Копирайтинг с Даниилом Шардаковым

Пятая серия истории о двух копирайтерах, которые вступили в борьбу с директором за сохранение своего отдела. Начало — здесь.

В назначенное время мы с коллегой подключились к конференции. Питбуль и генеральный уже были там. И для нас это не сулило ничего хорошего, потому что если питбуль успел донести до генерального свои аргументы, то нам останется только защищаться. А это изначально слабая позиция.

— Еще один вопрос на повестке — оптимизация отдела копирайтинга и замена части штата копирайтеров нейросетями. Это не займет много времени, я подготовил все материалы, — сразу перешел к делу питбуль.

Из всех сценариев для нас это был худший. Мало того, что наш оппонент сразу же перехватил инициативу и начал говорить. Так еще было видно, что он подготовился. Говорил четко и уверенно. И буквально давил каждым словом. Более того, всем своим видом он показывал, что вообще не воспринимает нас как противников. Он вел себя так, словно вопрос уже решен, а мы — просто зрители, массовка.

К своему ужасу я стал замечать, что тоже цепенею под таким натиском и не могу ничего сделать. Все наши наполеоновские планы катились коту под хвост. Надо было что-то срочно предпринять. Но что? За неимением других вариантов, пришлось идти на отчаянный шаг и прицепиться хоть к чему-то.

— Извините, что прерываю, — робко вставил я, когда питбуль сделал вдох, чтобы набрать побольше воздуха. — Но почему вы ведете себя так, будто все уже решено, не выслушав другую сторону? Возможно, вопрос более глубокий и требует больше времени, чем вы думаете.

Питбуль, видимо, не ожидавший такого выпада, да и не привыкший к такому отношению, на несколько секунд подвис, не выдыхая. А потом, смешав весь накопленный воздух с неистовой бычьей яростью, ледяным тоном процедил:

— А ты вообще кто такой? И кто тебе разрешил меня перебивать?!

Энергетика его слов была настолько сильной, а в глазах столько злобы, что я инстинктивно вжался в кресло, хоть все и происходило онлайн. Но отступать было нельзя. Если он так отреагировал, значит, моя реплика хоть чуть-чуть да вывела его из равновесия и дала нам шанс. План «Громоотвод» переходил в активную фазу.

— А почему вы мне тыкаете? Мы на брудершафт с вами не пили. Или вас не учили манерам? Вы не на привозе, и не директор овощебазы, а сотрудник солидного агентства, — старался я говорить четко и спокойным голосом, хотя внутри все колотилось.

От гнева питбуль начал краснеть. Он снова набрал побольше воздуха, открыл было рот, но тут вдруг раздался суровый голос моего коллеги (я даже не думал, что он умеет говорить таким тоном).

— Даниил, я делаю вам замечание с занесением в личное дело! За неуважение и несоблюдение субординации. Еще одна такая выходка, и будет выговор с лишением премии. Такое поведение неприемлемо на совещании, немедленно извинитесь!

— Извините, виноват, — прошипел я и скорчил, как мог, гримассу отвращения и презрения.

Директор по маркетингу так и остался сидеть с открытым ртом и дикими глазами. Судя по всему, произошедшее сильно сбило его с толку. В конце концов, последнее, что он мог ожидать, — даже не то, что кто-то из подчиненных второго порядка будет ему перечить. Нет. Из колеи питбуля выбило то, что его подчиненный — дрыщ и ботаник, пустое место, мальчик для битья — будет так грозно защищать его от своего подначального на встрече с генеральным. Как на это реагировать питбуль не знал, и его мозг пытался просчитать наиболее выгодную линию поведения.

Генеральный же, напротив, не показывал никаких эмоций и ничего не говорил. Просто сидел и наблюдал за происходящим с каменным лицом. Повисла короткая пауза, но этой паузы было более чем достаточно для моего коллеги, чтобы перехватить инициативу и начать говорить.

— Во-первых, я хочу поблагодарить Бориса Викторовича (имя изменено) за проделанную работу. Как опытный аналитик, он подошел к вопросу оценки работы моего отдела очень системно и комплексно. И я с ним согласен...

"Да ладно!?", — думаю. "Неужели он сейчас собирается экспромтом применить ту самую технику?! Вот уж точно, прием как раз для таксы против питбуля, ни дать, ни взять... Во дает!.."

www.group-telegram.com/ms/shardcopy.com/584

2.8K viewsDan Shardakov, edited  Nov 5 at 06:35

Пятая серия истории о двух копирайтерах, которые вступили в борьбу с директором за сохранение своего отдела. Начало — здесь.

