Telegram Group & Telegram Channel
Forwarded from ПолитЗурхай
Недооцененное видео. Всего лишь 670 просмотров. А зря.

Периодически кажется, если бы участники сидели в одной студии, следующим ходом была бы знатная драка. Но, слава Богам, на дворе пандемия ковида, и общение шло по удаленочке. В итоге, не смотря на некоторую нервозность, очная ставка участников событий позволяет сделать объективные выводы о том, почему с мусорной реформой у нас все так (все не так), и что будет дальше.

1. Низкий тариф. Средний платеж жителя республики в три раза ниже, чем в соседней Иркутской области. С одной стороны это политическое решение руководства Бурятии — продавить низкую цену, с другой - промахи в экономических обоснованиях первого директора «Экоальянса», как коммерсант он прекрасно понимал на что идет. Нынешнее руководство предприятия вынуждено жить с принятым 2018 году тарифом, который нельзя поднимать более, чем на 4% в год.

Так или иначе, бюджетные субсидии «Экоальянсу» сейчас идут по разряду социальной политики, а не поддержки бизнеса. Население платит меньше положенного, и за него платит бюджет.

2. Ошибки начального периода работы. Были завышены платежи некоторым подрядчикам, плохо организован сбор платежей, первый год в тарифе не учитывался НДС и т.п. — все это породило возникновение огромной кредиторской задолженности, с которой рассчитываться придется еще не один год.

3. Мечты "Экоальянса". Нынешнее руководство предприятия мечтает перевести Бурятию с «подушевой» оплаты за вывоз ТКО на «поквадратный», что гарантировано повысит средний «мусорный чек», приблизит его к иркутскому. Это решило бы проблемы «Экоальянса», но согласится ли с таким непопулярным решением руководство Бурятии, пока неизвестно.

4. Врагу не сдаемся. Иркутский совладелец и бывший директор «Экоальянса» Игорь Алексеев пока никуда не собирается уходить, он бодр и полон сил, всем своим видом показывает, что «никуда вы от меня не денетесь».

5. Новый регоператор? В свою очередь нынешнее руководство «Экоальянса» запускает в Улан-Удэ, пока в качестве подрядчика по Железнодорожному району мусорного оператора федерального уровня — РТ-НЭО, дочернюю компанию госкорпорации Ростех. Возможно, для РТ-НЭО работа по одному району Улан-Удэ это своего рода пробный шар.

Коллегам с ТК «Ариг Ус» конечно отдельный респект. За то, что сумели организовать эту встречу, великолепно ее провести и смонтировать. 12,5 познеров из 10!



group-telegram.com/DaVosDV/2895
Create:
Last Update:

Недооцененное видео. Всего лишь 670 просмотров. А зря.

Периодически кажется, если бы участники сидели в одной студии, следующим ходом была бы знатная драка. Но, слава Богам, на дворе пандемия ковида, и общение шло по удаленочке. В итоге, не смотря на некоторую нервозность, очная ставка участников событий позволяет сделать объективные выводы о том, почему с мусорной реформой у нас все так (все не так), и что будет дальше.

1. Низкий тариф. Средний платеж жителя республики в три раза ниже, чем в соседней Иркутской области. С одной стороны это политическое решение руководства Бурятии — продавить низкую цену, с другой - промахи в экономических обоснованиях первого директора «Экоальянса», как коммерсант он прекрасно понимал на что идет. Нынешнее руководство предприятия вынуждено жить с принятым 2018 году тарифом, который нельзя поднимать более, чем на 4% в год.

Так или иначе, бюджетные субсидии «Экоальянсу» сейчас идут по разряду социальной политики, а не поддержки бизнеса. Население платит меньше положенного, и за него платит бюджет.

2. Ошибки начального периода работы. Были завышены платежи некоторым подрядчикам, плохо организован сбор платежей, первый год в тарифе не учитывался НДС и т.п. — все это породило возникновение огромной кредиторской задолженности, с которой рассчитываться придется еще не один год.

3. Мечты "Экоальянса". Нынешнее руководство предприятия мечтает перевести Бурятию с «подушевой» оплаты за вывоз ТКО на «поквадратный», что гарантировано повысит средний «мусорный чек», приблизит его к иркутскому. Это решило бы проблемы «Экоальянса», но согласится ли с таким непопулярным решением руководство Бурятии, пока неизвестно.

4. Врагу не сдаемся. Иркутский совладелец и бывший директор «Экоальянса» Игорь Алексеев пока никуда не собирается уходить, он бодр и полон сил, всем своим видом показывает, что «никуда вы от меня не денетесь».

5. Новый регоператор? В свою очередь нынешнее руководство «Экоальянса» запускает в Улан-Удэ, пока в качестве подрядчика по Железнодорожному району мусорного оператора федерального уровня — РТ-НЭО, дочернюю компанию госкорпорации Ростех. Возможно, для РТ-НЭО работа по одному району Улан-Удэ это своего рода пробный шар.

Коллегам с ТК «Ариг Ус» конечно отдельный респект. За то, что сумели организовать эту встречу, великолепно ее провести и смонтировать. 12,5 познеров из 10!

BY ДаВос




Share with your friend now:
group-telegram.com/DaVosDV/2895

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Oh no. There’s a certain degree of myth-making around what exactly went on, so take everything that follows lightly. Telegram was originally launched as a side project by the Durov brothers, with Nikolai handling the coding and Pavel as CEO, while both were at VK. In a statement, the regulator said the search and seizure operation was carried out against seven individuals and one corporate entity at multiple locations in Ahmedabad and Bhavnagar in Gujarat, Neemuch in Madhya Pradesh, Delhi, and Mumbai. "We as Ukrainians believe that the truth is on our side, whether it's truth that you're proclaiming about the war and everything else, why would you want to hide it?," he said. "There are a lot of things that Telegram could have been doing this whole time. And they know exactly what they are and they've chosen not to do them. That's why I don't trust them," she said. In the United States, Telegram's lower public profile has helped it mostly avoid high level scrutiny from Congress, but it has not gone unnoticed.
from nl


Telegram ДаВос
FROM American