Врио Кировской области Соколов сегодня во всей красе показал свой управленческий прикус. На заочной встрече с президентом Путиным, которая проходила по ВКС, будущий губернатор, очевидно, старался не забыть, как при своем назначении Гарант пожурил его за незнание промышленного потенциала региона. Мол, такие вопрос нужно "знать на зубок". Соколов с этой задачей справился, продемонстрировав главе государства глубокую вовлеченность в экономическую проблематику региона. Что, собственно, и неудивительно: за три месяца своего местничества ему удалось посетить почти половину муниципальных образований. В кратком пересказе увиденных трудностей докладчик умело сочетал искреннюю горечь и искусственные подсластители.
Как человек, которому необходимо в скором времени избраться, Соколов пытался представить Кировскую область территорией если не опережающего, то хотя бы успевающего развития. Начал с беспроигрышного варианта – обеспечения технологического суверенитета страны. И не слукавил: в Кировской области запущены два ключевых предприятия: "Маяк" выпускает (кстати, не без помощи Южной Кореи) компрессорные станции, которые ранее закупались в Италии, а завод "Лепсе" – собственные станки по металлообработке.
В агропроме, продолжил Соколов, дела идут еще более бойко: регион сам себя обеспечивает курятиной, яйцом, свининой и молоком, причем "молочные фермы создаются одна за другой". Развитие сельского хозяйства, правда, тормозит низкая газификация районов Вятки – всего 52%. Особенно страдают юго-западные районы области. А вот производство удобрений пока не страдает: "Уралхим" может не только сам себя прокормить, но и – как крупнейший налогоплательщик - вытянуть Кирово-Чепецк. Если кому помогать и надо, так это четырем фанерным комбинатам, которым из-за сбоя логистики Париж вообще не нужен: их продукция пока легко пролетает над любым населенным пунктом. Соколов анонсировал инвестпроект и пообещал, что совместно с федеральным органами власти будет добиваться включения номенклатуры изделий кировских лесопромышленников в федеральный план, ибо впереди большая и повсеместная стройка.
Похвалившись стабильностью в оборонке, на которую работают 12 вятских предприятий и десятки тысяч людей, врио пожаловался, что самый большой дефицит в регионе – это рабочие руки. Люди уезжают и, самое печальное, – вымирают. За полтора десятка лет, к примеру, население Кировской области уменьшилось на 12%. Президент попросил Соколова особое внимание обратить на высокий уровень алкоголизации населении. По словам Путина, эту проблему не нужно "запихивать куда-то под ковёр". Второе поручение - обеспечить благополучие моногородов. На Вятке их 11, четыре из них – в крайне депрессивном состоянии, третий наказ – заняться аварийным жильём. Соколов обещал взять решение этих проблем под личный контроль и перешел к просьбам. Для Кирова, который в следующем году отметит свое 650-летие, он попросил помочь с модернизацией транспортной инфраструктуры ( в первую очередь, это новый мост для Нововятского района) и реновацией общественных пространств. Президент Путин пообещал изучить эти просьбы и оказать необходимую поддержку.
Наблюдатели назвали прошедшую встречу с президентом успешной для Соколова, почему-то окрестив её первой в череде бесед с врио, которым предстоит избираться в сентябре. Хотя это не так: на прошлой неделе, к примеру, Путин общался с главой Ярославской области Евраевым. Ждём теперь остальных претендентов на губернаторства: в ПФО это, напомним, саратовский врио Бусаргин, марийский Зайцев и удмуртский Бречалов.
Врио Кировской области Соколов сегодня во всей красе показал свой управленческий прикус. На заочной встрече с президентом Путиным, которая проходила по ВКС, будущий губернатор, очевидно, старался не забыть, как при своем назначении Гарант пожурил его за незнание промышленного потенциала региона. Мол, такие вопрос нужно "знать на зубок". Соколов с этой задачей справился, продемонстрировав главе государства глубокую вовлеченность в экономическую проблематику региона. Что, собственно, и неудивительно: за три месяца своего местничества ему удалось посетить почти половину муниципальных образований. В кратком пересказе увиденных трудностей докладчик умело сочетал искреннюю горечь и искусственные подсластители.
