Когда-то артист Норман Минго много рисовал для сатирического журнала MAD, именно ему принадлежит эта обложка апрельского выпуска 1974 года. В 2024 - 50 лет спустя - эту обложку обыграли в стиле искаженных ИИ пальцев.
Вот вам и понедельничный мем.
Вот вам и понедельничный мем.
На финальной прямой перед праздниками начинаешь размышлять над проделанной работой (а именно, где можно было сделать лучше и проще), заодно подтягиваются примеры из актуальных новостей и сплетен.
Из простых, но важных открытий этого года: неудивительно, что криптопроекты продолжают «набирать очки» (или как модно говорить на питчингах “credibility”), а крипта (eth или стейблкоины), как средство платежа, продолжает быть популярной среди молодых стартаперов, которые пытаются создать SaaS/PaaS, медиапродукт, стриминг-платформу, в принципе, какую-то платформу с чем-то, что должно быть доступно всем и без ограничений - глобализация бизнеса и вседоступность услуг испортили представления людей о естественном росте предприятия. Но не об этом.
Суть в другом: если ты не завязан на национальном рынке, например российском, и ты хочешь делать международный проект, рано или поздно столкнешься с жесткой фиксацией на платежных системах, чаще всего из США.
Например, если молодой бизнес хочет использовать Stripe (а это без умаления классный сервис с большим количеством плюшек), то он не сможет полноценно насладиться всеми фичами Stripe, используя его региональную версию, зарегистрировав аккаунт, на юридическое лицо, открытое в Европе или на Ближнем Востоке. Конечно, есть еще Adyen, Braintree, PayPal, но стартапы для них high risk и no go”.
Для получения всех функций Stripe с большой долей вероятности такому стартаперу нужно открыть юридическое лицо в США.
Для этого у Stripe даже есть свой собственный сервис - Atlas, который, конечно же, не говорит о всех последствиях и особенностях ведения бизнеса в США, например, отчетах по корпоративным налогам или ведению бухгалтерии.
Есть еще нюанс, к Stripe надо подвязать банковский счет, который без личного присутствия вы не откроете. А если по какому-то стечению обстоятельств вас не пускают в США, то вы будете пользоваться каким-нибудь WISE или Revolut как альтернативой, что при таком раскладе уже не плохо.
Однако без нормального адреса реального офиса или хотя бы его видимости, WISE и Revolut смогут заблокировать ваш долларовый счет и вся платежная структура превратиться в тыкву.
Но даже, если все пошло хорошо, то без менеджера/СЕО в вашей свежесозданной компании, у которого есть social security number (тут может вылечить виза L1), вряд ли вы сможете воспользоваться некоторыми функциями Stripe или даже более лояльного PayPal. Например, могут возникнуть сложности с настройкой функции Apple Pay.
Не каждый предприниматель в связи с имеющимися ограничениями, санкциями и прочими радостями имеет возможность получить social security number, приехать в США, чтобы открыть счет лично и дополнительно вложиться, чтобы арендовать захудалый флекси-деск.
Услуги по открытию компании, по сопровождению бизнеса в США, по получению визы стоят денег. Это дополнительные косты, которые ложатся на стартап.
Если у такого бизнеса нет большого инвестора, который готов вкладываться, либо нет накоплений, которые рассчитаны на то, что они будут потрачены на подобные издержки, то стартап сталкивается с тем, что оплата криптой, например, USDT, является наиболее удобной, режет расходы и время на прохождение дополнительных квестов и транзакционные издержки.
Если стартапер может запланировать такие расходы и готов к ним - он молодец. Если не может, есть альтернативные средства ведения бизнеса и они с каждым годом становятся все более нормальными/социально одобряемыми.
Из простых, но важных открытий этого года: неудивительно, что криптопроекты продолжают «набирать очки» (или как модно говорить на питчингах “credibility”), а крипта (eth или стейблкоины), как средство платежа, продолжает быть популярной среди молодых стартаперов, которые пытаются создать SaaS/PaaS, медиапродукт, стриминг-платформу, в принципе, какую-то платформу с чем-то, что должно быть доступно всем и без ограничений - глобализация бизнеса и вседоступность услуг испортили представления людей о естественном росте предприятия. Но не об этом.
Суть в другом: если ты не завязан на национальном рынке, например российском, и ты хочешь делать международный проект, рано или поздно столкнешься с жесткой фиксацией на платежных системах, чаще всего из США.
