Люблю делиться полезными материалами и каналами (для предпринимателей точно пойдет). Отбирала их с особой любовью и трепетом. Ловите подборку:
👉 Kumar & Solo | Маркетинг, продажи и продукт. Авторы канала рассказывают, как строили глобальный бизнес (400 сотрудников, 2 страны, $13M+ за полтора года).
👉 Вправо Вверх. Михаил Табунов | Тут про создание IT продуктов, продуктивность и UGC контент.
👉 Setters Media | Канал агентства Setters, где публикуются материалы о маркетинге, SMM и креативных индустриях.
👉 Русский маркетинг | Авторский блог про маркетинг, медиа, бизнес и не только. Мнение авторов субъективно и может не совпадать с вашим.
👉 Бизнес-секреты | Медиа о бизнесе в России, где каждый предприниматель может заявить о себе.
👉 Т—Ж: Бизнес | Канал от создателей «Тинькофф-журнала». Полезные материалы о финансах, налогах и управлении бизнесом.
👉 DELO говорим | Канал о предпринимательстве и о карьерном росте, который делится советами и полезными статьями.
👉 Книги на миллион | бизнес блог | Здесь вы найдете подборку бизнес-литературы. Для тех, кто любить читать.
👉 Непроебизнес | Небольшие статьи о том, как строить бизнес.
👉 www.бизнес | Доступным языком о бизнесе и торговле в сети. SMM, маркетплейсы, арбитраж трафика и не только.
А я напоминаю, что если вы хотите, чтобы вас чаще замечали в профессиональных или бизнес сообществах, приглашали на конференции, а ваш бренд работал на вас — помогу выстроить PR-стратегию для конкретной сферы и страны и даже внедрим её. Сделаем так, чтобы вас видели и выбирали 🔥 окошко для записи.
#полезняшка
👉 Kumar & Solo | Маркетинг, продажи и продукт. Авторы канала рассказывают, как строили глобальный бизнес (400 сотрудников, 2 страны, $13M+ за полтора года).
👉 Вправо Вверх. Михаил Табунов | Тут про создание IT продуктов, продуктивность и UGC контент.
👉 Setters Media | Канал агентства Setters, где публикуются материалы о маркетинге, SMM и креативных индустриях.
👉 Русский маркетинг | Авторский блог про маркетинг, медиа, бизнес и не только. Мнение авторов субъективно и может не совпадать с вашим.
👉 Бизнес-секреты | Медиа о бизнесе в России, где каждый предприниматель может заявить о себе.
👉 Т—Ж: Бизнес | Канал от создателей «Тинькофф-журнала». Полезные материалы о финансах, налогах и управлении бизнесом.
👉 DELO говорим | Канал о предпринимательстве и о карьерном росте, который делится советами и полезными статьями.
👉 Книги на миллион | бизнес блог | Здесь вы найдете подборку бизнес-литературы. Для тех, кто любить читать.
👉 Непроебизнес | Небольшие статьи о том, как строить бизнес.
👉 www.бизнес | Доступным языком о бизнесе и торговле в сети. SMM, маркетплейсы, арбитраж трафика и не только.
А я напоминаю, что если вы хотите, чтобы вас чаще замечали в профессиональных или бизнес сообществах, приглашали на конференции, а ваш бренд работал на вас — помогу выстроить PR-стратегию для конкретной сферы и страны и даже внедрим её. Сделаем так, чтобы вас видели и выбирали 🔥 окошко для записи.
#полезняшка
Расскажу над какими задачами работаю сейчас в бизнесе:
1. Настраиваем нормально маркетинг: теперь есть смм специалист и регулярные консультации с маркетологом
2. Чиним работу в CRM - подключили вотсап, настроили utm-метки, чтобы понимать откуда приходят люди, скорее всего будем менять воронки и скрипты
3. Держу и вовремя наполняю свой ресурс: одна из важных задач предпринимателя
4. Каждую неделю советуюсь со своей десяткой предпринимателей, отчитываюсь им, заряжаю и заряжаюсь
5. Готовлюсь протестировать 2 новые продуктовые гипотезы
В общем, постоянно нахожу разные узкие места или новые идеи и последовательно туда вкладываю деньги: сюда десятка, туда двадцатка, ещё тридцатка….)))) и так по кругу🤪
А над какой задачей в своем проекте вы сейчас сфокусированы?
