Telegram Group & Telegram Channel
Арманжан Мерекеевич Байтасов родился 10 января 1970 года в Алма-Ате.

Еще учеником 8-класса объявил родителям что хочет стать журналистом. Но журналистом как таковым бойкий Арманжан не стал. Нет, он , конечно, писал заметки в алма-атинские газеты, чтобы поступить в университет, потом писал тексты для радио во время учебы в универе. Однако, штатным корреспондентом нигде не работал.

Не мое это, так , думаем, рассуждал будущий мультимиллионер , о перспективах кропать статейки и текст-сюжеты на радио и ТВ. Деньги, - вот куда более интересная тема. «Несказанно был рад, когда приходили гонорары – их присылали в конвертах и оставляли прямо в почтовом ящике», – так рассказывал журналисту Forbes.kz довольный Арманжан Мерекеевич, теперь уже глава медийных, телекоммуникационных и девелоперских компаний.

Начал свою карьеру «владельца газет, заводов, пароходов» Арманжан, согласно официальным данным с редактора канала «Азия Дауысы» КазТВ , потом недолго побыл там же зам.главного редактора творческого объединения ТО «Мурагер.

Покрутившись на телеке, Байтасов понял, что редакторская «колбаса» - весьма диетическое питание и учредил в 1992 году телекомпанию «31 канал», которую возглавлял до 2008 года, вплоть до продажи СТС Медиа за 65 млн. долларов. Далее предприимчивый Арманжан запускал медиа – проекты один за другим. Вот одни из известных: «Радио 31», газета «Мегаполис», телеканал «ТАН» ( купил он его у Лейлы Храпуновой, супруги Виктора Храпунова), кабельный музыкальный телеканал «MuzZone», кабельная сеть «Icon» и т.д.

Вершиной айсберга построения медиа-империи Байтасова стало основание в 2011 году ТОО «United Media Group» и получение лицензии на издание казахстанской версии журнала «Forbes» .

Немного побыв редактором казахского «Форбса», Арманжан Байтасов далее пошел вкладываться в другие , уже немедийнные направления, где достаточно преуспел ( и даже сходил во власть , став 2021 году депутатом маслихата Алматы от провластной партии Nur Otan ).

На сегодня Байтасов является собственником United Media Group, авиаперевозчика Jet Airlines, интернет-магазина Zato.kz и сети бутиков, управление которыми он передал супруге Диляре.

По поводу двух последних проектов сказать что-то интересное для широкого круга читателей сложно. АО «Jet Airlines» выполняет функции управляющей авиакомпании и авиаброкера, под этим брендом работает крупный авиаперевозчик Индии, который, по сути, только продает билеты по соглашению с 24 авиакомпаниями мира.

Интернет-магазин, согласно метрикам Google, не входит даже в сотню самых привлекательных ресурсов Казахстана. Сеть бутиков – скорее игрушка для супруги, чем серьезный бизнес.

Все это больше , сдается нам , для отвода глаз и прокачивания денег. Основной канал прибыли Байтасова – это Forbes и все с ним связанное. Владея лицензией на страны СНГ (кроме Украины, там, понятное дело, другая вотчина) , Арманжан запускает медиа-кампании в России и на всем постсоветском пространстве.

Кампании , конечно, разные. Позитив или негатив - это уже дело второе, главное цена вопроса. «Король заказух», так называют его в кругу экспертов ...

Вот и в медиаполе Грузии , которую сейчас лихорадит двоевластие, роль Байтасова и Forbes Georgia играет главенствующую роль.

Издание, конечно, демонстрирует приверженность Западу, осуждая политику нового премьера и «Грузинской мечты», но если заглянуть в закулисье инфовойны, то позицию самого Байтасова вряд ли можно назвать соответствующей курсу ведущего западного бизнес -издания. О чем мы расскажем в следующих выпусках...



group-telegram.com/whoiswho_kz/1859
Create:
Last Update:

Арманжан Мерекеевич Байтасов родился 10 января 1970 года в Алма-Ате.

Еще учеником 8-класса объявил родителям что хочет стать журналистом. Но журналистом как таковым бойкий Арманжан не стал. Нет, он , конечно, писал заметки в алма-атинские газеты, чтобы поступить в университет, потом писал тексты для радио во время учебы в универе. Однако, штатным корреспондентом нигде не работал.