Как человек, которому необходимо в скором времени избраться, Соколов пытался представить Кировскую область территорией если не опережающего, то хотя бы успевающего развития. Начал с беспроигрышного варианта – обеспечения технологического суверенитета страны. И не слукавил: в Кировской области запущены два ключевых предприятия: "Маяк" выпускает (кстати, не без помощи Южной Кореи) компрессорные станции, которые ранее закупались в Италии, а завод "Лепсе" – собственные станки по металлообработке.
В агропроме, продолжил Соколов, дела идут еще более бойко: регион сам себя обеспечивает курятиной, яйцом, свининой и молоком, причем "молочные фермы создаются одна за другой". Развитие сельского хозяйства, правда, тормозит низкая газификация районов Вятки – всего 52%. Особенно страдают юго-западные районы области. А вот производство удобрений пока не страдает: "Уралхим" может не только сам себя прокормить, но и – как крупнейший налогоплательщик - вытянуть Кирово-Чепецк. Если кому помогать и надо, так это четырем фанерным комбинатам, которым из-за сбоя логистики Париж вообще не нужен: их продукция пока легко пролетает над любым населенным пунктом. Соколов анонсировал инвестпроект и пообещал, что совместно с федеральным органами власти будет добиваться включения номенклатуры изделий кировских лесопромышленников в федеральный план, ибо впереди большая и повсеместная стройка.
Похвалившись стабильностью в оборонке, на которую работают 12 вятских предприятий и десятки тысяч людей, врио пожаловался, что самый большой дефицит в регионе – это рабочие руки. Люди уезжают и, самое печальное, – вымирают. За полтора десятка лет, к примеру, население Кировской области уменьшилось на 12%. Президент попросил Соколова особое внимание обратить на высокий уровень алкоголизации населении. По словам Путина, эту проблему не нужно "запихивать куда-то под ковёр". Второе поручение - обеспечить благополучие моногородов. На Вятке их 11, четыре из них – в крайне депрессивном состоянии, третий наказ – заняться аварийным жильём. Соколов обещал взять решение этих проблем под личный контроль и перешел к просьбам. Для Кирова, который в следующем году отметит свое 650-летие, он попросил помочь с модернизацией транспортной инфраструктуры ( в первую очередь, это новый мост для Нововятского района) и реновацией общественных пространств. Президент Путин пообещал изучить эти просьбы и оказать необходимую поддержку.
Наблюдатели назвали прошедшую встречу с президентом успешной для Соколова, почему-то окрестив её первой в череде бесед с врио, которым предстоит избираться в сентябре. Хотя это не так: на прошлой неделе, к примеру, Путин общался с главой Ярославской области Евраевым. Ждём теперь остальных претендентов на губернаторства: в ПФО это, напомним, саратовский врио Бусаргин, марийский Зайцев и удмуртский Бречалов.
BY VOLGA.brief
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
But the Ukraine Crisis Media Center's Tsekhanovska points out that communications are often down in zones most affected by the war, making this sort of cross-referencing a luxury many cannot afford. What distinguishes the app from competitors is its use of what's known as channels: Public or private feeds of photos and videos that can be set up by one person or an organization. The channels have become popular with on-the-ground journalists, aid workers and Ukrainian President Volodymyr Zelenskyy, who broadcasts on a Telegram channel. The channels can be followed by an unlimited number of people. Unlike Facebook, Twitter and other popular social networks, there is no advertising on Telegram and the flow of information is not driven by an algorithm. Elsewhere, version 8.6 of Telegram integrates the in-app camera option into the gallery, while a new navigation bar gives quick access to photos, files, location sharing, and more. "There are a lot of things that Telegram could have been doing this whole time. And they know exactly what they are and they've chosen not to do them. That's why I don't trust them," she said. Emerson Brooking, a disinformation expert at the Atlantic Council's Digital Forensic Research Lab, said: "Back in the Wild West period of content moderation, like 2014 or 2015, maybe they could have gotten away with it, but it stands in marked contrast with how other companies run themselves today."
from ms
