Telegram Group & Telegram Channel
Итоги года вообще.

Партийно-политическая система.

Все еще в кризисе. И даже глубже в него зашла. Дело не в СВО и не в объединении флага. Уж на третий год можно было что-то придумать.

Пока что решилась на изменения только СРЗП с ее «патриотическим социализмом», но ее это вряд ли спасет. Будет грустный пример, когда люди попытались, но шансов было слишком мало.

КПРФ сосредоточилась на удержании позиций с помощью политтехнологий и избирательных кампаний. Возможно, это не худший путь.

«Новые люди» нащупали в этом году свою нишу – прогрессизм и развитие технологий как фактор успеха на СВО. Вполне чувствуют себя неплохо.

ЛДПР реально собирается стать партией второго выбора и первой оппозиционной. Но пока речь идет об административно-политтехнологических решениях. Не видно идеологической ниши.

Малые партии нужны, но не нужны. Они должны выполнять роль претендентов. Чтобы парламентские не застаивались. И нишевых генераторов новых повесток. Не выполняют. Поэтому существующие малые партии и не нужны.

Госдума.
У депутатов начинается забег на 2026 год. Кто-то и не останавливался, кто-то раскачивается, кто-то уже расслабился в понимании, что нового созыва не будет.
Проблема многих: не могут найти свою нишу и УТП. У них просто нет ответа на вопрос: кто я и зачем нужен своей партии и своим избирателям? А для ответа на него остается очень мало времени. Так-то февраль-март – крайний срок для гарантированного продления полномочий.

Бюджет, налоги и риски.
Все что можно было высушить без раскалывающих внутренних конфликтов уже высушено и оптимизировано. Летняя коррекция Налогового кодекса, конечно, даст немаленький объем дополнительных средств, но их уже не хватает. А ставка ЦБ еще и придавливает бизнес сверху каменной плитой. От этой плиты видимо охлаждение и должно случиться.
Впереди неприятная развилка: либо начать резать то, у чего есть входящие в ближний круг лоббисты, либо точечно повышать налоги и платежи с риском улететь в социально-экономический протест, либо печатать деньги, разгоняя инфляцию. Все три варианта генерируют массу конфликтов и проблем. Серьезный вызов для всей Системы.

Политтехнологии.
Если говорить об электоральных политтехнологиях, то наступает какой-то киберпанк:
- 1% визионеров и провидцев пытаются хоть что-то поменять и работать на развитие рынка.
- 10% погрузились в биг дату, ИИ, сложные системы управления и прочие в ситуации объединения флага и СВО мало кому нужные технологические технологии.
- 20% (примерно) просто ждут заказов от Единого заказчика.
- Остальные 69% продолжают ползти в сторону кладбища, обернувшись белой простыней под стенания, что «профессия умирает».

Этому рынку нужен новый взгляд и свежая кровь.

Если говорить о неэлекторальных политтехнологиях, то похоже намечается большой перелом. Потенциальных заказчиков становится все больше, новые технологии ставят какие-то невероятные вызовы. Многие пока еще боятся действовать более решительно, постоянно оглядываясь на государственную машину, но внутри нее люди похоже очень заняты и им не до того. Вопрос лишь, кто первый решится пойти дальше.

Общее ощущение, что в политикуме большинство замерло в нежелании отвечать на меняющуюся реальность. Многие понимают, что реальность меняется. Что жить как прежде не получится. Но хочется растянуть этот момент перед шагом в неизвестное, насладиться им напоследок, потянуть как последнюю сигарету перед тем, как встать, накинуть рюкзак и двинутся в изматывающий поход в неизведанное.



group-telegram.com/yellow_sky_policy/1158
Create:
Last Update:

Итоги года вообще.

Партийно-политическая система.

Все еще в кризисе. И даже глубже в него зашла. Дело не в СВО и не в объединении флага. Уж на третий год можно было что-то придумать.

Пока что решилась на изменения только СРЗП с ее «патриотическим социализмом», но ее это вряд ли спасет. Будет грустный пример, когда люди попытались, но шансов было слишком мало.

КПРФ сосредоточилась на удержании позиций с помощью политтехнологий и избирательных кампаний. Возможно, это не худший путь.

