Внезапно обнаружили, что у вещевых рынков и уличной торговли есть общее с консультантами по лигал-дизайну.

Что именно, расскажем уже на следующей неделе.
(А если догадались, смело ставьте 👍)

О лигал-дизайнерском мерче

Рынок консультантов по Legal Design всё больше напоминает обычный вещевой или уличную торговлю. Такая же пестрота и такое же разнообразие.

Тут тебе и непосредственно консультационные услуги, и книги, и даже собственный мерч. На последнем хотелось бы и остановиться.

Когда консультанты выпускают продукцию со своим брендом — это вполне привычно. Надо же что-то раздавать клиентам, действующим и потенциальным.

Но лигал-дизайнеры и тут решили отличиться. Они предлагают свой мерч покупать.

Неужели находятся такие фанаты, которые готовы за собственные деньги поработать ходячей рекламой лигал-дизайнеров?
(Хотя чему удивляться. Для субкультур такое — не редкость.)

Сегодня пройдёт церемония награждения премией «Лучшие юридические департаменты» от журнала «Корпоративный юрист» (отслеживать можно тут).

От людей, близких к экспертам премии, знаем, что некоторые номинанты в качестве своих достижений указывали на применение Legal Design. Причём без особых пояснений, что же это значит.

Наверное, полагали, что одно лишь упоминание модного термина повысит их шансы на победу. Такое вот удивительное «магическое» мышление.

Надеемся, уважаемые эксперты не рассматривали это в качестве основания добавить номинанту баллов. Возможно, даже снижали их тем, кто хочет на паровозике хайпа приехать к победе.

Интересно, а те лигал-дизайнеры, которые одновременно пытаются усидеть на волне хайпа по ИИ,  осознают, что делают?

Ведь тем самым они с помощью бензопилы пытаются распилить лигал-дизайнерский сук, на котором сидят.

Упрощать тексты — то, с чем ИИ сейчас неплохо справляется. Поэтому зачем привлекать модного (и дорогого) консультанта, если всё то же самое сделает бездушная машина? Но дешевле и быстрее.

Лигал-дизайнеры, одумайтесь. Переходите в стан ярых противников использования юристами ИИ. Ещё не поздно.

Об использовании гиперссылок в договорах

Один из излюбленных приёмов лигал-дизайнеров радикально сократить объём договора — вынести часть условий в отдельный документ, размещённый в открытом доступе. Прочитать его можно только пройдя по ссылке или QR-коду, указанным в основном договоре.

Корректность такого решения представляется очень сомнительной.

Даже если не брать в расчёт, что ссылку на другой ресурс сложно рассматривать как соблюдение требований о письменной форме сделки. Возникает вопрос удобства для читателя, о котором так пекутся лигал-дизайнеры (по крайней мере, на словах).

Вряд ли можно считать комфортной ситуацию, когда надо постоянно «ходить» по внешним ссылкам и обратно. Уж лучше всё прочитать в одном документе, даже если в нём 40-50 страниц.

Про круглый стол по лигал-дизайну, о котором писали на этой неделе, — в одной картинке.

В прошлом месяце мы разбирали несколько книжек по лигал-дизайну. И вот одна из них — от Павла Мищенко — скоро появится в продаже.

Рекомендуем приобрести и ознакомиться.
Во-первых, идейных оппонентов надо знать.
Во-вторых, в этой книжке встречается и полезное.

Читайте критически, применяйте вдумчиво.

О полезности рутинных задач

Среди модных лигал-дизайнеров и не только бытует очень пренебрежительное отношение к задачам и процессам, которые принято называть рутинными. Считается правилом хорошего тона декларировать неустанную борьбу с ними. Якобы это поможет заниматься более творческими вопросами (что бы это не значило).

Но так ли плоха и вредна рутина для юристов?

Постоянное выполнение похожих задач позволяет постоянно совершенствоваться в них и повышать свою экспертизу. Чем больше юристы заняты рутинными задачами, тем быстрее и качественнее их отрабатывают.

Получается, именно такие задачи — путь к повышению эффективности. Чтобы там не говорили любители договоров на одну страницу или адепты лигалтеха.

О превосходстве лигал-дизанейров над обычными юристами

В постах и выступлениях по теме лигал-дизайна постоянно ощущается пренебрежительное отношение к обычным, классическим юристам. А себя лигал-дизайнеры, наоборот, ощущают более продвинутой кастой. Рассказывают, что не каждому такое под силу, требуется уникальный набор навыков и компетенций.

Не будем детально разбирать спорность такого высокомерного отношения. Ответим слегка перефразированной крылатой фразой — Я не лигал-дизайнер, у меня нормальная юридическая профессия есть.

О рейтинге юридических телеграм-каналов

На этой неделе весь юридический телеграм обсуждает и хвалится местами в опубликованном рейтинге.
Мы там тоже оказались. В категории Legal Design — на последнем, 13 (тринадцатом) месте.

И такой расклад нас абсолютно устраивает.

Во-первых, мы являемся явными антиподами адептов лигал-дизайна. И должны быть максимально далеко от их флагманских каналов. Последнее место подходит для этого идеально.

Во-вторых, символично, что достался именно номер 13 (тринадцать). Ведь своей миссией видим принесение отрицательной радости адептам секты лигал-дизайна и разоблачение их магии.

По мотивам нашего тринадцатого места в рейтинге телеграм-каналов о Legal Design

Об общности школьных запретов и лигал-дизайна

По сети ходит информация, что в некоторых школах появляются запреты на использование т. н. зумерских слов (все эти скуфы, сигмы и прочие альтушки).

В этом нет ничего инновационного.

Адепты лигал-дизайна давно практикуют схожий подход, составляя свой список запретных слов: действующее законодательство, настоящий договор, в 2 (двух) экземплярах, имеющих одинаковую силу.

Так что когда завершится мода, бывшие лигал-дизайнеры смогут попробовать себя в школе — подходы-то знакомые.

О роли бизнес-партнёров от юристов

Одним из модных веяний последних лет, помимо лигал-дизайна, стало введение в правовых функциях роли так называемых бизнес-партнёров (legal партнёров и т. п.).

Чаще всего объясняют тем, что юристы, на самом деле, являются не сопровождающей функцией, а частью бизнеса. И поэтому должны выстраивать с последним именно партнёрские отношения. Для чего и нужна новая роль.

Но насколько обосновано такое представление о юридической функции?

Достаточно провести простой умственный эксперимент. Представить, остановится ли работа компании, если из неё пропадут все юристы. Признаемся себе, что нет. Ещё какое-то время организация будет работать и приносить доход (исключение — юрфирмы).
А вот если пропадёт бизнес, то одни юристы долго не протянут.

Поэтому предлагаем правовым функциям не плодить ненужные сущности и не ставить под сомнение свой вспомогательный характер. Учитывая, что в этом нет ничего зазорного.

Об итогах уходящего года в У.П.С.

Главный итог, конечно же, сам факт появления нашего канала. Наконец, у юристов, придерживающихся настоящих классических подходов и традиций, появился свой голос в телеграме. Пусть пока и не регулярно звучащий. Будем это исправлять в следующем году.

Ещё в планах — уделять внимание не только критической оценке лигал-дизайна, но и другим модным веяниям типа лигалтеха или лигал менеджмента. Также намерены выполнить обещанное: выпустить полноценную лигал-дизайнерскую азбуку.

Спасибо, уважаемые подписчики, что были с нами в уходящем году!
(И никуда не уходите, будет не менее интересно и в 2025. Особенно, когда включим комментарии.)