контента помогло нам найти свою аудиторию на всех перечисленных выше площадках. Да, у нас не сотни тысяч подписчиков, но и контент у нас довольно специфический. Одна и та же статья может по-разному зайти на разных платформах. Да, на Дзене отлично заходят попоподрывательные тексты, а на Одноклассниках патриотичные импортозамещательные истории. Усиливать и адаптировать контент я не то, что не вижу смысла: на это просто жалко тратить ресурсы.

BY Половников


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/semsotslov/1001

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

The perpetrators use various names to carry out the investment scams. They may also impersonate or clone licensed capital market intermediaries by using the names, logos, credentials, websites and other details of the legitimate entities to promote the illegal schemes. On Telegram’s website, it says that Pavel Durov “supports Telegram financially and ideologically while Nikolai (Duvov)’s input is technological.” Currently, the Telegram team is based in Dubai, having moved around from Berlin, London and Singapore after departing Russia. Meanwhile, the company which owns Telegram is registered in the British Virgin Islands. "We as Ukrainians believe that the truth is on our side, whether it's truth that you're proclaiming about the war and everything else, why would you want to hide it?," he said. In a message on his Telegram channel recently recounting the episode, Durov wrote: "I lost my company and my home, but would do it again – without hesitation." During the operations, Sebi officials seized various records and documents, including 34 mobile phones, six laptops, four desktops, four tablets, two hard drive disks and one pen drive from the custody of these persons.
from ms


Telegram Половников
FROM American