#предпринимательство
1. Настраиваем нормально маркетинг: теперь есть смм специалист и регулярные консультации с маркетологом
2. Чиним работу в CRM - подключили вотсап, настроили utm-метки, чтобы понимать откуда приходят люди, скорее всего будем менять воронки и скрипты
3. Держу и вовремя наполняю свой ресурс: одна из важных задач предпринимателя
4. Каждую неделю советуюсь со своей десяткой предпринимателей, отчитываюсь им, заряжаю и заряжаюсь
5. Готовлюсь протестировать 2 новые продуктовые гипотезы
В общем, постоянно нахожу разные узкие места или новые идеи и последовательно туда вкладываю деньги: сюда десятка, туда двадцатка, ещё тридцатка….)))) и так по кругу🤪
А над какой задачей в своем проекте вы сейчас сфокусированы?
#предпринимательство
Можно я побуду сегодня не только карьерным консультантом, но и SMM-специалистом и расскажу, о чем писать в LinkedIn, когда вообще без понятий, что писать? :)
Я считаю, что эта соцсеть идеальный инструмент для вашей карьеры и/или развития бизнеса.
Но просто правильно оформить свой опыт в LinkedIn недостаточно. Нужно еще играть по их правилам, то есть: регулярно наращивать социальный капитал, взаимодействовать с другими специалистами, создавать контент. Первые два пункта понятны (и это можно тоже делегировать, кстати), поэтому давайте сфокусируемся на последнем.
Контент нужно создавать такой, чтобы вас заметили: сначала алгоритмы LinkedIn, а затем HR, клиенты, потенциальные партнёры, соискатели (в зависимости от цели). Таким образом, не только вы будете искать работу/клиентов, но и работа/клиенты будут находить вас!
Но о чем писать в LinkedIn?
1. Сначала нужно понять, для кого вы пишите и какая цель в продвижении - определите свою целевую аудиторию.
2. Подумайте, какую конкретно свою экспертность и профессионализм вы можете показать, чтобы вам доверяли.
3. Посты должны быть убедительными и актуальными для вашей ЦА.
4. Старайтесь придумывать триггерные заголовки.
5. По моим наблюдениям, именно на платформе LinkedIn очень хорошо заходят посты с опросами, а также вариативность подачи материала. Поэтому старайтесь писать не просто текст, но и добавлять какой-нибудь вопрос с вариантами ответа либо инфографику :)
А если вам это делать некогда, не хочется вникать в смм-детали, или просто по человечески лень))) то напоминаю о PR-сопровождении, где мы сделаем основное за вас.
Записаться ко мне на обсуждение сотрудничества можно по ссылке.
Я считаю, что эта соцсеть идеальный инструмент для вашей карьеры и/или развития бизнеса.
Но просто правильно оформить свой опыт в LinkedIn недостаточно. Нужно еще играть по их правилам, то есть: регулярно наращивать социальный капитал, взаимодействовать с другими специалистами, создавать контент. Первые два пункта понятны (и это можно тоже делегировать, кстати), поэтому давайте сфокусируемся на последнем.
Контент нужно создавать такой, чтобы вас заметили: сначала алгоритмы LinkedIn, а затем HR, клиенты, потенциальные партнёры, соискатели (в зависимости от цели). Таким образом, не только вы будете искать работу/клиентов, но и работа/клиенты будут находить вас!
Но о чем писать в LinkedIn?
1. Сначала нужно понять, для кого вы пишите и какая цель в продвижении - определите свою целевую аудиторию.
2. Подумайте, какую конкретно свою экспертность и профессионализм вы можете показать, чтобы вам доверяли.
3. Посты должны быть убедительными и актуальными для вашей ЦА.
4. Старайтесь придумывать триггерные заголовки.
5. По моим наблюдениям, именно на платформе LinkedIn очень хорошо заходят посты с опросами, а также вариативность подачи материала. Поэтому старайтесь писать не просто текст, но и добавлять какой-нибудь вопрос с вариантами ответа либо инфографику :)
А если вам это делать некогда, не хочется вникать в смм-детали, или просто по человечески лень))) то напоминаю о PR-сопровождении, где мы сделаем основное за вас.
Записаться ко мне на обсуждение сотрудничества можно по ссылке.
Как я регулярно получаю потенциальных клиентов, запросы на сотрудничество и партнерства?
Через LinkedIn!
LinkedIn раньше: бесплатная база резюме.
LinkedIn сейчас: идеальная платформа, чтобы показать своё лидерство в отрасли, найти клиентов/работодателей/сотрудников/парнёров/закрытые предложения и построить устойчивый профессиональный бренд.
