Telegram Group & Telegram Channel
Марина Перескокова "Мама, я тимлид! Практические советы по руководству IT-командой"

Хотя я руковожу командами уже около пяти лет, никогда не бывает лишним вернуться к основам. Часто получается так, что новый взгляд на базовые вещи дорисовывает картинку в голове, и в работе появляется больше понимания.

Книгу "Мама, я тимлид!" я взял почитать по двум причинам. Первая — вернуться к истокам и посмотреть на основы своей работы. Вторая — проверить, могу ли я рекомендовать её ребятам, которых иногда консультирую (я никогда не рекомендую книги, которые не читал сам). Есть ещё и третья причина, не такая очевидная: книга на слуху, поэтому я решил лично посмотреть, чем в ней все вокруг так восхищаются.

⭐️ О чём книга

По сути, книга отвечает на один большой вопрос: что делать, когда ты стал тимлидом? С переходом в управление жизнь специалиста меняется сильно, поэтому и областей пришлось затронуть довольно много.

В книге раскрываются следующие темы:
➡️Как сменить парадигму мышления с личных результатов на командные?
➡️Как коммуницировать с начальством?
➡️Работа с командой: микроменеджмент, делегирование, авторитет.
➡️Работа с людьми: как общаться, как мотивировать, как увольнять.
➡️Слаживание команды и забота о ней.
➡️Особенности работы с распределённой командой.

⭐️ 3 вывода из книги

🟡Основной принцип начинающего тимлида: команда в первую очередь. Это значит, что первыми нужно решать задачи, которые влияют на команду. Сложнее и важнее всего отказаться от желания "всё сделать самому".

🟡Важно обеспечивать прозрачность дел как для команды, так и для своего непосредственного руководителя. Люди должны знать, что вообще происходит и как обстоят дела. Но с информацией нужно быть аккуратным: не стоит перегружать других людей лишними деталями.

🟡Команда должна быть сбалансированной по уровню. Если набрать одних джунов, будет очень сложно обеспечить поставку. А если набрать одних сеньёров, можно столкнуться с кучей конфликтов из-за амбиций и эго.

⭐️ Мои впечатления

Книга оставила у меня смешанное впечатление. Она действительно покрывает все базовые вопросы начинающего тимлида. Её даже можно использовать как настольный справочник.

Однако многие темы раскрыты очень поверхностно (а некоторые даже показались мне довольно наивными). В целом я не могу сказать, что это прям минус — для каждой из тем написаны целые отдельные книги, и не просто так. Но всё-таки не хватает хотя бы ссылок на источники, где можно "почитать подробнее".

По итогам чтения я внёс эту книгу в свой список рекомендаций для начинающих тимлидов. Для себя я ничего особенно нового не вынес, но это и неудивительно — книга в первую очередь направлена на специалистов, которые только стали тимлидами. Поэтому, если вы недавно перешли в новую роль или готовитесь к этому, то настоятельно рекомендую прочитать "Мама, я тимлид!". Все ответы вы не получите, но хотя бы поймёте, куда копать и что вас ждёт.

А ещё в книге есть бесподобные иллюстрации от Кира Анастасина ❤️.

Все мои обзоры книг доступны по тегу #обзор_книги и в этом посте.


📝 @ulshinblog
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM



group-telegram.com/ulshinblog/495
Create:
Last Update:

Марина Перескокова "Мама, я тимлид! Практические советы по руководству IT-командой"

Хотя я руковожу командами уже около пяти лет, никогда не бывает лишним вернуться к основам. Часто получается так, что новый взгляд на базовые вещи дорисовывает картинку в голове, и в работе появляется больше понимания.

Книгу "Мама, я тимлид!" я взял почитать по двум причинам. Первая — вернуться к истокам и посмотреть на основы своей работы. Вторая — проверить, могу ли я рекомендовать её ребятам, которых иногда консультирую (я никогда не рекомендую книги, которые не читал сам). Есть ещё и третья причина, не такая очевидная: книга на слуху, поэтому я решил лично посмотреть, чем в ней все вокруг так восхищаются.