Не мое это, так , думаем, рассуждал будущий мультимиллионер , о перспективах кропать статейки и текст-сюжеты на радио и ТВ. Деньги, - вот куда более интересная тема. «Несказанно был рад, когда приходили гонорары – их присылали в конвертах и оставляли прямо в почтовом ящике», – так рассказывал журналисту Forbes.kz довольный Арманжан Мерекеевич, теперь уже глава медийных, телекоммуникационных и девелоперских компаний.

Начал свою карьеру «владельца газет, заводов, пароходов» Арманжан, согласно официальным данным с редактора канала «Азия Дауысы» КазТВ , потом недолго побыл там же зам.главного редактора творческого объединения ТО «Мурагер.

Покрутившись на телеке, Байтасов понял, что редакторская «колбаса» - весьма диетическое питание и учредил в 1992 году телекомпанию «31 канал», которую возглавлял до 2008 года, вплоть до продажи СТС Медиа за 65 млн. долларов. Далее предприимчивый Арманжан запускал медиа – проекты один за другим. Вот одни из известных: «Радио 31», газета «Мегаполис», телеканал «ТАН» ( купил он его у Лейлы Храпуновой, супруги Виктора Храпунова), кабельный музыкальный телеканал «MuzZone», кабельная сеть «Icon» и т.д.

Вершиной айсберга построения медиа-империи Байтасова стало основание в 2011 году ТОО «United Media Group» и получение лицензии на издание казахстанской версии журнала «Forbes» .

Немного побыв редактором казахского «Форбса», Арманжан Байтасов далее пошел вкладываться в другие , уже немедийнные направления, где достаточно преуспел ( и даже сходил во власть , став 2021 году депутатом маслихата Алматы от провластной партии Nur Otan ).

На сегодня Байтасов является собственником United Media Group, авиаперевозчика Jet Airlines, интернет-магазина Zato.kz и сети бутиков, управление которыми он передал супруге Диляре.

По поводу двух последних проектов сказать что-то интересное для широкого круга читателей сложно. АО «Jet Airlines» выполняет функции управляющей авиакомпании и авиаброкера, под этим брендом работает крупный авиаперевозчик Индии, который, по сути, только продает билеты по соглашению с 24 авиакомпаниями мира.

Интернет-магазин, согласно метрикам Google, не входит даже в сотню самых привлекательных ресурсов Казахстана. Сеть бутиков – скорее игрушка для супруги, чем серьезный бизнес.

Все это больше , сдается нам , для отвода глаз и прокачивания денег. Основной канал прибыли Байтасова – это Forbes и все с ним связанное. Владея лицензией на страны СНГ (кроме Украины, там, понятное дело, другая вотчина) , Арманжан запускает медиа-кампании в России и на всем постсоветском пространстве.

Кампании , конечно, разные. Позитив или негатив - это уже дело второе, главное цена вопроса. «Король заказух», так называют его в кругу экспертов ...

Вот и в медиаполе Грузии , которую сейчас лихорадит двоевластие, роль Байтасова и Forbes Georgia играет главенствующую роль.

Издание, конечно, демонстрирует приверженность Западу, осуждая политику нового премьера и «Грузинской мечты», но если заглянуть в закулисье инфовойны, то позицию самого Байтасова вряд ли можно назвать соответствующей курсу ведущего западного бизнес -издания. О чем мы расскажем в следующих выпусках...

BY Қазақстанда кім кім


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/whoiswho_kz/1859

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

"Markets were cheering this economic recovery and return to strong economic growth, but the cheers will turn to tears if the inflation outbreak pushes businesses and consumers to the brink of recession," he added. "And that set off kind of a battle royale for control of the platform that Durov eventually lost," said Nathalie Maréchal of the Washington advocacy group Ranking Digital Rights. Some people used the platform to organize ahead of the storming of the U.S. Capitol in January 2021, and last month Senator Mark Warner sent a letter to Durov urging him to curb Russian information operations on Telegram. Emerson Brooking, a disinformation expert at the Atlantic Council's Digital Forensic Research Lab, said: "Back in the Wild West period of content moderation, like 2014 or 2015, maybe they could have gotten away with it, but it stands in marked contrast with how other companies run themselves today." In a message on his Telegram channel recently recounting the episode, Durov wrote: "I lost my company and my home, but would do it again – without hesitation."
from ms


Telegram Қазақстанда кім кім
FROM American