Notice: file_put_contents(): Write of 974 bytes failed with errno=28 No space left on device in /var/www/group-telegram/post.php on line 50
Warning: file_put_contents(): Only 12288 of 13262 bytes written, possibly out of free disk space in /var/www/group-telegram/post.php on line 50 Наука побеждать | Telegram Webview: naukapobezhdatZ/6857 -
Вот вам видео из штаба Аида. Многие о нём слышали. Но не важно, кто он и его люди — мы смотрим, как работает военная машина на примере его подразделения.
Доклад. Так уверенно говорить о противнике можно в двух случаях: либо пиздеть, либо все виды разведки работают, как надо. Сейчас поясню: ещё с военных пелёнок меня учили, что нельзя верить одному источнику. Надо, чтоб минимум три источника подтвердили нужную информацию. Ну, хотя бы два. Так и у нас в армии: разведка БПЛА, разведка радиотехническая и OSINT — вот эти три компоненты дают хорошие сведения о противнике. Именно поэтому мы остаёмся инкогнито: не надо давать даже косвенной информации о подразделении и людях. Но вернёмся к нашим баранам.
Действия противника. После обнаружения противника штаб должен разгадать его замысел с целью бить на упреждение. Для этого в штабе сидит не один командир, а целая команда, и каждый специалист в своём: кто-то узнает, что за группировка и бригады работают против нас, кто-то изучит технику и доложит её огневые возможности, кто-то займётся оценкой количества пехоты, кто-то, исходя из всего вышесказанного, обдумает, как может действовать враг, и даст свой замысел командиру. Итогом и будет построено огневое поражение противника.
Огневое поражение. Как видно из репортажа, после обнаружения колонн противника и быстрого обсуждения требуется наносить огневое поражение. Здесь это артиллерия и FPV-дроны. Именно эти два варианта дают возможность дистанционно, до подхода подразделений противника к нашим оборонительным рубежам, уничтожать врага. Но тут штаб работает как организатор взаимодействия между артиллерией и операторами БПЛА: одни — «глаза», вторые аннигилируют.
Также, помимо взаимодействия этих двух наших подразделений, надо отработать взаимодействие и с пехотой и дать информацию, с какого направления ждать наступления противника. И опять штаб всё организует.
Резервы. И вновь, исходя из разведданных, оценки обстановки, нанесения огневого поражения подчинёнными огневыми средствами и подготовки обороны пехотой, надо обозначить возможную задачу и район её выполнения такому элементу, как резерв.
Именно резерв и есть та «пожарная команда», которая пойдет в бой там, где наши «не вывозят». И перед тем, как резервы вступят в бой, их надо распределить, надо наладить взаимодействие с обороняющимися войсками и дать всю информацию по противнику. А это дело не пяти минут. Кстати, о пяти минутах.
Всё, что написано выше — это, конечно, хорошо, но сейчас важно не только то, что написано выше, но и быстрота обмена информацией между штабом и подчинёнными подразделениями. То есть кто быстрее обнаружит, передаст сведения, примет решение и организует его выполнение — тот и победил. Так что не только штаб важен, но и связь.
Итог. Если в штабе сидят нормальные офицеры, которые берегут своих людей и думают, как победить врага, то подразделения побеждают. А когда из штаба приходит: «Идите туда, там никого нет, не ссыте», то это беда. Но нормальные штабы есть. Уж поверьте.
Вот вам видео из штаба Аида. Многие о нём слышали. Но не важно, кто он и его люди — мы смотрим, как работает военная машина на примере его подразделения.
Доклад. Так уверенно говорить о противнике можно в двух случаях: либо пиздеть, либо все виды разведки работают, как надо. Сейчас поясню: ещё с военных пелёнок меня учили, что нельзя верить одному источнику. Надо, чтоб минимум три источника подтвердили нужную информацию. Ну, хотя бы два. Так и у нас в армии: разведка БПЛА, разведка радиотехническая и OSINT — вот эти три компоненты дают хорошие сведения о противнике. Именно поэтому мы остаёмся инкогнито: не надо давать даже косвенной информации о подразделении и людях. Но вернёмся к нашим баранам.