Люблю LinkedIn и готова говорить о нем бесконечно. Каждый день знакомлюсь там с классными людьми, а когда нужно, легко нахожу там специалистов для своих проектов.
И что самое важное для бизнеса - каждый месяц к нам с этой платформы приходят квалифицированные лиды и записываются на встречи (вообще без затрат на рекламу!). Эксперты-предприниматели, присмотритесь 👌
Если вы всё ещё почему-то не взялись за свой LinkedIn, то уже пора, считайте, что это ваш знак :)
Как? Рассказала в посте выше.
А если хотите делегировать ведение LinkedIn и готовы подарить себе PR-сопровождение, чтобы заниматься только ключевыми вещами - записывайтесь на встречу-знакомство лично ко мне ☺️
Через LinkedIn!
LinkedIn раньше: бесплатная база резюме.
LinkedIn сейчас: идеальная платформа, чтобы показать своё лидерство в отрасли, найти клиентов/работодателей/сотрудников/парнёров/закрытые предложения и построить устойчивый профессиональный бренд.
Люблю LinkedIn и готова говорить о нем бесконечно. Каждый день знакомлюсь там с классными людьми, а когда нужно, легко нахожу там специалистов для своих проектов.
И что самое важное для бизнеса - каждый месяц к нам с этой платформы приходят квалифицированные лиды и записываются на встречи (вообще без затрат на рекламу!). Эксперты-предприниматели, присмотритесь 👌
Если вы всё ещё почему-то не взялись за свой LinkedIn, то уже пора, считайте, что это ваш знак :)
Как? Рассказала в посте выше.
А если хотите делегировать ведение LinkedIn и готовы подарить себе PR-сопровождение, чтобы заниматься только ключевыми вещами - записывайтесь на встречу-знакомство лично ко мне ☺️
Навык, которому я много лет учусь.
И порой кажется, что конца и края этому нет и хочется иногда всё бросить и как в недавней смешной новости — «Зумеры отказываются от руководящих должностей!» :)))
Да, я говорю про делегирование.
Когда человек доходит до позиции тимлида / руководителя/ эксперта (который готов к масштабированию своего проекта) - он часто сталкивается со сложностями. Особенно гипер-ответственный, тревожный и «я все сделаю сам»-профессионал.
Казалось бы, скинуть с себя задачи на команду — самое легкое и кайфовое. Ха-ха-ха =))))
Обращаю ваше внимание, что я говорю не о том, чтобы просто поставить кому-то задачу в Asana. «Делегировать» и «ставить задачи» — это разное!
При делегировании вы передаете часть ответственности другому человеку. Он теперь отвечает за достижение определенных целей компании в рамках своих полномочий.
Навык делегирования — это развитие на всю жизнь. Мне кажется, невозможно научиться делегировать на все 100. Что думаете?
А теперь о сложных и важных моментах в делегировании, которые я прочувствовала на себе либо мы их обсуждали с клиентами (в рамках карьерного консультирования):
1) в начале могут проявляться переживания: боюсь ставить задачи, постоянно контролирую, не знаю как давать негативную обратную связь, боюсь уволить и затягиваю это решение, страх быть неудобным, «а что скажут», «они меня не слышат!»;
2) к каждому сотруднику нужен свой подход, потому что у разных людей могут быть разные каналы восприятия, мотивация, личные качества, обстоятельства, навыки и так далее;
3) катастрофически важно ОЧЕНЬ четко передавать задачи;
4) не лезть в процессы к сотрудникам (у некоторых руководителей это вообще не получается и страдают в итоге все);
5) описывать финальный итоговый результат, который необходим;
6) лучше всё фиксировать, так как держать все детали в голове невозможно;
7) научиться отбирать лучших в свою команду;
8) делегировать нужно не все (тут нужно четко понимать, что вы можете передать, например, своему ассистенту, а что остается в зоне вашей ответственности — на консультации можем разобрать этот вопрос).
Если вам тема актуальна — могу посоветовать курс по делегированию, который мне помог в своё время. Напишите в комментариях и я отправлю вам ссылку :) это просто мой знакомый, он делает достойный продукт, который мне понравился (а это редкость!).
А если у вас есть вопросы по делегированию, найму бизнес-ассистента, по предпринимательству в целом (как запустить проект, как масштабировать, как успевать совмещать) — напишите его развёрнуто сюда и я в аудио-сообщении вам дам развёрнутый ответ :)
И порой кажется, что конца и края этому нет и хочется иногда всё бросить и как в недавней смешной новости — «Зумеры отказываются от руководящих должностей!» :)))
Да, я говорю про делегирование.
