Парадокс на рынке труда 2024: людям все сложнее найти работу, но работодателям найти кадры найти ещё сложнее.
Ко мне регулярно приходят директора отделов и фаундеры компаний с запросами: "Полгода-несколько лет не могу найти классного CEO, CTO, ML-специалиста, перформанс-инфлюенс-маркетолога, SMM-специалиста и т. д., посоветуй кого-нибудь, пожалуйста". Я правда знаю фаундеров холдингов которые годами ищут себе лидов на проекты И есть ощущение, что находить топовых людей стало сильно сложнее.
Одновременно с этим я знаю, что много людей ищут работу. Многие из них с опытом и профессиональны, но найти подходящее место тоже стало сложнее. Почему такая ситуация? Сейчас наличие результата и именно качественной и творческой работы стало гораздо важнее, чем 10 лет назад. Потому что, когда кост привлечения юзера был в 10 раз меньше, а умеющих делать годные IT-продукты — в 50 раз меньше, чем сейчас, можно было посадить среднего специалиста. Он выполнял средние действия, которые давали результат. Семечко бросаешь в почву - и оно радостно взрастает
На текущем суперконкурентном рынке с тысячами продуктов, чтобы иметь рост и хорошие фин резы уже нужны звезды — не просто человек, который просиживает штаны и делает средненько, как все, а тот, кто мыслит, делает именно результат и способен делать что-то лучше, чем конкуренты, которых становится всё больше. Вообще интересно, что рынок IT (если брать отделы или компании, которые создают новые продукты) всё больше становится похожим на высокочастотную торговлю. Абсолютная конкуренция сделала так, что торговые стратегии могут писать только топовые специалисты, у которых на первом месте результат.
Как же понять, что можно поручиться за человека? Когда у меня просят рекомендацию, у меня каждый раз возникает вопрос: как я могу сказать, что вот этот человек — топовый CTO или SMM-специалист, и поручиться за него? По каким критериям это понять?
И я пришла к одному очень простому осознанию: Я могу посоветовать человека, если он что-то довёл до результата. Желательно в похожей нише. Все остальное - прощается. Если он в целом ориентирован на результат. И плюс — если он приятный. Если человек как SMM-специалист раскрутил аккаунт до 10 тысяч подписчиков за полгода, и этот аккаунт генерирует деньги, мне плевать на его образование, грамотность (GPT поправит), что у него нет опыта в этой должности или что он матерится на встречах. Если человек собрал приложение под релиз за месяц, то он классный CTO для начинающего стартапа. И вообще неважно, какой у него стек, окончил ли он МФТИ, заикается ли он и есть ли у него левая рука. Да, на следующих этапах что-то из этого может быть важно, но если он в целом привык добиваться результата в сроки, он что-то придумает.
Сейчас очень важно не просто просиживать штаны, а иметь чёткий результат своей работы и быть именно командным игроком. Короче, если есть результат — можно простить всё.
Поэтому мой призыв к тем, кто хочет строить классную карьеру или успешно наниматься: работайте не над своим резюме, списком навыков и текстами, а над тем, чтобы у вас были результаты. И чтобы как можно больше людей знали об этих кейсах. Тогда и работа сама к вам прилетит, и больше классных работодателей закроют свои вакансии И по тому, как я вижу рынок найм, работа в этом случае у вас точно найдется и какие генеративнки вас не заменят
Парадокс на рынке труда 2024: людям все сложнее найти работу, но работодателям найти кадры найти ещё сложнее.
Ко мне регулярно приходят директора отделов и фаундеры компаний с запросами: "Полгода-несколько лет не могу найти классного CEO, CTO, ML-специалиста, перформанс-инфлюенс-маркетолога, SMM-специалиста и т. д., посоветуй кого-нибудь, пожалуйста". Я правда знаю фаундеров холдингов которые годами ищут себе лидов на проекты И есть ощущение, что находить топовых людей стало сильно сложнее.
Одновременно с этим я знаю, что много людей ищут работу. Многие из них с опытом и профессиональны, но найти подходящее место тоже стало сложнее. Почему такая ситуация? Сейчас наличие результата и именно качественной и творческой работы стало гораздо важнее, чем 10 лет назад. Потому что, когда кост привлечения юзера был в 10 раз меньше, а умеющих делать годные IT-продукты — в 50 раз меньше, чем сейчас, можно было посадить среднего специалиста. Он выполнял средние действия, которые давали результат. Семечко бросаешь в почву - и оно радостно взрастает
На текущем суперконкурентном рынке с тысячами продуктов, чтобы иметь рост и хорошие фин резы уже нужны звезды — не просто человек, который просиживает штаны и делает средненько, как все, а тот, кто мыслит, делает именно результат и способен делать что-то лучше, чем конкуренты, которых становится всё больше. Вообще интересно, что рынок IT (если брать отделы или компании, которые создают новые продукты) всё больше становится похожим на высокочастотную торговлю. Абсолютная конкуренция сделала так, что торговые стратегии могут писать только топовые специалисты, у которых на первом месте результат.
Как же понять, что можно поручиться за человека? Когда у меня просят рекомендацию, у меня каждый раз возникает вопрос: как я могу сказать, что вот этот человек — топовый CTO или SMM-специалист, и поручиться за него? По каким критериям это понять?
И я пришла к одному очень простому осознанию: Я могу посоветовать человека, если он что-то довёл до результата. Желательно в похожей нише. Все остальное - прощается. Если он в целом ориентирован на результат. И плюс — если он приятный. Если человек как SMM-специалист раскрутил аккаунт до 10 тысяч подписчиков за полгода, и этот аккаунт генерирует деньги, мне плевать на его образование, грамотность (GPT поправит), что у него нет опыта в этой должности или что он матерится на встречах. Если человек собрал приложение под релиз за месяц, то он классный CTO для начинающего стартапа. И вообще неважно, какой у него стек, окончил ли он МФТИ, заикается ли он и есть ли у него левая рука. Да, на следующих этапах что-то из этого может быть важно, но если он в целом привык добиваться результата в сроки, он что-то придумает.
Сейчас очень важно не просто просиживать штаны, а иметь чёткий результат своей работы и быть именно командным игроком. Короче, если есть результат — можно простить всё.
Поэтому мой призыв к тем, кто хочет строить классную карьеру или успешно наниматься: работайте не над своим резюме, списком навыков и текстами, а над тем, чтобы у вас были результаты. И чтобы как можно больше людей знали об этих кейсах. Тогда и работа сама к вам прилетит, и больше классных работодателей закроют свои вакансии И по тому, как я вижу рынок найм, работа в этом случае у вас точно найдется и какие генеративнки вас не заменят
BY tldr_tany (Таня Савельева)
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
For Oleksandra Tsekhanovska, head of the Hybrid Warfare Analytical Group at the Kyiv-based Ukraine Crisis Media Center, the effects are both near- and far-reaching. In December 2021, Sebi officials had conducted a search and seizure operation at the premises of certain persons carrying out similar manipulative activities through Telegram channels. Groups are also not fully encrypted, end-to-end. This includes private groups. Private groups cannot be seen by other Telegram users, but Telegram itself can see the groups and all of the communications that you have in them. All of the same risks and warnings about channels can be applied to groups. NEWS Emerson Brooking, a disinformation expert at the Atlantic Council's Digital Forensic Research Lab, said: "Back in the Wild West period of content moderation, like 2014 or 2015, maybe they could have gotten away with it, but it stands in marked contrast with how other companies run themselves today."
from ms