Например, если молодой бизнес хочет использовать Stripe (а это без умаления классный сервис с большим количеством плюшек), то он не сможет полноценно насладиться всеми фичами Stripe, используя его региональную версию, зарегистрировав аккаунт, на юридическое лицо, открытое в Европе или на Ближнем Востоке. Конечно, есть еще Adyen, Braintree, PayPal, но стартапы для них high risk и no go”.
Для получения всех функций Stripe с большой долей вероятности такому стартаперу нужно открыть юридическое лицо в США.
Для этого у Stripe даже есть свой собственный сервис - Atlas, который, конечно же, не говорит о всех последствиях и особенностях ведения бизнеса в США, например, отчетах по корпоративным налогам или ведению бухгалтерии.
Есть еще нюанс, к Stripe надо подвязать банковский счет, который без личного присутствия вы не откроете. А если по какому-то стечению обстоятельств вас не пускают в США, то вы будете пользоваться каким-нибудь WISE или Revolut как альтернативой, что при таком раскладе уже не плохо.
Однако без нормального адреса реального офиса или хотя бы его видимости, WISE и Revolut смогут заблокировать ваш долларовый счет и вся платежная структура превратиться в тыкву.
Но даже, если все пошло хорошо, то без менеджера/СЕО в вашей свежесозданной компании, у которого есть social security number (тут может вылечить виза L1), вряд ли вы сможете воспользоваться некоторыми функциями Stripe или даже более лояльного PayPal. Например, могут возникнуть сложности с настройкой функции Apple Pay.
Не каждый предприниматель в связи с имеющимися ограничениями, санкциями и прочими радостями имеет возможность получить social security number, приехать в США, чтобы открыть счет лично и дополнительно вложиться, чтобы арендовать захудалый флекси-деск.
Услуги по открытию компании, по сопровождению бизнеса в США, по получению визы стоят денег. Это дополнительные косты, которые ложатся на стартап.
Если у такого бизнеса нет большого инвестора, который готов вкладываться, либо нет накоплений, которые рассчитаны на то, что они будут потрачены на подобные издержки, то стартап сталкивается с тем, что оплата криптой, например, USDT, является наиболее удобной, режет расходы и время на прохождение дополнительных квестов и транзакционные издержки.
Если стартапер может запланировать такие расходы и готов к ним - он молодец. Если не может, есть альтернативные средства ведения бизнеса и они с каждым годом становятся все более нормальными/социально одобряемыми.
Каждый раз эти строчки как песня, аж на слезу прошибает.
А спор был вокруг аниме Naruto и его персонажей, где суд вопреки определению Судебной коллегии по гражданским делам Верховного Суда Российской Федерации от 27.08.2024 №5-КГ24-85-К2 о роли аффидевита в доказывании наличия права на иск, принял и удовлетворил требования TV TOKYO Corporation.
Там еще нижестоящие суды напортачили с упрощенным порядком, поэтому будут заново рассматривать дело и определять, а точно ли аффидевит по праву Японии - это заявление под присягой, а не обычное подтверждение подписи.
А спор был вокруг аниме Naruto и его персонажей, где суд вопреки определению Судебной коллегии по гражданским делам Верховного Суда Российской Федерации от 27.08.2024 №5-КГ24-85-К2 о роли аффидевита в доказывании наличия права на иск, принял и удовлетворил требования TV TOKYO Corporation.
Там еще нижестоящие суды напортачили с упрощенным порядком, поэтому будут заново рассматривать дело и определять, а точно ли аффидевит по праву Японии - это заявление под присягой, а не обычное подтверждение подписи.
Forwarded from Нецифровая экономика (🐈Egor Sonin)
🌊Авито помогает очистить Черноморское побережье
Авито присоединяется к экологической инициативе по ликвидации последствий загрязнения Черного моря мазутом. Компания отправляет 10 экскаваторов-погрузчиков для очистки побережья. Работы начнутся 21 декабря. По оценкам, использование спецтехники позволит очистить до четверти загрязненной территории.
🔹Авито также берет на себя расходы на поиск и оплату проживания для 100+ волонтеров из всероссийского экологического движения «Экосистема», которые ведут работы по очистке территории.
🔹Помочь может каждый: в разделе #яПомогаю на сайте Авито пользователи могут жертвовать деньги или вещи.