⭐️ О чём книга

По сути, книга отвечает на один большой вопрос: что делать, когда ты стал тимлидом? С переходом в управление жизнь специалиста меняется сильно, поэтому и областей пришлось затронуть довольно много.

В книге раскрываются следующие темы:
➡️Как сменить парадигму мышления с личных результатов на командные?
➡️Как коммуницировать с начальством?
➡️Работа с командой: микроменеджмент, делегирование, авторитет.
➡️Работа с людьми: как общаться, как мотивировать, как увольнять.
➡️Слаживание команды и забота о ней.
➡️Особенности работы с распределённой командой.

⭐️ 3 вывода из книги

🟡Основной принцип начинающего тимлида: команда в первую очередь. Это значит, что первыми нужно решать задачи, которые влияют на команду. Сложнее и важнее всего отказаться от желания "всё сделать самому".

🟡Важно обеспечивать прозрачность дел как для команды, так и для своего непосредственного руководителя. Люди должны знать, что вообще происходит и как обстоят дела. Но с информацией нужно быть аккуратным: не стоит перегружать других людей лишними деталями.

🟡Команда должна быть сбалансированной по уровню. Если набрать одних джунов, будет очень сложно обеспечить поставку. А если набрать одних сеньёров, можно столкнуться с кучей конфликтов из-за амбиций и эго.

⭐️ Мои впечатления

Книга оставила у меня смешанное впечатление. Она действительно покрывает все базовые вопросы начинающего тимлида. Её даже можно использовать как настольный справочник.

Однако многие темы раскрыты очень поверхностно (а некоторые даже показались мне довольно наивными). В целом я не могу сказать, что это прям минус — для каждой из тем написаны целые отдельные книги, и не просто так. Но всё-таки не хватает хотя бы ссылок на источники, где можно "почитать подробнее".

По итогам чтения я внёс эту книгу в свой список рекомендаций для начинающих тимлидов. Для себя я ничего особенно нового не вынес, но это и неудивительно — книга в первую очередь направлена на специалистов, которые только стали тимлидами. Поэтому, если вы недавно перешли в новую роль или готовитесь к этому, то настоятельно рекомендую прочитать "Мама, я тимлид!". Все ответы вы не получите, но хотя бы поймёте, куда копать и что вас ждёт.

А ещё в книге есть бесподобные иллюстрации от Кира Анастасина ❤️.

Все мои обзоры книг доступны по тегу #обзор_книги и в этом посте.


📝 @ulshinblog

BY Никита Ульшин про IT




Share with your friend now:
group-telegram.com/ulshinblog/495

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Telegram does offer end-to-end encrypted communications through Secret Chats, but this is not the default setting. Standard conversations use the MTProto method, enabling server-client encryption but with them stored on the server for ease-of-access. This makes using Telegram across multiple devices simple, but also means that the regular Telegram chats you’re having with folks are not as secure as you may believe. Following this, Sebi, in an order passed in January 2022, established that the administrators of a Telegram channel having a large subscriber base enticed the subscribers to act upon recommendations that were circulated by those administrators on the channel, leading to significant price and volume impact in various scrips. "And that set off kind of a battle royale for control of the platform that Durov eventually lost," said Nathalie Maréchal of the Washington advocacy group Ranking Digital Rights. Oh no. There’s a certain degree of myth-making around what exactly went on, so take everything that follows lightly. Telegram was originally launched as a side project by the Durov brothers, with Nikolai handling the coding and Pavel as CEO, while both were at VK. Ukrainian President Volodymyr Zelensky said in a video message on Tuesday that Ukrainian forces "destroy the invaders wherever we can."
from ms


Telegram Никита Ульшин про IT
FROM American