«Новые люди» нащупали в этом году свою нишу – прогрессизм и развитие технологий как фактор успеха на СВО. Вполне чувствуют себя неплохо.

ЛДПР реально собирается стать партией второго выбора и первой оппозиционной. Но пока речь идет об административно-политтехнологических решениях. Не видно идеологической ниши.

Малые партии нужны, но не нужны. Они должны выполнять роль претендентов. Чтобы парламентские не застаивались. И нишевых генераторов новых повесток. Не выполняют. Поэтому существующие малые партии и не нужны.

Госдума.
У депутатов начинается забег на 2026 год. Кто-то и не останавливался, кто-то раскачивается, кто-то уже расслабился в понимании, что нового созыва не будет.
Проблема многих: не могут найти свою нишу и УТП. У них просто нет ответа на вопрос: кто я и зачем нужен своей партии и своим избирателям? А для ответа на него остается очень мало времени. Так-то февраль-март – крайний срок для гарантированного продления полномочий.

Бюджет, налоги и риски.
Все что можно было высушить без раскалывающих внутренних конфликтов уже высушено и оптимизировано. Летняя коррекция Налогового кодекса, конечно, даст немаленький объем дополнительных средств, но их уже не хватает. А ставка ЦБ еще и придавливает бизнес сверху каменной плитой. От этой плиты видимо охлаждение и должно случиться.
Впереди неприятная развилка: либо начать резать то, у чего есть входящие в ближний круг лоббисты, либо точечно повышать налоги и платежи с риском улететь в социально-экономический протест, либо печатать деньги, разгоняя инфляцию. Все три варианта генерируют массу конфликтов и проблем. Серьезный вызов для всей Системы.

Политтехнологии.
Если говорить об электоральных политтехнологиях, то наступает какой-то киберпанк:
- 1% визионеров и провидцев пытаются хоть что-то поменять и работать на развитие рынка.
- 10% погрузились в биг дату, ИИ, сложные системы управления и прочие в ситуации объединения флага и СВО мало кому нужные технологические технологии.
- 20% (примерно) просто ждут заказов от Единого заказчика.
- Остальные 69% продолжают ползти в сторону кладбища, обернувшись белой простыней под стенания, что «профессия умирает».

Этому рынку нужен новый взгляд и свежая кровь.

Если говорить о неэлекторальных политтехнологиях, то похоже намечается большой перелом. Потенциальных заказчиков становится все больше, новые технологии ставят какие-то невероятные вызовы. Многие пока еще боятся действовать более решительно, постоянно оглядываясь на государственную машину, но внутри нее люди похоже очень заняты и им не до того. Вопрос лишь, кто первый решится пойти дальше.

Общее ощущение, что в политикуме большинство замерло в нежелании отвечать на меняющуюся реальность. Многие понимают, что реальность меняется. Что жить как прежде не получится. Но хочется растянуть этот момент перед шагом в неизвестное, насладиться им напоследок, потянуть как последнюю сигарету перед тем, как встать, накинуть рюкзак и двинутся в изматывающий поход в неизведанное.

BY Еловский. Политика и управление


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/yellow_sky_policy/1158

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

But because group chats and the channel features are not end-to-end encrypted, Galperin said user privacy is potentially under threat. Either way, Durov says that he withdrew his resignation but that he was ousted from his company anyway. Subsequently, control of the company was reportedly handed to oligarchs Alisher Usmanov and Igor Sechin, both allegedly close associates of Russian leader Vladimir Putin. And indeed, volatility has been a hallmark of the market environment so far in 2022, with the S&P 500 still down more than 10% for the year-to-date after first sliding into a correction last month. The CBOE Volatility Index, or VIX, has held at a lofty level of more than 30. Anastasia Vlasova/Getty Images Telegram was co-founded by Pavel and Nikolai Durov, the brothers who had previously created VKontakte. VK is Russia’s equivalent of Facebook, a social network used for public and private messaging, audio and video sharing as well as online gaming. In January, SimpleWeb reported that VK was Russia’s fourth most-visited website, after Yandex, YouTube and Google’s Russian-language homepage. In 2016, Forbes’ Michael Solomon described Pavel Durov (pictured, below) as the “Mark Zuckerberg of Russia.”
from ms


Telegram Еловский. Политика и управление
FROM American