Авито присоединяется к экологической инициативе по ликвидации последствий загрязнения Черного моря мазутом. Компания отправляет 10 экскаваторов-погрузчиков для очистки побережья. Работы начнутся 21 декабря. По оценкам, использование спецтехники позволит очистить до четверти загрязненной территории.
🔹Авито также берет на себя расходы на поиск и оплату проживания для 100+ волонтеров из всероссийского экологического движения «Экосистема», которые ведут работы по очистке территории.
🔹Помочь может каждый: в разделе #яПомогаю на сайте Авито пользователи могут жертвовать деньги или вещи.
Авито
#яПомогаю | Авито Польза
Авито помогает соединить пострадавших в экстренных ситуациях и тех, кто готов оказать безвозмездную помощь.
Авторское право на страже интересов крупных компаний.
UnitedHealth Group страйкнули арт с изображением подозреваемого в убийстве CEO компании. Лого или упоминания компании на изображении не было.
Ну, какая красота.
UnitedHealth Group страйкнули арт с изображением подозреваемого в убийстве CEO компании. Лого или упоминания компании на изображении не было.
Ну, какая красота.
В Великобритании начались консультации по вопросу внесения изменений в законодательство об авторском праве в целях поиска баланса между индустрией ИИ и правообладателями.
Министерство культуры пытается поженить две идеи: усиление контроля правообладателей над своими материалами и вознаграждением за их использование и предоставление доступа к материалам для обучения ИИ моделей в Великобритании.
Ранее я писала, что американская ассоциация правообладателей просила правительство Великобритании не ступать на дорожку разрешения коммерческого использования произведений в целях обучения ИИ моделей.
Хотя на самом деле тот же кино-рынок Великобритании очень важен для многих компаний из США (взять хотя бы Amazon, который даже приобрел киностудию Bray Film Studios в Соединенном Королевстве и там же снимал «Кольца Власти»).
Помимо этого съемки в Великобритании предоставляют преимущества, благодаря налоговым льготам.
Film Tax Relief позволяет производственным компаниям возвращать до 25% от затрат на кинопроизводство в Великобритании для произведений, предназначенных для театрального показа, без ограничения бюджета.
Independent Film Tax Credit, который вступит в силу с апреля 2025, допускает возврат 53% расходов для фильмов с бюджетом менее 15 миллионов фунтов стерлингов, что должно стимулировать независимые производства.
Чтобы получить налоговую льготу фильмы должны соответствовать нескольким конкретным критериям:
- Фильм должен быть сертифицирован как британский Британским институтом кино (BFI).
- Фильм должен быть предназначен для показа в кинотеатрах.
- Минимум 10% от основных производственных затрат фильма должны быть понесены в Великобритании. Основные затраты включают расходы на предпродакшн, основную съемку и постпродакшн.
Понятно почему богатая индустрия кино и сериалов, последние годы завязанных на стриминге, может быть так заинтересованы в том, чтобы у них не было «легальных нарушителей» и потенциальных конкурентов в Великобритании.
Министерство культуры пытается поженить две идеи: усиление контроля правообладателей над своими материалами и вознаграждением за их использование и предоставление доступа к материалам для обучения ИИ моделей в Великобритании.
Ранее я писала, что американская ассоциация правообладателей просила правительство Великобритании не ступать на дорожку разрешения коммерческого использования произведений в целях обучения ИИ моделей.
Хотя на самом деле тот же кино-рынок Великобритании очень важен для многих компаний из США (взять хотя бы Amazon, который даже приобрел киностудию Bray Film Studios в Соединенном Королевстве и там же снимал «Кольца Власти»).
Помимо этого съемки в Великобритании предоставляют преимущества, благодаря налоговым льготам.
Film Tax Relief позволяет производственным компаниям возвращать до 25% от затрат на кинопроизводство в Великобритании для произведений, предназначенных для театрального показа, без ограничения бюджета.
Independent Film Tax Credit, который вступит в силу с апреля 2025, допускает возврат 53% расходов для фильмов с бюджетом менее 15 миллионов фунтов стерлингов, что должно стимулировать независимые производства.
Чтобы получить налоговую льготу фильмы должны соответствовать нескольким конкретным критериям:
- Фильм должен быть сертифицирован как британский Британским институтом кино (BFI).
- Фильм должен быть предназначен для показа в кинотеатрах.