В назначенное время мы с коллегой подключились к конференции. Питбуль и генеральный уже были там. И для нас это не сулило ничего хорошего, потому что если питбуль успел донести до генерального свои аргументы, то нам останется только защищаться. А это изначально слабая позиция.

— Еще один вопрос на повестке — оптимизация отдела копирайтинга и замена части штата копирайтеров нейросетями. Это не займет много времени, я подготовил все материалы, — сразу перешел к делу питбуль.

Из всех сценариев для нас это был худший. Мало того, что наш оппонент сразу же перехватил инициативу и начал говорить. Так еще было видно, что он подготовился. Говорил четко и уверенно. И буквально давил каждым словом. Более того, всем своим видом он показывал, что вообще не воспринимает нас как противников. Он вел себя так, словно вопрос уже решен, а мы — просто зрители, массовка.

К своему ужасу я стал замечать, что тоже цепенею под таким натиском и не могу ничего сделать. Все наши наполеоновские планы катились коту под хвост. Надо было что-то срочно предпринять. Но что? За неимением других вариантов, пришлось идти на отчаянный шаг и прицепиться хоть к чему-то.

— Извините, что прерываю, — робко вставил я, когда питбуль сделал вдох, чтобы набрать побольше воздуха. — Но почему вы ведете себя так, будто все уже решено, не выслушав другую сторону? Возможно, вопрос более глубокий и требует больше времени, чем вы думаете.

Питбуль, видимо, не ожидавший такого выпада, да и не привыкший к такому отношению, на несколько секунд подвис, не выдыхая. А потом, смешав весь накопленный воздух с неистовой бычьей яростью, ледяным тоном процедил:

— А ты вообще кто такой? И кто тебе разрешил меня перебивать?!

Энергетика его слов была настолько сильной, а в глазах столько злобы, что я инстинктивно вжался в кресло, хоть все и происходило онлайн. Но отступать было нельзя. Если он так отреагировал, значит, моя реплика хоть чуть-чуть да вывела его из равновесия и дала нам шанс. План «Громоотвод» переходил в активную фазу.

— А почему вы мне тыкаете? Мы на брудершафт с вами не пили. Или вас не учили манерам? Вы не на привозе, и не директор овощебазы, а сотрудник солидного агентства, — старался я говорить четко и спокойным голосом, хотя внутри все колотилось.

От гнева питбуль начал краснеть. Он снова набрал побольше воздуха, открыл было рот, но тут вдруг раздался суровый голос моего коллеги (я даже не думал, что он умеет говорить таким тоном).

— Даниил, я делаю вам замечание с занесением в личное дело! За неуважение и несоблюдение субординации. Еще одна такая выходка, и будет выговор с лишением премии. Такое поведение неприемлемо на совещании, немедленно извинитесь!

— Извините, виноват, — прошипел я и скорчил, как мог, гримассу отвращения и презрения.

Директор по маркетингу так и остался сидеть с открытым ртом и дикими глазами. Судя по всему, произошедшее сильно сбило его с толку. В конце концов, последнее, что он мог ожидать, — даже не то, что кто-то из подчиненных второго порядка будет ему перечить. Нет. Из колеи питбуля выбило то, что его подчиненный — дрыщ и ботаник, пустое место, мальчик для битья — будет так грозно защищать его от своего подначального на встрече с генеральным. Как на это реагировать питбуль не знал, и его мозг пытался просчитать наиболее выгодную линию поведения.

Генеральный же, напротив, не показывал никаких эмоций и ничего не говорил. Просто сидел и наблюдал за происходящим с каменным лицом. Повисла короткая пауза, но этой паузы было более чем достаточно для моего коллеги, чтобы перехватить инициативу и начать говорить.

— Во-первых, я хочу поблагодарить Бориса Викторовича (имя изменено) за проделанную работу. Как опытный аналитик, он подошел к вопросу оценки работы моего отдела очень системно и комплексно. И я с ним согласен...

"Да ладно!?", — думаю. "Неужели он сейчас собирается экспромтом применить ту самую технику?! Вот уж точно, прием как раз для таксы против питбуля, ни дать, ни взять... Во дает!.."

BY Копирайтинг с Даниилом Шардаковым