В своей работе АСИ всегда опирается на экспертный совет
Сегодня провели первое заседание нового состава экспертного совета АСИ под руководством главы совета, председателя ВЭБа Игоря Ивановича Шувалова.
Проектный цикл Агентства работает таким образом: первые полгода мы работаем с повесткой будущего (прогнозируем тренды, собираем экспертов). Следующие шесть месяцев посвящены генерации и отбору идей и проектов. После мы занимаемся выращиванием лидеров, поддержкой проектов. Это проходит в течение одного года. Заключительный этап (также один год) включает выход из проектов: внедрение мероприятий в национальные проекты, тиражирование в регионы, выход на международные площадки.
Экспертному совету Агентства, который всегда очень активно работал, в новом цикле отводится еще большая роль. Это наш ключевой консультационный орган, который осуществляет экспертизу и формирует рекомендации по проектам и инициативам Агентства. Разворачиваем работу над целым спектром программ, будем вместе с вами работать над целевыми индикаторами национальных целей развития и национальных проектов в части народосбережения.
Состав экспертного совета обновляется регулярно. Сегодня в мероприятии приняли участие 200+ экспертов совета, всего сформировано 8 рабочих групп по темам:
🔻социальные проекты 🔻инклюзия 🔻технологии 🔻молодые профессионалы 🔻новый бизнес 🔻экология и климат 🔻городская экономика 🔻креативная экономика
Стратегия АСИ синхронизирована с новыми национальными целями и проектами, а также учитывает глобальные тренды и вызовы времени. АСИ — проводник изменений в России и на мировой арене. Такое стратегические видение мы определили до 2030 года. В конечном счете итог нашей работы — повышение качества жизни россиян!
В своей работе АСИ всегда опирается на экспертный совет
Сегодня провели первое заседание нового состава экспертного совета АСИ под руководством главы совета, председателя ВЭБа Игоря Ивановича Шувалова.
Проектный цикл Агентства работает таким образом: первые полгода мы работаем с повесткой будущего (прогнозируем тренды, собираем экспертов). Следующие шесть месяцев посвящены генерации и отбору идей и проектов. После мы занимаемся выращиванием лидеров, поддержкой проектов. Это проходит в течение одного года. Заключительный этап (также один год) включает выход из проектов: внедрение мероприятий в национальные проекты, тиражирование в регионы, выход на международные площадки.
Экспертному совету Агентства, который всегда очень активно работал, в новом цикле отводится еще большая роль. Это наш ключевой консультационный орган, который осуществляет экспертизу и формирует рекомендации по проектам и инициативам Агентства. Разворачиваем работу над целым спектром программ, будем вместе с вами работать над целевыми индикаторами национальных целей развития и национальных проектов в части народосбережения.
Состав экспертного совета обновляется регулярно. Сегодня в мероприятии приняли участие 200+ экспертов совета, всего сформировано 8 рабочих групп по темам:
🔻социальные проекты 🔻инклюзия 🔻технологии 🔻молодые профессионалы 🔻новый бизнес 🔻экология и климат 🔻городская экономика 🔻креативная экономика
Стратегия АСИ синхронизирована с новыми национальными целями и проектами, а также учитывает глобальные тренды и вызовы времени. АСИ — проводник изменений в России и на мировой арене. Такое стратегические видение мы определили до 2030 года. В конечном счете итог нашей работы — повышение качества жизни россиян!
The last couple days have exemplified that uncertainty. On Thursday, news emerged that talks in Turkey between the Russia and Ukraine yielded no positive result. But on Friday, Reuters reported that Russian President Vladimir Putin said there had been some “positive shifts” in talks between the two sides. In February 2014, the Ukrainian people ousted pro-Russian president Viktor Yanukovych, prompting Russia to invade and annex the Crimean peninsula. By the start of April, Pavel Durov had given his notice, with TechCrunch saying at the time that the CEO had resisted pressure to suppress pages criticizing the Russian government. In this regard, Sebi collaborated with the Telecom Regulatory Authority of India (TRAI) to reduce the vulnerability of the securities market to manipulation through misuse of mass communication medium like bulk SMS. On February 27th, Durov posted that Channels were becoming a source of unverified information and that the company lacks the ability to check on their veracity. He urged users to be mistrustful of the things shared on Channels, and initially threatened to block the feature in the countries involved for the length of the war, saying that he didn’t want Telegram to be used to aggravate conflict or incite ethnic hatred. He did, however, walk back this plan when it became clear that they had also become a vital communications tool for Ukrainian officials and citizens to help coordinate their resistance and evacuations. Unlike Silicon Valley giants such as Facebook and Twitter, which run very public anti-disinformation programs, Brooking said: "Telegram is famously lax or absent in its content moderation policy."
from nl