- Минимум 10% от основных производственных затрат фильма должны быть понесены в Великобритании. Основные затраты включают расходы на предпродакшн, основную съемку и постпродакшн.
Понятно почему богатая индустрия кино и сериалов, последние годы завязанных на стриминге, может быть так заинтересованы в том, чтобы у них не было «легальных нарушителей» и потенциальных конкурентов в Великобритании.
Наткнулась сегодня на видео о новом тренде в корпорациях. Смотреть тут.
Coffee badging - это практика, когда сотрудники кратковременно посещают офис, часто чтобы взять кофе, а затем уходят работать удаленно.
Этот тренд возник в ответ на требование возвращаться в офис после пандемии, позволяя работникам выполнять свои обязательства по посещению офиса, не вовлекаясь полностью в офисную культуру. Многие сотрудники используют эту тактику, чтобы сохранить автономию над своим расписанием, оставаясь при этом видимыми на работе, тому есть несколько причин:
1. Многие не хотят возвращаться в офис и предпочитают удаленную работу. И coffee badging служит мягким протестом против жестких правил возвращения в офис.
2. Сотрудники стремятся к социальным связям с коллегами, не обязуясь проводить полный день в офисе, что позволяет им поддерживать отношения во время удаленной работы.
3. Кратковременные визиты в офис помогают сотрудникам чувствовать себя видимыми, повышая моральный дух и карьерные возможности.
Coffee badging распространен в отраслях с гибридными моделями работы, особенно в технологическом и корпоративном секторах.
По данным исследований, почти 60% сотрудников офисов, включая крупные технологические компании, участвовали в coffee badging для выполнения требований по возвращению в офис при сохранении удаленной работы.
Интересно и то, что в coffee badging участвуют 47% менеджеров и только 34% сотрудников без управленческих функций делают то же самое. Эта тенденция отражает большую автономию, которую часто имеют руководящие роли.
Coffee badging - это практика, когда сотрудники кратковременно посещают офис, часто чтобы взять кофе, а затем уходят работать удаленно.
Этот тренд возник в ответ на требование возвращаться в офис после пандемии, позволяя работникам выполнять свои обязательства по посещению офиса, не вовлекаясь полностью в офисную культуру. Многие сотрудники используют эту тактику, чтобы сохранить автономию над своим расписанием, оставаясь при этом видимыми на работе, тому есть несколько причин:
1. Многие не хотят возвращаться в офис и предпочитают удаленную работу. И coffee badging служит мягким протестом против жестких правил возвращения в офис.
2. Сотрудники стремятся к социальным связям с коллегами, не обязуясь проводить полный день в офисе, что позволяет им поддерживать отношения во время удаленной работы.
3. Кратковременные визиты в офис помогают сотрудникам чувствовать себя видимыми, повышая моральный дух и карьерные возможности.
Coffee badging распространен в отраслях с гибридными моделями работы, особенно в технологическом и корпоративном секторах.
По данным исследований, почти 60% сотрудников офисов, включая крупные технологические компании, участвовали в coffee badging для выполнения требований по возвращению в офис при сохранении удаленной работы.
Интересно и то, что в coffee badging участвуют 47% менеджеров и только 34% сотрудников без управленческих функций делают то же самое. Эта тенденция отражает большую автономию, которую часто имеют руководящие роли.
Увидела защищенное географическое указание «Крым» на бутылке вина, которое формально под описание географического указания вроде бы не подходит, размышляла я.
В списке ГУ и НМПТ таких нет, что хотел сказать нам винодел? Ответ нашелся в статье почти десятилетней давности.
Последняя рабочая неделя - все не то, чем кажется.
В списке ГУ и НМПТ таких нет, что хотел сказать нам винодел? Ответ нашелся в статье почти десятилетней давности.
Последняя рабочая неделя - все не то, чем кажется.
На Forbes вышла статья, которую кратко можно раскрыть в одном предложении: «из-за ИИ тупеют».
Авторы в том числе ссылаются на статью, опубликованную в июле 2024 о «skill decay» - утрате профессиональных навыков из-за перекладывания рутинных задач на ИИ сервисы. Конкретных исследований в этой статье не приведено - это теоретизация, так что поиск взаимосвязи пока остается за вами.
Я не могу сказать, что авторы категорически не правы, но также я не могу не отметить, что статья кликбейтная (ну, а как выживать современной журналистике?).