Когда человек доходит до позиции тимлида / руководителя/ эксперта (который готов к масштабированию своего проекта) - он часто сталкивается со сложностями. Особенно гипер-ответственный, тревожный и «я все сделаю сам»-профессионал.
Казалось бы, скинуть с себя задачи на команду — самое легкое и кайфовое. Ха-ха-ха =))))
Обращаю ваше внимание, что я говорю не о том, чтобы просто поставить кому-то задачу в Asana. «Делегировать» и «ставить задачи» — это разное!
При делегировании вы передаете часть ответственности другому человеку. Он теперь отвечает за достижение определенных целей компании в рамках своих полномочий.
Навык делегирования — это развитие на всю жизнь. Мне кажется, невозможно научиться делегировать на все 100. Что думаете?
А теперь о сложных и важных моментах в делегировании, которые я прочувствовала на себе либо мы их обсуждали с клиентами (в рамках карьерного консультирования):
1) в начале могут проявляться переживания: боюсь ставить задачи, постоянно контролирую, не знаю как давать негативную обратную связь, боюсь уволить и затягиваю это решение, страх быть неудобным, «а что скажут», «они меня не слышат!»;
2) к каждому сотруднику нужен свой подход, потому что у разных людей могут быть разные каналы восприятия, мотивация, личные качества, обстоятельства, навыки и так далее;
3) катастрофически важно ОЧЕНЬ четко передавать задачи;
4) не лезть в процессы к сотрудникам (у некоторых руководителей это вообще не получается и страдают в итоге все);
5) описывать финальный итоговый результат, который необходим;
6) лучше всё фиксировать, так как держать все детали в голове невозможно;
7) научиться отбирать лучших в свою команду;
8) делегировать нужно не все (тут нужно четко понимать, что вы можете передать, например, своему ассистенту, а что остается в зоне вашей ответственности — на консультации можем разобрать этот вопрос).
Если вам тема актуальна — могу посоветовать курс по делегированию, который мне помог в своё время. Напишите в комментариях и я отправлю вам ссылку :) это просто мой знакомый, он делает достойный продукт, который мне понравился (а это редкость!).
А если у вас есть вопросы по делегированию, найму бизнес-ассистента, по предпринимательству в целом (как запустить проект, как масштабировать, как успевать совмещать) — напишите его развёрнуто сюда и я в аудио-сообщении вам дам развёрнутый ответ :)
Когда пора нанимать ассистента?
Рассказываю на своем примере!
Если вы в постоянной запаре, не успеваете выполнять необходимые задачи, кажется, что распыляетесь, планируете стремительный рост проектов, хотите достигать бОльшего — точно пора задуматься о делегировании.
Первый человек, который должен появиться в вашем проекте (а тем более если вы совмещаете найм + реализацию своей идеи) - это бизнес-ассистент.
Когда я впервые наняла ассистента, у меня постоянно висело в переписках 30 + неотвеченных сообщений, а в онлайн календаре не было слотов вообще ни на что. Я просто постоянно хреначила как машина без перерывов и делала всё: контент, диагностики, консультации, групповые разборы, вебинары, продажи, сопровождение, бесконечные переписки…. И осознала вдруг, что я уже опоздала :) Пришлось экстренно перераспределить фокус внимания на ближайшие 2 недели, чтобы выделить время на отбор и найм помощника.
Потом стали расти количество лидов, клиентов, проектов, да и мои амбиции :) и жизнь без ассистента я уже представить не могу (да и не хочу).
И периодически я сажусь и отвечаю себе на вопрос — «А что могу делать уже не я?»
В следующей публикации я дам алгоритм — как понять что именно передавать ассистенту.
Но с вас огоньки! (да, это шантаж!)))
Рассказываю на своем примере!
Если вы в постоянной запаре, не успеваете выполнять необходимые задачи, кажется, что распыляетесь, планируете стремительный рост проектов, хотите достигать бОльшего — точно пора задуматься о делегировании.
Первый человек, который должен появиться в вашем проекте (а тем более если вы совмещаете найм + реализацию своей идеи) - это бизнес-ассистент.
Когда я впервые наняла ассистента, у меня постоянно висело в переписках 30 + неотвеченных сообщений, а в онлайн календаре не было слотов вообще ни на что. Я просто постоянно хреначила как машина без перерывов и делала всё: контент, диагностики, консультации, групповые разборы, вебинары, продажи, сопровождение, бесконечные переписки…. И осознала вдруг, что я уже опоздала :) Пришлось экстренно перераспределить фокус внимания на ближайшие 2 недели, чтобы выделить время на отбор и найм помощника.
