Мы обычно не делаем прогнозы, но исторически в новейшей истории Воронежа вспоминаем только один пример, когда первый зам. стал руководителем администрации городского округа. Это Вадим Кстенин. В ситуации, когда у его непосредственного руководителя случился должностной рост.
А вот обратные кейсы – а) уход в досрочную отставку А.Я.Ковалева в 2003 году, когда его обязанности до выборов 2004 года исполнял первый зам. Е. Севергин б) уход и.о. главы городского округа Г.В. Чернушкина в 2013 году, который был кандидатом на выборах главы города, и обязанности также исполнял первый зам. С. Крючков
Первый зам. главы – это человек, который реально владеет всей информацией о городском хозяйстве, управляет инфраструктурой города, решает сложные вопросы по хозяйству.
Причин, по которой обычно первый зам. не становится первым лицом, может быть масса. На наш взгляд, ключевое здесь - это принадлежность к команде ушедшего главы.
Если глава уходит на повышение – рост возможен, если нет – то нет. Поэтому в сложившейся ситуации единства публичной власти на региональном и муниципальном уровнях прогноз развития этой ситуации с высокой долей вероятности понятен.
Мы обычно не делаем прогнозы, но исторически в новейшей истории Воронежа вспоминаем только один пример, когда первый зам. стал руководителем администрации городского округа. Это Вадим Кстенин. В ситуации, когда у его непосредственного руководителя случился должностной рост.
А вот обратные кейсы – а) уход в досрочную отставку А.Я.Ковалева в 2003 году, когда его обязанности до выборов 2004 года исполнял первый зам. Е. Севергин б) уход и.о. главы городского округа Г.В. Чернушкина в 2013 году, который был кандидатом на выборах главы города, и обязанности также исполнял первый зам. С. Крючков
Первый зам. главы – это человек, который реально владеет всей информацией о городском хозяйстве, управляет инфраструктурой города, решает сложные вопросы по хозяйству.
Причин, по которой обычно первый зам. не становится первым лицом, может быть масса. На наш взгляд, ключевое здесь - это принадлежность к команде ушедшего главы.
Если глава уходит на повышение – рост возможен, если нет – то нет. Поэтому в сложившейся ситуации единства публичной власти на региональном и муниципальном уровнях прогноз развития этой ситуации с высокой долей вероятности понятен.
BY Стратегии Воронежа
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
What distinguishes the app from competitors is its use of what's known as channels: Public or private feeds of photos and videos that can be set up by one person or an organization. The channels have become popular with on-the-ground journalists, aid workers and Ukrainian President Volodymyr Zelenskyy, who broadcasts on a Telegram channel. The channels can be followed by an unlimited number of people. Unlike Facebook, Twitter and other popular social networks, there is no advertising on Telegram and the flow of information is not driven by an algorithm. That hurt tech stocks. For the past few weeks, the 10-year yield has traded between 1.72% and 2%, as traders moved into the bond for safety when Russia headlines were ugly—and out of it when headlines improved. Now, the yield is touching its pandemic-era high. If the yield breaks above that level, that could signal that it’s on a sustainable path higher. Higher long-dated bond yields make future profits less valuable—and many tech companies are valued on the basis of profits forecast for many years in the future. Apparently upbeat developments in Russia's discussions with Ukraine helped at least temporarily send investors back into risk assets. Russian President Vladimir Putin said during a meeting with his Belarusian counterpart Alexander Lukashenko that there were "certain positive developments" occurring in the talks with Ukraine, according to a transcript of their meeting. Putin added that discussions were happening "almost on a daily basis." In 2018, Russia banned Telegram although it reversed the prohibition two years later. So, uh, whenever I hear about Telegram, it’s always in relation to something bad. What gives?
from ms