Я продолжаю придерживаться точки зрения, что ИИ не создал новые проблемы, а скорее сделал существующие более явными: обработка персональных данных, предубеждения, защита интеллектуальной собственности или интеллектуальные способности белых воротничков.
Будем честны, уровень понимания прочитанного и literacy (умение читать и писать) снижались и до появления ИИ, так что винить тут надо не алгоритмы, а начинать наконец адаптировать образовательные программы: делать упор на логику, информационную грамотность, дебатирование, письмо и анализ текста (маловероятно, что в современном мире в этом реально заинтересованы, но можно и помечтать).
Авторы в том числе ссылаются на статью, опубликованную в июле 2024 о «skill decay» - утрате профессиональных навыков из-за перекладывания рутинных задач на ИИ сервисы. Конкретных исследований в этой статье не приведено - это теоретизация, так что поиск взаимосвязи пока остается за вами.
Я не могу сказать, что авторы категорически не правы, но также я не могу не отметить, что статья кликбейтная (ну, а как выживать современной журналистике?).
Я продолжаю придерживаться точки зрения, что ИИ не создал новые проблемы, а скорее сделал существующие более явными: обработка персональных данных, предубеждения, защита интеллектуальной собственности или интеллектуальные способности белых воротничков.
Будем честны, уровень понимания прочитанного и literacy (умение читать и писать) снижались и до появления ИИ, так что винить тут надо не алгоритмы, а начинать наконец адаптировать образовательные программы: делать упор на логику, информационную грамотность, дебатирование, письмо и анализ текста (маловероятно, что в современном мире в этом реально заинтересованы, но можно и помечтать).
Прошло 10 дней с крушения танкеров в Керченском проливе, из-за чего мазут, который они перевозили, разлился по акватории Черного моря: часть мазута оседает на дно, остальное стало прибивать к берегу Анапы.
Очисткой пляжа занимаются волонтеры и региональные власти, которые ограничены в технике и СИЗ: мазут токсичное вещество, если контактировать с ним "голыми руками" химическое отравление от вдыхаемых паров и ожоги не заставят себя ждать.
Если вы живете в другом регионе и хотите помочь - рекомендую статью на ТЖ (еще Forbes). Не переводите деньги людям, которые на фоне чувства жалости пытаются нажиться на "помощи птичкам".
Если вы не можете приехать в Анапу, то обратите внимание на тг-каналы волонтеров (их можно найти в статье ТЖ), которые организуют сборы на закупку СИЗ, техники и расходных материалов.
Также в вашем регионе могут быть объявлен сбор локальной помощи, например, в Москве можно передать Зоопарку лекарства и расходники для помощи птицам.
Не все крупные компании обратили внимание на катастрофу, но, например, Авито выделили технику и квартиры для волонтеров.
Надеюсь, что другие маркетплейсы, погрязшие в рекламе нового года и скидок, не пройдут стороной.
Очисткой пляжа занимаются волонтеры и региональные власти, которые ограничены в технике и СИЗ: мазут токсичное вещество, если контактировать с ним "голыми руками" химическое отравление от вдыхаемых паров и ожоги не заставят себя ждать.
Если вы живете в другом регионе и хотите помочь - рекомендую статью на ТЖ (еще Forbes). Не переводите деньги людям, которые на фоне чувства жалости пытаются нажиться на "помощи птичкам".
Если вы не можете приехать в Анапу, то обратите внимание на тг-каналы волонтеров (их можно найти в статье ТЖ), которые организуют сборы на закупку СИЗ, техники и расходных материалов.
Также в вашем регионе могут быть объявлен сбор локальной помощи, например, в Москве можно передать Зоопарку лекарства и расходники для помощи птицам.
Не все крупные компании обратили внимание на катастрофу, но, например, Авито выделили технику и квартиры для волонтеров.
Надеюсь, что другие маркетплейсы, погрязшие в рекламе нового года и скидок, не пройдут стороной.
Журнал Harper’s выпустил расследование объединяющее доказательства и информацию, которая некоторое время циркулировала в интернете: Spotify заключает партнерства с компаниями, которые продают «стоковую» музыку для наполнения своих популярных плейлистов: «Ambient Relaxation», «Deep Focus», «100% Loungе», «Bossa Nova Dinner».
Такие синтетические треки или ghost artist перетягивать на себя стримы и, как следствие роялти» от реальных артистов.