Потом стали расти количество лидов, клиентов, проектов, да и мои амбиции :) и жизнь без ассистента я уже представить не могу (да и не хочу).
И периодически я сажусь и отвечаю себе на вопрос — «А что могу делать уже не я?»
В следующей публикации я дам алгоритм — как понять что именно передавать ассистенту.
Но с вас огоньки! (да, это шантаж!)))
В прошлый раз мы говорили о том, как важно научиться делегировать. Сегодня я поделюсь алгоритмом «Как понять, что передавать ассистенту»:
1. проведите хронометраж рабочего дня — фиксируйте всё что вы делаете в течении недели (или хотя бы 2-3 рабочих дня);
2. пропишите, сколько времени у вас уходит на каждый тип задач в течении недели;
3. прошкалируйте, насколько вам нравится делать этот тип задач? от 1 до 10, где 1 - НЕНАВИЖУ, а 10 - кайфую;
4. ответьте на вопрос: действительно ли только я могу эту задачу выполнять? Тут может быть три варианта: только я, человек без специализированных навыков, человек с сильными конкретными навыками.
Если вам нужна помощь с наймом бизнес-ассистента, приходите на консультацию и мы можем всё это порешать.
1. проведите хронометраж рабочего дня — фиксируйте всё что вы делаете в течении недели (или хотя бы 2-3 рабочих дня);
2. пропишите, сколько времени у вас уходит на каждый тип задач в течении недели;
3. прошкалируйте, насколько вам нравится делать этот тип задач? от 1 до 10, где 1 - НЕНАВИЖУ, а 10 - кайфую;
4. ответьте на вопрос: действительно ли только я могу эту задачу выполнять? Тут может быть три варианта: только я, человек без специализированных навыков, человек с сильными конкретными навыками.
Если вам нужна помощь с наймом бизнес-ассистента, приходите на консультацию и мы можем всё это порешать.
Продолжаю тему о делегировании. Начинать можно с малого :)
Не обязательно брать ассистента сразу на полную занятость и за большую оплату — вы можете начать с тем, что уже есть сейчас. И человек сможет расти вместе с вами и вашим проектом :)
1. На предыдущем шаге вы составили задачи и поняли, что точно уже стоит отдать.
2. Далее выделите ключевые 3, 5 или 10 задач, которые уже готовы делегировать.
3. Подумайте, на сколько часов в неделю вы бы хотели взять человека для выполнения этих задач?
4. Составьте вакансию и присылайте мне посмотреть — Я лично вам отправлю аудио-сообщение с анализом вашей вакансии.
А если нужна будет помощь с отбором и наймом ассистента — вы можете это поручить нам. Условия можно узнать у ассистента здесь.
Не обязательно брать ассистента сразу на полную занятость и за большую оплату — вы можете начать с тем, что уже есть сейчас. И человек сможет расти вместе с вами и вашим проектом :)
1. На предыдущем шаге вы составили задачи и поняли, что точно уже стоит отдать.
2. Далее выделите ключевые 3, 5 или 10 задач, которые уже готовы делегировать.
3. Подумайте, на сколько часов в неделю вы бы хотели взять человека для выполнения этих задач?
4. Составьте вакансию и присылайте мне посмотреть — Я лично вам отправлю аудио-сообщение с анализом вашей вакансии.
А если нужна будет помощь с отбором и наймом ассистента — вы можете это поручить нам. Условия можно узнать у ассистента здесь.
Сегодня хочу рассказать о 5 вещах, которые нужно знать всем, кто собирается открывать свой бизнес:
1. Не надо этого делать!!! Подумайте ещё раз 100!!!!!🤓 ладно, шучу🤣
2. Обязательно заранее начните общение с людьми, которые тоже делают бизнес — это очень важно!в очередной раз говорю о нетворкинге
3. Проверьте себя на карьерные якоря (ссылка на тестирование здесь) и пришлите результате мне лично в тг, я расшифрую.
4. Сделайте анализ ресурсов, которые у вас есть и выберете одну идею, которую можно реализовать с наименьшими затратами.
5. Найдите себе ментора
Предприниматели, делитесь своими советами в комментариях!
1. Не надо этого делать!!! Подумайте ещё раз 100!!!!!🤓
2. Обязательно заранее начните общение с людьми, которые тоже делают бизнес — это очень важно!
3. Проверьте себя на карьерные якоря (ссылка на тестирование здесь) и пришлите результате мне лично в тг, я расшифрую.
