Telegram Group & Telegram Channel
Сети для руководителя

Вести или не вести соцсети руководителю компании? Вопрос, который хоть раз слышал каждый пиарщик. Поведение руководителя (основателя, топа) в своих соцсетях напрямую влияет на бизнес и репутацию компанию.

Какие задачи может решать ведение соцсетей?

Рост узнаваемости компании

На Ольгу Ускову из Cognitive подписано в 10 раз больше людей, чем на их профильный канал. Канал Сергея Иванова из Эфко в 4 раза популярнее корпоративного, аккаунт Марины Голомаздиной собирает больше людей, чем аккаунт 12 storeez. Людям интересны люди.

Трансляция смыслов и подхода к бизнесу

Почему именно такие задачи, такой подход, такие были сделаны выборы - как главный адвокат бренда руководитель может зажечь своими идеями. Станет более понятной и объемной бизнес-логика компании.

Рост доверия к компании

Когда люди видят открытую позицию руководителя, как он общается с людьми, проходит через конфликтные ситуации - возникает доверие, которое переносится и на доверие к бизнесу.

Привлечение «своих» людей

Тех, кто разделяет ценности, кому близок подход и культура ведения бизнеса, интересны задачи компании. Кому-то будет близок подход Игоря Рыбакова, а кому-то Сергея Иванова из Эфко. Важнее, что притянутся именно "свои" - снизятся транзакционные издержки на поиск и привлечение сотрудников, инвесторов, партнеров и т.д.

Обратная связь

В популярном аккаунте можно очень быстро получить ответ на запрос. Ольга Ускова однажды попросила оценить юзабилити корпоративного сайта и получила больше 300 отзывов на работу их сайта.
Конечно, это не отменяет исследований.

Возможность показать особое отношение

Когда нужно показать личное внимание или особое отношение к ситуации. Лев Хасис, будучи топ-менеджером Сбера, в своих соцсетях отреагировал на статью в FT о том, что Сбер и Яндекс «дерутся как кошка с собакой». Свой пост он дополнил фотографиями кошки и собаки, которыми с ним поделился автор той статьи. Его реакция вызвала ответную волну публикаций.

У ведения руководителями соцсетей есть и обратная сторона, о ней в следующих постах.



group-telegram.com/PR_Us/290
Create:
Last Update:

Сети для руководителя

Вести или не вести соцсети руководителю компании? Вопрос, который хоть раз слышал каждый пиарщик. Поведение руководителя (основателя, топа) в своих соцсетях напрямую влияет на бизнес и репутацию компанию.

Какие задачи может решать ведение соцсетей?

Рост узнаваемости компании

На Ольгу Ускову из Cognitive подписано в 10 раз больше людей, чем на их профильный канал. Канал Сергея Иванова из Эфко в 4 раза популярнее корпоративного, аккаунт Марины Голомаздиной собирает больше людей, чем аккаунт 12 storeez. Людям интересны люди.

Трансляция смыслов и подхода к бизнесу

Почему именно такие задачи, такой подход, такие были сделаны выборы - как главный адвокат бренда руководитель может зажечь своими идеями. Станет более понятной и объемной бизнес-логика компании.

Рост доверия к компании

Когда люди видят открытую позицию руководителя, как он общается с людьми, проходит через конфликтные ситуации - возникает доверие, которое переносится и на доверие к бизнесу.

Привлечение «своих» людей

Тех, кто разделяет ценности, кому близок подход и культура ведения бизнеса, интересны задачи компании. Кому-то будет близок подход Игоря Рыбакова, а кому-то Сергея Иванова из Эфко. Важнее, что притянутся именно "свои" - снизятся транзакционные издержки на поиск и привлечение сотрудников, инвесторов, партнеров и т.д.

Обратная связь

В популярном аккаунте можно очень быстро получить ответ на запрос. Ольга Ускова однажды попросила оценить юзабилити корпоративного сайта и получила больше 300 отзывов на работу их сайта.
Конечно, это не отменяет исследований.

Возможность показать особое отношение

Когда нужно показать личное внимание или особое отношение к ситуации. Лев Хасис, будучи топ-менеджером Сбера, в своих соцсетях отреагировал на статью в FT о том, что Сбер и Яндекс «дерутся как кошка с собакой». Свой пост он дополнил фотографиями кошки и собаки, которыми с ним поделился автор той статьи. Его реакция вызвала ответную волну публикаций.

У ведения руководителями соцсетей есть и обратная сторона, о ней в следующих постах.

BY PR Us


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/PR_Us/290

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Multiple pro-Kremlin media figures circulated the post's false claims, including prominent Russian journalist Vladimir Soloviev and the state-controlled Russian outlet RT, according to the DFR Lab's report. As such, the SC would like to remind investors to always exercise caution when evaluating investment opportunities, especially those promising unrealistically high returns with little or no risk. Investors should also never deposit money into someone’s personal bank account if instructed. At this point, however, Durov had already been working on Telegram with his brother, and further planned a mobile-first social network with an explicit focus on anti-censorship. Later in April, he told TechCrunch that he had left Russia and had “no plans to go back,” saying that the nation was currently “incompatible with internet business at the moment.” He added later that he was looking for a country that matched his libertarian ideals to base his next startup. Telegram boasts 500 million users, who share information individually and in groups in relative security. But Telegram's use as a one-way broadcast channel — which followers can join but not reply to — means content from inauthentic accounts can easily reach large, captive and eager audiences. Telegram was founded in 2013 by two Russian brothers, Nikolai and Pavel Durov.
from nl


Telegram PR Us
FROM American