Пообщался вчера с высокоуважаемыми людьми о судьбах нашей многострадальной. Если кратко подытожить, то да. Телекому конец. В том виде, в котором мы привыкли его видеть. Вспоминаю слова ВП по стратегии МТС АлександраГорбунова год назад, который иронизировал насчет названия канала. Говорит: «Скоро, Алексей, придется вам стать «Нетелекоммуналкой». Как говорится, если не пророк, то стратег.
За более чем 30 лет нашей российской истории, отрасль связи претерпела множество трансформаций в сторонуконсолидации: от локальных, научных сетей, до конвергентных, выкупа регионалов и т.д. Суть в том, что последние 15 лет наша отрасль готовилась к переходу в новый образ. Придетсянемногоразделиться.
Точкой отсчета «нового телекома» считаю 2008 год. Тогда в России заработал первый облачный провайдер «ИТ-Град». Компанию основал ДмитрийГачко. Вот уже более пяти лет компания принадлежит МТС. Поначалу, все считали, что ЦОДы и облака – это какая-то ИТ-игрушка. Ну да, прикольно, виртуализация, удаленка. Но в наше время, ЦОД – это одна из основных составляющих сети. Забавно, что серьёзно на них власти обратили внимание только в 2022 году, когда их решили вывести из «серой зоны» законодательства.
Приведу пример, как ЦОДы начинают потихоньку давить классический телеком. Проанализировав отчетности компаний до 2022 года и пообщавшись с представителями операторов, сложилась картинка, что доля в инвестициях в центры растет, а в классический телеком – нет. Почему? Да, можно сказать «спасибо» за «закон Яровой», который заставил всех инвестировать в СХД, но нет. ЦОД – это новый «мозг» телекома.
Будущее телекома вырисовывается в трех плоскостях: «опоры» + «активная сеть» + «ОТТ».
Конфигурации могут быть разные, но основа такова. Операторы хотят больше свободы и улучшения финансовых результатов. Да, именно финрезы стали поводом «отчуждения» опор. У кого-то стоит норматив «OIBDA x3 за пару лет», а у кого «EV х2 за четыре года». Вот результат, процесс идет.
Кроме этого, к классической телеком инфраструктуре, которая из разделенных сетей сливается в конвергентную, примкнули ЦОДы. Сначала, на правах потребителя, а теперь – на правах «мозгов». Внедрение пятого поколения связи требует вычислений, для которых нужны не только крупные ЦОДы, но и мини и микро-ЦОДы. Речь про EDGE-вычисления, которые обеспечивают минимальную задержку. Плюс, такая конфигурация превращает операторов в гиперскейлеров – системы, способные масштабироваться и динамически меняться под текущие задачи.
А третий уровень – это сервис. Мобильная связь, кстати, тоже рано или поздно станет ОТТ. Пример – Британия. Два инфраструктурных оператора и куча MVNO. К ним примкнут всякие прочие сервисы. Будет подписка, подписка на все.
В результате мы четко видим картинку: «опоры» + «активная сеть» + «ОТТ». Таким станет образ отрасли в ближайшие годы.
Пообщался вчера с высокоуважаемыми людьми о судьбах нашей многострадальной. Если кратко подытожить, то да. Телекому конец. В том виде, в котором мы привыкли его видеть. Вспоминаю слова ВП по стратегии МТС АлександраГорбунова год назад, который иронизировал насчет названия канала. Говорит: «Скоро, Алексей, придется вам стать «Нетелекоммуналкой». Как говорится, если не пророк, то стратег.
За более чем 30 лет нашей российской истории, отрасль связи претерпела множество трансформаций в сторонуконсолидации: от локальных, научных сетей, до конвергентных, выкупа регионалов и т.д. Суть в том, что последние 15 лет наша отрасль готовилась к переходу в новый образ. Придетсянемногоразделиться.
Точкой отсчета «нового телекома» считаю 2008 год. Тогда в России заработал первый облачный провайдер «ИТ-Град». Компанию основал ДмитрийГачко. Вот уже более пяти лет компания принадлежит МТС. Поначалу, все считали, что ЦОДы и облака – это какая-то ИТ-игрушка. Ну да, прикольно, виртуализация, удаленка. Но в наше время, ЦОД – это одна из основных составляющих сети. Забавно, что серьёзно на них власти обратили внимание только в 2022 году, когда их решили вывести из «серой зоны» законодательства.
Приведу пример, как ЦОДы начинают потихоньку давить классический телеком. Проанализировав отчетности компаний до 2022 года и пообщавшись с представителями операторов, сложилась картинка, что доля в инвестициях в центры растет, а в классический телеком – нет. Почему? Да, можно сказать «спасибо» за «закон Яровой», который заставил всех инвестировать в СХД, но нет. ЦОД – это новый «мозг» телекома.
Будущее телекома вырисовывается в трех плоскостях: «опоры» + «активная сеть» + «ОТТ».
Конфигурации могут быть разные, но основа такова. Операторы хотят больше свободы и улучшения финансовых результатов. Да, именно финрезы стали поводом «отчуждения» опор. У кого-то стоит норматив «OIBDA x3 за пару лет», а у кого «EV х2 за четыре года». Вот результат, процесс идет.
Кроме этого, к классической телеком инфраструктуре, которая из разделенных сетей сливается в конвергентную, примкнули ЦОДы. Сначала, на правах потребителя, а теперь – на правах «мозгов». Внедрение пятого поколения связи требует вычислений, для которых нужны не только крупные ЦОДы, но и мини и микро-ЦОДы. Речь про EDGE-вычисления, которые обеспечивают минимальную задержку. Плюс, такая конфигурация превращает операторов в гиперскейлеров – системы, способные масштабироваться и динамически меняться под текущие задачи.
А третий уровень – это сервис. Мобильная связь, кстати, тоже рано или поздно станет ОТТ. Пример – Британия. Два инфраструктурных оператора и куча MVNO. К ним примкнут всякие прочие сервисы. Будет подписка, подписка на все.
В результате мы четко видим картинку: «опоры» + «активная сеть» + «ОТТ». Таким станет образ отрасли в ближайшие годы.
BY Телекоммуналка
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
Telegram has become more interventionist over time, and has steadily increased its efforts to shut down these accounts. But this has also meant that the company has also engaged with lawmakers more generally, although it maintains that it doesn’t do so willingly. For instance, in September 2021, Telegram reportedly blocked a chat bot in support of (Putin critic) Alexei Navalny during Russia’s most recent parliamentary elections. Pavel Durov was quoted at the time saying that the company was obliged to follow a “legitimate” law of the land. He added that as Apple and Google both follow the law, to violate it would give both platforms a reason to boot the messenger from its stores. Friday’s performance was part of a larger shift. For the week, the Dow, S&P 500 and Nasdaq fell 2%, 2.9%, and 3.5%, respectively. Telegram was co-founded by Pavel and Nikolai Durov, the brothers who had previously created VKontakte. VK is Russia’s equivalent of Facebook, a social network used for public and private messaging, audio and video sharing as well as online gaming. In January, SimpleWeb reported that VK was Russia’s fourth most-visited website, after Yandex, YouTube and Google’s Russian-language homepage. In 2016, Forbes’ Michael Solomon described Pavel Durov (pictured, below) as the “Mark Zuckerberg of Russia.” For Oleksandra Tsekhanovska, head of the Hybrid Warfare Analytical Group at the Kyiv-based Ukraine Crisis Media Center, the effects are both near- and far-reaching. Russian President Vladimir Putin launched Russia's invasion of Ukraine in the early-morning hours of February 24, targeting several key cities with military strikes.
from ms