4. Сделайте анализ ресурсов, которые у вас есть и выберете одну идею, которую можно реализовать с наименьшими затратами.
5. Найдите себе ментора
Предприниматели, делитесь своими советами в комментариях!
Многие из вас знают о моей еженедельной привычке знакомиться с разными людьми. Сегодня как раз хочу поговорить о том, как не быть навязчивым и не стесняться при попытке познакомиться с кем-либо :)
Есть люди, которые воспринимают нетворкинг как одолжение: «Мне что-то нужно → я пишу человеку → мне неудобно». В итоге откладывают полезные знакомства (а это ой как важно и нужно).
Действуйте по следующему алгоритму:
1️⃣ Ставьте себя на место собеседника.
Выстраивайте общение комфортно, мягко, после знакомства должно остаться позитивное впечатление :) обязательно задавайте открытые вопросы собеседнику и расскажите чем вы занимаетесь, что любите, что вам важно в жизни.
2️⃣ Старайтесь быть полезным.
Вы всегда можете предложить что-то полезное любому человеку: взгляд со стороны, полезную статью, знакомство с кем-то из своей сети. Даже вежливость и благодарность уже создают баланс.
3️⃣ Формулируйте вопрос так, чтобы человеку было легко ответить и понятно что вы хотите узнать.
🚫 «Посоветуй что-нибудь про работу в стартапе».
✅ «Ты много работаешь со стартапами. Как ты оцениваешь риски перед входом в новый проект?».
4️⃣ Знакомьтесь на общих встречах или тет-а-тет.
Выберите для себя именно тот формат, который вам наиболее комфортен.
Напишите в комментариях, если хотите узнать: как я лично знакомлюсь с людьми, где их беру и что с ними делаю :)
Есть люди, которые воспринимают нетворкинг как одолжение: «Мне что-то нужно → я пишу человеку → мне неудобно». В итоге откладывают полезные знакомства (а это ой как важно и нужно).
Действуйте по следующему алгоритму:
1️⃣ Ставьте себя на место собеседника.
Выстраивайте общение комфортно, мягко, после знакомства должно остаться позитивное впечатление :) обязательно задавайте открытые вопросы собеседнику и расскажите чем вы занимаетесь, что любите, что вам важно в жизни.
2️⃣ Старайтесь быть полезным.
Вы всегда можете предложить что-то полезное любому человеку: взгляд со стороны, полезную статью, знакомство с кем-то из своей сети. Даже вежливость и благодарность уже создают баланс.
3️⃣ Формулируйте вопрос так, чтобы человеку было легко ответить и понятно что вы хотите узнать.
🚫 «Посоветуй что-нибудь про работу в стартапе».
✅ «Ты много работаешь со стартапами. Как ты оцениваешь риски перед входом в новый проект?».
4️⃣ Знакомьтесь на общих встречах или тет-а-тет.
Выберите для себя именно тот формат, который вам наиболее комфортен.
Напишите в комментариях, если хотите узнать: как я лично знакомлюсь с людьми, где их беру и что с ними делаю :)
Выступления vs Статьи: что лучше для профессионального бренда?
Я активно веду свои соцсети (сразу несколько) и пишу посты уже много лет. Мне это очень помогает в профессиональной среде.
Если вы хотите чаще получать входящие предложения по работе и сотрудничеству, чтобы вас звали на конференции и знали как эксперта — вам нужна публичность. Вопрос в том, как её развивать: через выступления или статьи (ну или облегченный способ: посты)?
Мы кстати помогаем клиентам с этим вопросом :)
🎤 Выступления
✅ Вас сразу замечают нужные люди — коллеги, потенциальные работодатели, партнёры.
✅ Живой формат усиливает доверие: вас видят, слышат, запоминают.
✅ Можно сразу получить обратную связь, вопросы, инсайты от аудитории.
✅ Выступление — отличный триггер для входящих приглашений.
Но… эффект временный. Если не закреплять его контентом, о вас могут быстро забыть.
✍️ Статьи / посты
✅ Ваши тексты остаются в поиске, их могут находить через месяцы и даже годы.
✅ Они позволяют глубже раскрыть тему и показать ваш опыт.
✅ Можно перерабатывать статью в выступления, посты, подкасты.
Но… нужна системность и регулярность. Одна статья не изменит вашу карьеру, а вот серия сильных материалов формирует экспертный бренд и кратно повышает вашу видимость.
Что выбрать, если ваша цель — стать заметным?
🔹 Если хотите быстро повысить узнаваемость и расширить круг общения — ставьте на выступления.