Действия противника. После обнаружения противника штаб должен разгадать его замысел с целью бить на упреждение. Для этого в штабе сидит не один командир, а целая команда, и каждый специалист в своём: кто-то узнает, что за группировка и бригады работают против нас, кто-то изучит технику и доложит её огневые возможности, кто-то займётся оценкой количества пехоты, кто-то, исходя из всего вышесказанного, обдумает, как может действовать враг, и даст свой замысел командиру. Итогом и будет построено огневое поражение противника.
Огневое поражение. Как видно из репортажа, после обнаружения колонн противника и быстрого обсуждения требуется наносить огневое поражение. Здесь это артиллерия и FPV-дроны. Именно эти два варианта дают возможность дистанционно, до подхода подразделений противника к нашим оборонительным рубежам, уничтожать врага. Но тут штаб работает как организатор взаимодействия между артиллерией и операторами БПЛА: одни — «глаза», вторые аннигилируют.
Также, помимо взаимодействия этих двух наших подразделений, надо отработать взаимодействие и с пехотой и дать информацию, с какого направления ждать наступления противника. И опять штаб всё организует.
Резервы. И вновь, исходя из разведданных, оценки обстановки, нанесения огневого поражения подчинёнными огневыми средствами и подготовки обороны пехотой, надо обозначить возможную задачу и район её выполнения такому элементу, как резерв.
Именно резерв и есть та «пожарная команда», которая пойдет в бой там, где наши «не вывозят». И перед тем, как резервы вступят в бой, их надо распределить, надо наладить взаимодействие с обороняющимися войсками и дать всю информацию по противнику. А это дело не пяти минут. Кстати, о пяти минутах.
Всё, что написано выше — это, конечно, хорошо, но сейчас важно не только то, что написано выше, но и быстрота обмена информацией между штабом и подчинёнными подразделениями. То есть кто быстрее обнаружит, передаст сведения, примет решение и организует его выполнение — тот и победил. Так что не только штаб важен, но и связь.
Итог. Если в штабе сидят нормальные офицеры, которые берегут своих людей и думают, как победить врага, то подразделения побеждают. А когда из штаба приходит: «Идите туда, там никого нет, не ссыте», то это беда. Но нормальные штабы есть. Уж поверьте.
#ТАКТИКА
Источник видео: см марку
BY Наука побеждать
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
Russians and Ukrainians are both prolific users of Telegram. They rely on the app for channels that act as newsfeeds, group chats (both public and private), and one-to-one communication. Since the Russian invasion of Ukraine, Telegram has remained an important lifeline for both Russians and Ukrainians, as a way of staying aware of the latest news and keeping in touch with loved ones. "The result is on this photo: fiery 'greetings' to the invaders," the Security Service of Ukraine wrote alongside a photo showing several military vehicles among plumes of black smoke. Now safely in France with his spouse and three of his children, Kliuchnikov scrolls through Telegram to learn about the devastation happening in his home country. Channels are not fully encrypted, end-to-end. All communications on a Telegram channel can be seen by anyone on the channel and are also visible to Telegram. Telegram may be asked by a government to hand over the communications from a channel. Telegram has a history of standing up to Russian government requests for data, but how comfortable you are relying on that history to predict future behavior is up to you. Because Telegram has this data, it may also be stolen by hackers or leaked by an internal employee. That hurt tech stocks. For the past few weeks, the 10-year yield has traded between 1.72% and 2%, as traders moved into the bond for safety when Russia headlines were ugly—and out of it when headlines improved. Now, the yield is touching its pandemic-era high. If the yield breaks above that level, that could signal that it’s on a sustainable path higher. Higher long-dated bond yields make future profits less valuable—and many tech companies are valued on the basis of profits forecast for many years in the future.
from us
