Telegram Group & Telegram Channel
Уважаемые подписчики! Продолжаем рубрику: «А что почитать?».

Сегодня у нас в обзоре книга от гуру в сфере качественного обслуживания – Джона Шоула: «Первоклассный Сервис как конкурентное преимущество».

Сразу развеем миф о том, что автор иностранец и его методы не могут применяться к суровой российской действительности, а тем более к электроэнергетике🤔

Эпоха СССР давно завершилась и в России давно рыночные отношения. Как показывает практика – качественный сервис по обслуживанию заявителей в процессе техприсоединения улучшает работу энергокомпании и предупреждает штрафы. А вот высокая текучесть кадров в компании, как не странно, – это признак плохого обслуживания.

Д. Шоул называет девять признаков качественного обслуживания: заботливость; вежливость, честность, готовность помочь, оперативность, доступность, дружелюбие, знания, профессионализм👷‍♂️

Неужели эти качества нельзя применить в энергокомпании? Конечно можно и многие специалисты их применяют👌

Также автор выделяет шесть элементов сохранения хорошего сервиса: приверженность руководства интересам компании; достаточное финансирование; заметное улучшение качества обслуживания; обучение сотрудников; хорошие отношения внутри компании; участие всех сотрудников в производственных процессах💪

На первый взгляд, в этом посте мы написали банальные вещи, о которых указывает автор книги. Но если что-то убрать из вышеуказанных элементов, то ухудшение в работе наступает незамедлительно.

Для тех, кто любит текст по сложнее, эта книга тоже подойдет. В ней достаточно много инструментов по улучшению качества обслуживания🤝
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM



group-telegram.com/tehprispro/575
Create:
Last Update:

Уважаемые подписчики! Продолжаем рубрику: «А что почитать?».

Сегодня у нас в обзоре книга от гуру в сфере качественного обслуживания – Джона Шоула: «Первоклассный Сервис как конкурентное преимущество».

Сразу развеем миф о том, что автор иностранец и его методы не могут применяться к суровой российской действительности, а тем более к электроэнергетике🤔

Эпоха СССР давно завершилась и в России давно рыночные отношения. Как показывает практика – качественный сервис по обслуживанию заявителей в процессе техприсоединения улучшает работу энергокомпании и предупреждает штрафы. А вот высокая текучесть кадров в компании, как не странно, – это признак плохого обслуживания.

Д. Шоул называет девять признаков качественного обслуживания: заботливость; вежливость, честность, готовность помочь, оперативность, доступность, дружелюбие, знания, профессионализм👷‍♂️

Неужели эти качества нельзя применить в энергокомпании? Конечно можно и многие специалисты их применяют👌

Также автор выделяет шесть элементов сохранения хорошего сервиса: приверженность руководства интересам компании; достаточное финансирование; заметное улучшение качества обслуживания; обучение сотрудников; хорошие отношения внутри компании; участие всех сотрудников в производственных процессах💪

На первый взгляд, в этом посте мы написали банальные вещи, о которых указывает автор книги. Но если что-то убрать из вышеуказанных элементов, то ухудшение в работе наступает незамедлительно.

Для тех, кто любит текст по сложнее, эта книга тоже подойдет. В ней достаточно много инструментов по улучшению качества обслуживания🤝

BY Техприспро




Share with your friend now:
group-telegram.com/tehprispro/575

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Andrey, a Russian entrepreneur living in Brazil who, fearing retaliation, asked that NPR not use his last name, said Telegram has become one of the few places Russians can access independent news about the war. The Securities and Exchange Board of India (Sebi) had carried out a similar exercise in 2017 in a matter related to circulation of messages through WhatsApp. In the past, it was noticed that through bulk SMSes, investors were induced to invest in or purchase the stocks of certain listed companies. Recently, Durav wrote on his Telegram channel that users' right to privacy, in light of the war in Ukraine, is "sacred, now more than ever." At this point, however, Durov had already been working on Telegram with his brother, and further planned a mobile-first social network with an explicit focus on anti-censorship. Later in April, he told TechCrunch that he had left Russia and had “no plans to go back,” saying that the nation was currently “incompatible with internet business at the moment.” He added later that he was looking for a country that matched his libertarian ideals to base his next startup.
from ms


Telegram Техприспро
FROM American