🔹 Если нужна долгосрочная видимость и регулярные входящие предложения — пишите блог.
🔹 Лучший вариант — сочетать оба формата: статьи помогают разогреть аудиторию, а выступления — закрепить эффект.
Хотите выстроить свою стратегию профессиональной видимости, чтобы получать больше входящих предложений и приглашений на конференции?
Можем обсудить PR-сопровождение здесь.
Я активно веду свои соцсети (сразу несколько) и пишу посты уже много лет. Мне это очень помогает в профессиональной среде.
Если вы хотите чаще получать входящие предложения по работе и сотрудничеству, чтобы вас звали на конференции и знали как эксперта — вам нужна публичность. Вопрос в том, как её развивать: через выступления или статьи (ну или облегченный способ: посты)?
Мы кстати помогаем клиентам с этим вопросом :)
🎤 Выступления
✅ Вас сразу замечают нужные люди — коллеги, потенциальные работодатели, партнёры.
✅ Живой формат усиливает доверие: вас видят, слышат, запоминают.
✅ Можно сразу получить обратную связь, вопросы, инсайты от аудитории.
✅ Выступление — отличный триггер для входящих приглашений.
Но… эффект временный. Если не закреплять его контентом, о вас могут быстро забыть.
✍️ Статьи / посты
✅ Ваши тексты остаются в поиске, их могут находить через месяцы и даже годы.
✅ Они позволяют глубже раскрыть тему и показать ваш опыт.
✅ Можно перерабатывать статью в выступления, посты, подкасты.
Но… нужна системность и регулярность. Одна статья не изменит вашу карьеру, а вот серия сильных материалов формирует экспертный бренд и кратно повышает вашу видимость.
Что выбрать, если ваша цель — стать заметным?
🔹 Если хотите быстро повысить узнаваемость и расширить круг общения — ставьте на выступления.
🔹 Если нужна долгосрочная видимость и регулярные входящие предложения — пишите блог.
🔹 Лучший вариант — сочетать оба формата: статьи помогают разогреть аудиторию, а выступления — закрепить эффект.
Хотите выстроить свою стратегию профессиональной видимости, чтобы получать больше входящих предложений и приглашений на конференции?
Можем обсудить PR-сопровождение здесь.
Порой приходится принимать очень сложные решения.
Пересматривать подходы, продукты, смыслы, процессы, приоритеты, ресурсы…
И раз за разом пересобирать прежде всего себя и своё видение.
Март получился сложным во всех планах, но, двигаемся дальше💔 Просто последовательно иду по списку тех изменений, которые необходимы.
Пересматривать подходы, продукты, смыслы, процессы, приоритеты, ресурсы…
И раз за разом пересобирать прежде всего себя и своё видение.
Март получился сложным во всех планах, но, двигаемся дальше💔 Просто последовательно иду по списку тех изменений, которые необходимы.
Предпринимателю очень важна вариативность и гибкость:
пробовать другие пути, подходы, генерить идеи, находить или создавать новые возможности, пробовать, пробовать, пробовать….)
В апреле у меня много всего перестраивается и в бизнесе, и в жизни. Как в мелочах, так и глобально.
Посмотрим куда это приведет☺️ в любом случае очень интересный период.
А как у вас с вариативностью?
пробовать другие пути, подходы, генерить идеи, находить или создавать новые возможности, пробовать, пробовать, пробовать….)
В апреле у меня много всего перестраивается и в бизнесе, и в жизни. Как в мелочах, так и глобально.
Посмотрим куда это приведет☺️ в любом случае очень интересный период.
А как у вас с вариативностью?
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Вчера выступала у Екатерины Кордубайловой в её блоге "Системный бизнес" на тему "Планирование, целеполагание и делегирование".
На видео цитата для тех, кто боится начинать делегировать - «ведь никто не сделает лучше / а вдруг они накосячат» и многие другие фантазии, которые вас тормозят 🤓👌
Посмотреть запись можно здесь
На видео цитата для тех, кто боится начинать делегировать - «ведь никто не сделает лучше / а вдруг они накосячат» и многие другие фантазии, которые вас тормозят 🤓👌
Посмотреть запись можно здесь
Всем привет, важный вопрос: кто из вас ведёт свой блог?