Внутри компании даже была создана команда, которая поддерживала создание и наполннние популярных плейлистов синтетическими треками - Perfect Fit Content (PFC).
Компания объясняла это своим сотрудникам следующим образом: такие треки популярны, но реальные артисты мало создают подобной музыки, так что пользователи, которые ставят ее на бэкграунд, не заметят разницы.
Wrapped!
Такие синтетические треки или ghost artist перетягивать на себя стримы и, как следствие роялти» от реальных артистов.
Внутри компании даже была создана команда, которая поддерживала создание и наполннние популярных плейлистов синтетическими треками - Perfect Fit Content (PFC).
Компания объясняла это своим сотрудникам следующим образом: такие треки популярны, но реальные артисты мало создают подобной музыки, так что пользователи, которые ставят ее на бэкграунд, не заметят разницы.
Wrapped!
Если вы ищете еще один источник, где консолидирована информация об исках (в США), где рассматривается легитимность обучения ИИ моделей и ИИ генерации - WIRED сделали его для вас. Наслаждайтесь.
Не знаю, будут ли они его в действительности обновлять или забросят, но на сегодняшний день - полезный инструмент.
Не знаю, будут ли они его в действительности обновлять или забросят, но на сегодняшний день - полезный инструмент.
Нашла вам на обсуждение статью «Do Minds Have Immune Systems?» авторов Энди Нормана, Люка Джонсона и Сандера ван дер Линдена.
Они исследуют концепцию «иммунитета сознания (интеллекта)», который они определяют как эволюционные механизмы, защищающие разум от вредной или вводящей в заблуждение информации, аналогично тому, как биологическая иммунная система защищает наше тело от патогенов.
Авторы приводят в пример доказательства из когнитивной психологии, исследований дезинформации и эволюционной биологии, анализируя такие явления, как когнитивные предвзятости, психологическая реактивность и когнитивный диссонанс, которые могут быть частью этих систем.
Они предлагают термин «когнитивная иммунология» для изучения и повышения устойчивости к дезинформации; а также принятие «когнитивные антитела», которые представляют собой ментальные механизмы, такие как сомнения, контраргументы и критические вопросы, которые разум вырабатывает для нейтрализации вредной или вводящей в заблуждение информации.
Эти «антитела» помогают людям сопротивляться убеждениям, дезинформации или когнитивным сбоям, поддерживая умственную стабильность и критическое мышление.
Цель «когнитивной иммунологии» - понять процессы защиты сознания и укрепить «иммунитет», способствуя устойчивости к дезинформации и ориентации на здравый смысл в мышлении.
Авторы в моих глазах себя немного компрометируют, когда используют в связке с «когнитивной иммунологией» понятие «истина», ибо если с организмом мы можем отталкиваться от некоторой нормы, то от какой нормы мы должны отталкиваться в спорных вопросах? Где тут иммунитет и в чем он должен проявляться?
Они исследуют концепцию «иммунитета сознания (интеллекта)», который они определяют как эволюционные механизмы, защищающие разум от вредной или вводящей в заблуждение информации, аналогично тому, как биологическая иммунная система защищает наше тело от патогенов.
Авторы приводят в пример доказательства из когнитивной психологии, исследований дезинформации и эволюционной биологии, анализируя такие явления, как когнитивные предвзятости, психологическая реактивность и когнитивный диссонанс, которые могут быть частью этих систем.
Они предлагают термин «когнитивная иммунология» для изучения и повышения устойчивости к дезинформации; а также принятие «когнитивные антитела», которые представляют собой ментальные механизмы, такие как сомнения, контраргументы и критические вопросы, которые разум вырабатывает для нейтрализации вредной или вводящей в заблуждение информации.
Эти «антитела» помогают людям сопротивляться убеждениям, дезинформации или когнитивным сбоям, поддерживая умственную стабильность и критическое мышление.
Цель «когнитивной иммунологии» - понять процессы защиты сознания и укрепить «иммунитет», способствуя устойчивости к дезинформации и ориентации на здравый смысл в мышлении.
Авторы в моих глазах себя немного компрометируют, когда используют в связке с «когнитивной иммунологией» понятие «истина», ибо если с организмом мы можем отталкиваться от некоторой нормы, то от какой нормы мы должны отталкиваться в спорных вопросах? Где тут иммунитет и в чем он должен проявляться?