Ведущие консультанты нашего проекта LifeCareerBalance (и я лично) готовы быть вкладом, поделиться своими профессиональными знаниями/опытом и провести у вас прямые эфиры на темы:
- Как и где искать работу? (любая страна)
- Прожарка резюме / LinkedIn
- Как найти работу топ-менеджеру / руководителю в IT
- Как выбрать и сменить профессию
- Кризис смыслов в карьере
- Как построить карьерную стратегию на 5 лет
- LinkedIn - как главный инструмент для карьеры и бизнеса
- Стоит ли и как совмещать найм и предпринимательство
- Планирование и целеполагание в жизни и работе
Не важно какого масштаба ваш блог, не важно на какой именно платформе (тг/линк/вк/ещё где-то)…
Просто напишите мне - @DianaShigaeva и мы спланируем на лето полезный эфир для вас и вашей аудитории ♥️
Или перешлите этот пост знакомому, у которого есть блог(а блог сейчас есть, кажется, почти у всех уже🤓)
Ведущие консультанты нашего проекта LifeCareerBalance (и я лично) готовы быть вкладом, поделиться своими профессиональными знаниями/опытом и провести у вас прямые эфиры на темы:
- Как и где искать работу? (любая страна)
- Прожарка резюме / LinkedIn
- Как найти работу топ-менеджеру / руководителю в IT
- Как выбрать и сменить профессию
- Кризис смыслов в карьере
- Как построить карьерную стратегию на 5 лет
- LinkedIn - как главный инструмент для карьеры и бизнеса
- Стоит ли и как совмещать найм и предпринимательство
- Планирование и целеполагание в жизни и работе
Не важно какого масштаба ваш блог, не важно на какой именно платформе (тг/линк/вк/ещё где-то)…
Просто напишите мне - @DianaShigaeva и мы спланируем на лето полезный эфир для вас и вашей аудитории ♥️
Или перешлите этот пост знакомому, у которого есть блог
Вот я не говорю ничего про PR-сопровождение, а тем временем мы там столько всего уже вытворяем классного! 💃
И клиенты с интересными целями, и вдохновляющие результаты, и благодарности, и постоянное выстраивание процессов, и проблемы (ну куда без них?!), и расширение экспертизы внутри (потому что каждый запрос уникален!!!)
Например, недавно я искала для одного клиента организатора, кто имеет связи на крупнейшем деловом мероприятии ОАЭ(не могу говорить другие детали, кроме этих, мы вообще мало что можем про этих клиентов рассказывать - такой уровень🤷♀️) , а для другого клиента ищу того, кто поможет написанную книгу улучшить и издать♥️ у меня аж мурашки от их масштаба 🔥
Какие цели достигают наши клиенты через PR-сопровождение:
1. Находят бизнес-партнеров на новые/текущие проекты, а также различные коллаборации
2. Становятся заметными на рынке конкретной страны / индустрий / компаний
3. Чаще получают входящие предложения (даже закрытые)
4. Создают вокруг своего профессионального бренда базу нужных специалистов, которых на рынке оооочень мало
5. Безопасно смотрят рынок труда (актуально для скрытого поиска)
Тарифы разные (зависит от текущей точки, цели, выбранных инструментов): от 40 тыс в мес, контракт от 4 мес.
Инструменты могут быть: раскрутка LinkedIn «под ключ», мероприятия любого масштаба/отрасли/страны, сми.
Чтобы обсудить PR-сопровождение - можно просто записаться на знакомство в БюроПорешаем♥️
Телеграм
Вотсап
#предприниматьполюбви
И клиенты с интересными целями, и вдохновляющие результаты, и благодарности, и постоянное выстраивание процессов, и проблемы (ну куда без них?!), и расширение экспертизы внутри (потому что каждый запрос уникален!!!)
Например, недавно я искала для одного клиента организатора, кто имеет связи на крупнейшем деловом мероприятии ОАЭ
Какие цели достигают наши клиенты через PR-сопровождение:
1. Находят бизнес-партнеров на новые/текущие проекты, а также различные коллаборации
2. Становятся заметными на рынке конкретной страны / индустрий / компаний
3. Чаще получают входящие предложения (даже закрытые)
4. Создают вокруг своего профессионального бренда базу нужных специалистов, которых на рынке оооочень мало
5. Безопасно смотрят рынок труда (актуально для скрытого поиска)
Тарифы разные (зависит от текущей точки, цели, выбранных инструментов): от 40 тыс в мес, контракт от 4 мес.
Инструменты могут быть: раскрутка LinkedIn «под ключ», мероприятия любого масштаба/отрасли/страны, сми.
Чтобы обсудить PR-сопровождение - можно просто записаться на знакомство в БюроПорешаем♥️
Телеграм
Вотсап
#предприниматьполюбви